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培训方案怎么写

培训方案怎么写

趣祝福范文大全(编辑 梦想家)为了确保事情或工作能够以高起点、高质量、高水平开展,我们必须认真做好准备工作。因此,制定一个方案是必不可少的,而方案一般需要向上级递交。今天,趣祝福的编辑分享了一篇关于“培训方案怎么写”的内容,未来我们还将不断提供相关内容!

培训方案怎么写(篇1)

普通话是教师的职业语言,掌握和使用普通话是每个幼儿教师必备的基本功之一。为全面提高我园教师的普通话水平,保证学前教育质量,根据《旌德县幼儿教师教学基本功大练兵活动实施方案》的安排,从幼儿园教育教学实际出发,制定本方案。

一、培训目标

提高我园教师的普通话水平,规范我园教师的教学语言,使教师能用较标准的普通话教学和交际,形成一种自觉学习普通话、使用普通话的良好氛围。

二、培训对象

年龄在45周岁以下的教师。

三、培训步骤

1、启动阶段(3月1日-10日):幼儿园成立领导小组,确定培训人员名单,制定活动实施方案,将活动实施方案的电子稿于3月10日前报送县教体局基教股。

2、培训学习阶段(3月11日至6月30日):组织培训,集体学习、自学自练、组织测试,促使教师自觉学习并运用普通话。

3、检查达标阶段(9月至10月):组织教师参加县教体局比赛活动,检测教师运用普通话的情况并迎接教体局检查小组来园进行达标检查。

四、培训方式

以业余自学为主,3月中旬将组织教师参加县教体局主办的'集中培训2天。

五、组织领导

1、对幼儿教师普通话进行培训和考核,是加强幼师队伍建设的一项重要措施,为确保培训、考核取得实效,我园将开展宣传和动员工作,并成立相应组织,督促教师积极参加培训学习,努力提高普通话水平,争取人人达标。

2、本次培训达标活动,既是一次学习提升的过程,也是一个交流展示的平台。我园将以培训与展示活动为契机,通过集中学习、自学自练、比赛表演等多种形式,促进本园教师专业成长。

3、我园将结合常规教学管理,加强对上课用语的管理,通过不定期听课活动,检查教师普通话使用情况,并把用普通话教学列入对中、青年教师的业务考查内容,并做为评优条件之一。

4、普通话水平未达到国家语委制定的《普通话水平测试》二级甲等及以上水平的教师,我园将进行重点培训,督促其尽快达标。

培训方案怎么写(篇2)

一、活动目的:

通过一系列内容丰富、形式多样的活动,使学生在参与活动的过程中,树立安全意识,掌握安全知识,提高自护自救能力,并以此为契机进一步强化学校各项安全工作,进一步增强广大师生的安全防范意识,提高应对突发事件能力。

二、活动时间:20xx年3月31日——4月6日

三、活动主题:强化安全意识提升安全素养

四、组织领导:

组 长:黄万龙

副组长:李靖平

成 员:杨红 杜蕾以及各班班主任

五、 活动安排:

本次活动共分为三个阶段:

(一)活动准备阶段(3月9日——3月13日)

建立组织,制定活动方案

(二)组织实施阶段。(3月16日——4月6日)

学校将通过标语、横幅、宣传栏、广播站、黑板报、班队会等途径加强宣传,形成人人讲安全的'良好氛围,宣传安全教育的目的、内容、意义。通过一系列活动的具体实施来增强师生的安全防范意识和自救自护能力。

(三) 总结表彰阶段

3月31日———4月5日,各班总结本次活动。学校将本次活动进行总结、整理活动资料上报镇教育组。

培训方案怎么写(篇3)

第六次人口普查作为一项重大的国情国力调查,是我国和平时期最大的社会动员,在这项庞大的系统工程里,普查指导员和普查员业务培训工作是其中重要的一环,是保证普查工作质量的基础工作。根据区人口普查工作总体安排,9月15日前,我街将采取集中的方式完成对人口普查人员的培训。为保证全街培训工作正常有序推进,并取得良好的培训效果。根据《第六次全国人口普查方案》及有关细则,结合我街实际,特制订本方案。

一、培训目的

培训工作是普查准备阶段的一个重要环节,通过培训,使全体普查人员明确普查目的、意义,掌握普查对象、范围、指标含义、资料来源及普查的具体操作要求等,切实提高广大普查人员的业务素质,保证普查方案统一、规范地贯彻实施,保证客观、准确、及时地填报普查表。

二、培训对象

四唯街机关科室包点人普业务负责人(13人)及社区普查指导员、普查员(176人),共计189人。(注:社区普查指导员除负责一个普查小区普查工作外,还必须负责本社区4—5个普查小区普查员指导工作。)

四唯辖区将划分成为7个普查区(7名人普首席指导员协助街分包科室负责人完成对应普查区域的人普工作),176个普查小区(176名普查员,其中35名骨干普查员同时兼任指导员工作)。

三、培训组织

全街的培训工作在街人口普查 领导 小组办公室的统一指导下,组织实施。街人普办负责培训各街辖普查区的普查指导员和普查员,并负责检查、指导和督促各街辖普查区的业务答疑工作;各街辖普查区普查指导员负责本普查区中普查小区普查员的普查业务咨询工作。

四、培训内容

普查指导员和普查员的培训主要以《第六次全国人口普查普查员手册》为基本内容,掌握绘制和使用《普查小区图》、编制《户主姓名底册》、填写普查表(四种)、搞好复查和快速汇总等工作的方法。要强调工作职责、工作纪律、调查技巧、填报方法和注意事项,并加强对普查员保密教育的培训。

五、培训会议议程

(一) 9月13日上午8:30 四唯路小学 阶梯教室大会

1、 领导 讲话 ;(高小健)

2、讲解第六次人口普查方案及工作流程;(宋国祥)

3、讲解区域划分、地址编码和绘图细则。(焦菲)

(二) 9月13日下午2:30 四唯路小学 阶梯教室大会

1、讲解摸底细则及相关内容、摸底测试、讲解摸底测试题;(焦菲)

2、讲解长表抽样;登记、复录工作细则。(宋国祥)

(三) 9月14日上午8:30四唯路小学 阶梯教室大会

1、讲解长短表填写说明、讲解港澳台、外籍人员和死亡人口调查表填表说明;(焦菲)

2、长&短表测试、讲解长&短表测试题。(焦菲)

(四) 9月14号下午2:30四唯路小学 阶梯教室大会

1、快速汇总工作细则;(焦菲)

2、编码工作细则、资料包装、运送和管理细则、调查技巧。(宋国祥)

六、培训要求

培训方式以教员面授为主,辅之以课件等多媒体手段,教员要认真备课,授课时要有实际的案例,要通俗易懂,在培训讲课前要先进行试讲。培训保证全部参训人员都能比较熟练地掌握普查内容和方法,对试填中的疑难问题,要认真讨论,并进行讲评和 总结 。如遇疑难问题,要及时向上级请示汇报,由上级人普办负责解释,防止出现大范围系统性差错。

普查指导员和普查员经培训并测试合格后,由县级人普办统一颁发全国统一的证件。普查证件须张贴本人照片(一寸),并加盖当地人普办印章,进行编号。普查员入户登记以及普查指导员指导、检查工作时,必须佩带证件。

七、培训物资

市人普办负责《第六次人口普查普查员手册》、《第六次人口普查工作手册》、《第六次人口普查宣传手册》、《致被调查户一封信》、各种样表、普查指导员和普查员证,并统一制作下发培训课件,以保证全市人口普查业务培训口径的一致性。街道人普办负责本地培训所需要的物资(包、笔、本等调查员所需用品)及测试题目。

八、其他事项

(一) 培训费用

1. 讲义费(指笔记本200个、水性笔200支和资料袋200个):5元/人 200=1,000元

2. 午餐费:10元/餐 2 190=3,800元

3. 矿泉水:1元/瓶 200 2(上/下午) 2天=800元

4. 培训横幅:100元

全程培训需要开支费用人民币5,700元

(二)参加培训人口普查员名单

由各社区人普首席指导员于XX年9月3日前将各普查小区参加培训的人口普查员名单(姓名、联系方式),以excel格式上报街人普办。

本方案由四唯街人口普查领导小组办公室负责解释。

联系人:焦*

联系电话:5 526 (办) 130 1877

地址:x路78号 街办事处 210室 经协科

培训方案怎么写(篇4)

一、指导思想

通过培训,使新教师进一步巩固专业思想,热爱教育事业,熟悉教育教学环境和教学常规,树立正确的教育观念和新课程理念,提高教育教学能力,促进专业成长,使新教师顺利启航,为将来在教海劈波斩浪、扬帆远行打下坚实基础。为此,我们根据上级有关部门的新教师培训意见精神以及本镇实际制订本学年新教师培训计划。

二、预期目标

1、让新教师在短时间内熟悉学校,熟悉工作岗位,进一步巩固新教师的专业思想,具备良好的道德素养,能热爱本职工作,热爱学生。

2、初步掌握学科的教学常规和技能,理解学科的业务知识和内容体系,课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向规范化。zfw152.COm

3、对课改目标、课程标准、教材教法有较深刻的认识,并能运用到实际教学中,增强驾驭教材、驾驭学生及驾驭课堂能力,提高教学水平及学科质量。

三、培训时间

XX年8月——XX年7月

四、重点工作

1、抓学习,促发展。师德修养是教师立身立教之本。因此,要先从学习入手,集中学习《中小学教师职业道德规范》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规,结合自身找差距,在教育、教学中约束自己,规范自己,从而达到自修、自思、自我提高的目的。

2、抓考核,促提高。对新教师实行考核制,采取学期考核与学年考核相结合,学生考核、同行考核与领导考核相结合,定性考核与定量考核相结合的方式进行,考核结果作为新教师提拔、评先、树优的重要依据。

3、以课堂教学为主阵地,提高课改意识。深入开展新教师备课、上课、说课、评课等活动,要求新教师每月听课至少5节,取长补短,促其发展。

4、培养与提升新教师课改、科研意识,强化现代信息技术的培训。采取理论讲座、自修自练、集中学习、外出培训等方式,不断丰富新教师课改、科研理论水平,并根据自身经验及所教学科特点,在工作中认真实践,及时总结,更好地成长。

五、具体措施

1、成立新教师“启航工程”培训工作领导小组

组 长

副组长

组 员:李

2、组建新教师“启航工程”培训班

“启航工程”培训班学员由近两年分配的8名新教师和组成。业务校长为班主任,教务主任为副班主任,聘请学校中层以上领导、业务骨干为辅导员。根据计划定期开展培训活动,做好记录与考核。

3、采取“青蓝之约”师徒接对的传统方式

通过校内师徒接对培训,充分发挥骨干教师、老教师的传帮带作用,使新教师尽快成长。具体安排

师 傅

师傅要从备课、上课等各个环节精心指导徒弟,切实提高其业务水平。徒弟要诚恳、虚心学习师傅的教学艺术。学校要分阶段安排新教师上公开课,组织其他教师真诚地进行听课、评课,促进新教师快速成长。

4、利用网络平台开展培训工作。

在学校网站的“网上研训”版块开设“启航工程”培训博客,为新教师提供与同事、朋友相互交流、沟通的平台。博客地址

5、对学员要求

制定好个人发展计划,参加好培训活动,做好笔记、卡片,及时记录心得、案例与反思,上好汇报课,做好阶段培训学习总结。

每一课:充分准备教案、教学资源,精讲精练,随堂作业,及时批改,每课反思。

每一天:检查一天教学得失。

每一周:师徒互动1次以上,听取讲座、辅导1次。

每一月:听课5节以上,撰写1篇原创论文、案例或体会,上传博客。

每学期:进行学期总结。上交听课笔记、学习总结与考核表。

培训期满,组织汇报活动,汇编新教师成长案例集,表彰优秀师徒组合。

培训方案怎么写(篇5)

为示范引领各地教师培训改革,加大教师培训模式创新力度,20xx年"示范性项目"重点围绕推进综合改革、加强紧缺领域教师培训、创新完善教师网络研修、提升培训能力,开展以下培训。

一、推进综合改革

1.骨干教师能力提升高端研修。对1600名中小学幼儿园省级骨干教师进行为期2年培训,将集中面授和网络研修相结合,其中面授每年不少于15天,网络研修每年不少于80学时。以任务驱动为主线,提升专项能力,总结教学经验,塑造教学风格,凝练教育思想,打造研修团队。面授阶段重在经验总结、问题诊断、思想凝练,明确提升目标与路径;网络研修阶段重在导师引领、课题研究、反思实践、交流研讨、成果展示、辐射引领。通过跨年度、分阶段连续递进式培训,为各地培养一批教学改革的带头人和骨干培训者。

2.优秀青年教师成长助力研修。对1600名具有较大发展潜力的中小学幼儿园优秀青年教师进行为期3年培训,将集中面授和网络研修相结合,其中面授每年不少于15天,网络研修每年不少于80学时。通过任务驱动,提升教师教学能力、研究能力和创新能力,打造研修团队。面授阶段重在问题诊断、案例示范、情景体验,做好发展规划,明确发展路径;网络研修阶段重在导师引领、同伴交流、反思实践、课题研究、成果集结、辐射引领。通过跨年度、分阶段连续递进式培训,为各地培养一批省级骨干教师和骨干培训者。

以上两个项目列入各地培训规划,培训院校(机构)与省级教育行政部门协同实施,省级经费支持,国家立项给予资助。

二、加强紧缺领域教师培训

3.优秀传统文化教育骨干教师培训。对150名经典诵读教育骨干教师和1000名民族地区双语教师进行诵读教育专项培训,对200名书法教育骨干教师和教研员进行专项培训,提升教师进行优秀传统文化教育的能力,推进立德树人。

4.特殊教育骨干教师培训。贯彻落实《特殊教育提升计划(20xx—20xx年)》,对1800名特殊教育学校骨干教师进行为期10天的集中培训,为全国每所特殊教育学校至少培训一名骨干教师,提高教师教育教学能力和校本研修指导能力。

5.体育美育骨干教师培训。对3000名体育、音乐、美术等学科骨干教师和教研员进行为期10天的集中培训,将基本技能与专项技能培训相结合,重点提升教师专项技能和培训能力。

6.幼儿园骨干教师培训。采取集中培训和远程培训相结合的方式,对52000名幼儿园骨干教师进行专项培训。其中,对20xx名幼儿园骨干教师和教研员进行为期10天的集中培训,重点提升其培训能力;对50000名幼儿园骨干教师进行50学时的远程培训,提高教师的保教能力和园本研修指导能力,防止和纠正幼儿园教育"小学化"倾向,促进学前教育科学发展。

7.骨干班主任教师研修。对1000名中小学骨干班主任教师(包括150名骨干少先队大队辅导员)和心理健康教育骨干教师进行为期10天的集中研修,提高班主任和心理健康教育教师的专业能力和素质。

三、创新完善教师网络研修

8.网络研修与校本研修整合培训。依托教师网络研修社区,将网络研修与校本研修相结合,对50000名中小学教师进行为期一年不少于120学时的混合式培训,其中线上研修不少于80学时,线下研修不少于40学时,重点提升教师信息技术应用能力,进一步创新远程培训模式,形成校本研修良性运行机制,提高校本研修质量,促进教师学用结合,推动教师培训常态化。

9.教师工作坊高端研修。依托教师网络研修社区,将集中研修与教师工作坊研修相结合,培养300名"种子"教师,组建100个教师工作坊,培训30000名区域骨干教师,提升骨干教师教育教学能力和培训能力,推动"种子"教师从优秀迈向卓越,打造信息技术环境下的教师学习共同体,探索骨干教师常态化培训模式。

四、提升培训能力

10.一线优秀教师培训技能提升研修。对担任兼职教师培训者的5000名中小学幼儿园一线优秀教师和教研员进行为期10天的培训技能专项培训,重点提升培训教学和组织实施能力。对150名教师进行能力测评培训,开发并完善教师能力测评工具,探索基于能力测评的新型教师培训模式。

11.培训团队研修。对1500名高等学校和教师培训机构骨干培训者进行为期10天的集中培训,提升其培训项目组织实施能力,包括培训需求分析能力、培训方案设计能力、培训课程资源开发能力、教师学习共同体建设能力等,打造高水平专职培训者队伍。

12.信息技术骨干培训者专项培训。对1000名信息技术骨干培训者进行为期10天的专项培训,重点提升混合式培训的设计与实施能力,为各地开展中小学教师信息技术应用能力培训培养骨干管理者和培训者,推动网络研修与现场实践相结合的混合式培训的开展。

"国培计划(20xx)"——中西部项目和幼师国培项目"中西部项目"和"幼师国培"本年度要重点关注未参训农村教师,特别是针对边远、贫困和民族地区,切实扩大培训受益面,实现对中西部农村义务教育学校和幼儿园的全覆盖。要进一步创新培训模式,变革项目管理体制机制,为"国培计划"综合改革奠定基础。

一、置换脱产研修。各地要探索高等院校与优质中小学幼儿园联合申报机制,调动培训实践基地积极性,确保"影子教师"跟岗实践质量。利用网络研修社区,为参训学员培训期间的学习和训后跟踪指导提供有效服务,要将网络研修社区作为培训机构遴选的重要条件。落实返岗实践环节,巩固和转化研修成果,探索参训学员与顶岗师范生的联动机制。进一步细分培训对象,严格学员遴选条件,推动置换脱产研修分层培训。

二、短期集中培训。要加大送教培训力度,原则上应覆盖全部项目区县,建立高等院校、区县教师培训机构和中小学幼儿园分工合作机制,采取名师示范、现场诊断、同课异构、交流研讨等方式,完善送教培训模式,提升送教培训质量。加大特殊教育教师培训力度,原则上不少于本地区特殊教育教师总数的三分之一。加大农村中小学专兼职体育美育教师培训力度,将基本技能与专项技能培训相结合,重点提升专项技能,采取送教方式强化兼职教师培训。科学、物理、化学和生物等学科教师要设置实验教学培训课程模块,提升教师实验教学技能。加大农村新建幼儿园和普惠性民办幼儿园教师、农村中小学校长和幼儿园园长、边疆民族地区双语教师、寄宿制学校班主任培训力度。积极利用网络研修社区,完善教师训后跟踪指导的有效机制。遴选有条件的院校,开展跨年度连续培训试点。

三、教师远程培训。积极推行网络研修与校本研修整合培训,实施教师信息技术应用能力提升专项培训,安排远程培训经费的50%左右。强化地市和区县教育行政部门在培训立项阶段和组织实施过程的参与,建立培训院校(机构)与地方教育行政部门、区县教师培训机构和中小学校的协作机制,健全远程培训组织管理体系,确保培训落到实处。相关省份要加强对培训院校(机构)及地方组织实施工作的过程监控和绩效评估,公布评估结果。推行教师培训选学,满足教师需求,切实避免重复培训,原则上供教师选学课程不少于规定学时的2倍。培训院校(机构)要进一步创新学员学习过程监测手段,探索利用学员互评作业等机制,激发学员学习积极性,提高远程培训效果。

培训方案怎么写(篇6)

一、目的:全面提高xx市志愿者管理骨干綜合能力,使民间组织健康顺利成长;

二、时间:首期9月23日上午9:00--11:00(每季度进行一期,一年4期);

三、参加人员:xx市志愿者骨干、优秀义工代表、民间组织负责人;

四、费用:免费;

五、地点:xx市农业学校(xx市理工学校)

六、主讲:xx(广东省五星级义工)

七、课程:

1、主动和被动的观念,要别人做什么还是我要做什么?

2、义工和公益、慈善的定义;

3、活动如何组织策划开展;

4、活动经费任何募集和管理;

5、活动如何管理分工;

6、义工组织如何建立管理层和分工;

7、义工组织如何和商家、其他公益组织合作;

8、如何宣传好义工活动;

9、如何运作义工团队;

10、怎样做好义工;

培训方案怎么写(篇7)

近年来,我盟民营经济发展很快,在全盟的经济格局中发挥着越来越重要的作用,已成为我盟城镇经济的重要增长点。但和发达地区相比,我盟民营企业发展还严重滞后,民营企业人员关键是经营管理人员素质不高、经营管理方式落后,是制约企业进一步做大做强的重要因素。因此,有整体规划、有明确目标、有全面组织地对我盟民营企业人员进行系统性、规范性的培训,全面提高民营企业人员的综合素质,已成为促进我盟经济持续、快速发展的迫切需要。根据我盟“十一五”规划有关要求,结合企业发展实际,

一、指导思想

认真贯彻落实全盟“十一五”规划精神,以培养造就一支素质高、善经营、懂管理、适应市场竞争需要的民营企业经营管理人才队伍和高水平的专业技术人才队伍为目标,坚持实效性和针对性原则,以民营企业和较大规模个体工商户经营管理人员和专业技术人员培训为重点,通过多形式、多层次的培训活动,不断提高非公有制经济人士综合素质,进一步促进我盟非公有制经济持续、快速、健康发展。

二、阶段性目标

三、培训内容和形式

1、民营企业高级管理人员国外研修

通过学习研究发达国家企业经营管理运作的先进管理思想、管理方法,培养企业家的创业精神、创新精神和提升核心能力。

以组织肉类加工和畜牧业养殖企业赴澳大利亚研修为重点,20xx-2012年,每年组织一批我盟重点扶持的民营企业高级管理人员赴发达国家研修考察。

2、民营企业高级管理人员江浙研修班

利用浙江、江苏两省全国工商联培训基地资源和我盟党政干部培训基地资源组织培训班。使我盟民营企业经营管理人员更加了解中国民营企业发祥地—温州,学习江浙地区企业的成功经验和做法,增加两地民营企业的交流与合作。

以企业战略、企业文化、人才资源、团队合作、领导策略为培训课题,20xx—20xx年,每年区分行业在企业生产经营淡季安排组织。培训地点选在山东青岛和北京及其临近城市。

培训方案怎么写(篇8)

一、方案总则

培训部自成立至今,得到了公司领导、各分公司经理及员工的大力支持和用心配合,为了尽快搭建企业培训机构,实行规范化操作,根据公司副总经理许总指示,培训部现面向各相关部门招贤纳士,公开招聘内部培训师。

二、招聘要求

1、品德要求:

热爱公司,热爱自我从事的职务,对培训工作有兴趣,待人热情,喜欢挑战自我,做事情有韧性,在公司工作1年以上。

2、专业要求:

精通本部门的工作流程,产品制造,产品结构,掌握相关技术,具备相关资格证书者优先思考。

3、潜力要求:

能够独立编写相关培训教材,考核试卷,有较强的课堂控制潜力,善于表达,有较强的学习潜力。

三、级别鉴定

1、A级培训师

大学本科以上学历,具有中级及中级以上相关资格证书,工作经验3年以上。有较强的动手潜力和表达潜力。

2、B级培训师

大学专科以上学历,具有相关资格证书,工作经验2年以上。有必须的动手潜力,善于表达。

3、C级培训师

中专以上学历,工作经验2年以上。有必须的动手潜力和基本表达潜力。

四、内部培训师考核

1、培训教材使用审批,技术类培训由生产技术部林强顺部长负责审批,公共类培训由许总负责审批。

2、培训效果考核,

①问卷考核。培训部当场发放培训课时效果调查表,根据学员打分,计算平均分

评定,80分以上为A级,60分以上为B级,60分以下为C级。(此类适用所有培训)

②工作模拟考核。培训部将在培训结束一星期内,安排学员进行相应的技能操练,及格率在80%以上的为A级,60%以上的为B级,60%以下的为C级。考核由质量部邓永杰部长全面负责。(此类针对技术性培训)。

③绩效考核。培训部将在培训结束一星期内,向学员所在部门发放调查问卷,由学员上级对学员培训前后的工作态度、员工士气、员工流动率等作出评估。80分以上为A级,60分以上为B级,60分以下为C级。(此类针对公共类/销售技能类培训)。

五、待遇

1、公司颁发内部培训师证书,正式聘用。

2、A级培训师每节课补贴100元,考核A级100元,B级50元,C级-20元。

B级培训师每节课补贴80元,考核A级100元,B级50元,C级-20元。

C级培训师每节课补贴50元,考核A级100元,B级50元,C级-20元。

每节课时时间为45-60分钟,酬劳为:课时补贴+考核补贴,问卷考核/工作模拟考核/绩效考核三类考核得分不累计,以单项所得最高分给予补贴。

3.10人以下培训不分等级统一为30元,新员工入职培训不计。

六、附20xx年公司培训计划表

打造学习型团队,超越创新,需要各位员工的大力支持,用心参与,需要相关部门负责人用心推荐,严格把关,请以上分公司负责人在规定时间内向培训部推荐3名人才,培训部将从中挑选1-2名。

培训方案怎么写(篇9)

阶段I: 前期准备阶段(20xx.5.6—20xx.7.20)

活动、宣传招纳志愿者、志愿者培训、志愿者手册、便民宣传册、学校媒体的联系确定

①活动地点的调查及确定(20xx.4.28—20xx.5.10)

4.28—4.30 确定要调查的学校及调研计划

5.1—5.3 利用五一假期深入初步选择的活动地点进行调研并与相关负责人取得初步联系并得到一定的支持,初步确定活动地点(济南,泰安,临沂各两个学校)

5.6—5.10 与活动地点相关负责人取得进一步联系,最终确定活动地点,并取得他们对相关活动的支持与帮助

与相关媒体取得联系并得到他们的支持

(7.10 与活动地点及媒体相关负责人进一步沟通联系,确保活动的顺利进行)

②活动开展计划及相关宣传材料(20xx.5.6—20xx.5.20)

5.6—5.15 活动计划及调研计划的细化和完善(包括调研课题的设计,调研大纲,课程安排大纲以及人员安排)

志愿者招募选拔实施细则(包括招募计划,流程设计,选拔要求,志愿者素质能力要求等)

便民宣传册,志愿者守则,少年成才教育宣传册等文字材料

5.15—5.20 赶制海报、条幅等,联系各个学校的广播站等媒体共同进行宣传,招募志愿者

③志愿者招募及选拔(20xx.5.21—20xx.6.10)

5.21—5.28 开展全方位宣传并接受志愿者报名

海报,条幅,广播站并借助各个学校相关媒体的宣传

志愿者通过发送个人简历及对这项公益活动的见解等进行报名

5.28—5.31 根据报名情况,筛选简历并安排面试、复试等活动

6.1—6.10 志愿者集中面试、复试

备注:试讲及课程设计是必要的考察重点

6.10—6.30 对所有入选志愿者进行全方位的培训

志愿者见面会:完成人员安排及初步的分工、分组,并签订志愿者协议

一期培训:志愿者基本素质、要求培训

二期培训:具体技能培训,包括素质拓展训练活动开展培训,教学能力活动开展培训及调研能力培训

志愿者誓师大会:进一步提升志愿者的服务热情,进一步完善活动计划和安排

培训方案怎么写(篇10)

为切实提高员工队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能力,不断促进站内培训的针对性与有效性实施,特制定本实施细则:

一、培训目标

为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的进取性、创造性,增强全体员工对公司的使命感和职责心,更好地适应市场变化和企业管理的要求,制定本办法。

二、培训计划与管理

1、综合部是公司员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协助。

2、对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年_月底前各部门要提报下一年度的培训计划,并填写培训登记表报总公司综合部。

三、培训方式

1、公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式;

2、全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习;

3、财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于_日,重点是新法律法规和业务培训。

四、定期培训

定期培训要事先拟定计划,安排经费,做好教学安排,安排课程表。每期授课结束后要进行考试,考试合格的发给合格证。考试成绩记入员工档案,作为年终考评的依据之一。

五、不定期培训

根据公司的发展需要,在全体员工中开展不定期的业务培训。不定期培训由综合部按照专题提前安排,报公司经理会议讨论决定。不定期培训能够采取专题形式,针对热点问题安排学习的资料。

六、培训教材

1、公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择,报公司领导批准后购买。教材费用每人每年_x元。

2、各部门培训的教材由部门经理决定,经费控制在_x元以内。

七、部门培训

各部室根据自身业务的需要,也能够结合本职工作安排学习资料。各部室的培训计划应当报公司综合部备案。

八、奖励

1、公司培训考试成绩优秀者,公司给予一次奖励_x元。非常优秀的,可安排到外地考察或者实习。

2、考试不合格的,准予补考一次。补考仍不合格的,扣发_%的年终奖。

九、培训纪律

参加公司培训的人员,除因重大疾病或者经公司领导批准外,不得请假,并在规定的时间内向综合部门报到。

培训方案怎么写(篇11)

一、培训目的

酒店新员工面临着从社会人到职业人的主角转变,需要一个进取的职业心态及规范的职业化举止,以适应职业人的主角需要。为了使新进的接待员尽快适应工作环境,熟悉工作流程,增强对企业的认同感和归属感,养成良好职业素养、职业形象、沟通协调本事、团队合作本事、敢于应对挑战的心态以投入工作主角,提高工作效率和绩效,特进行此次为期12天的新进接待员培训。

二、培训对象

本酒店新入职前台服务人员。

三、培训规模

10人

四、培训资料(详见附表)

(一)酒店文化常识

(二)酒店概况业务知识

(三)前台岗位业务知识

(四)前台操作流程

(五)前台整体实践

五、培训时间

2014年4月28日~2014年5月10日的每日上午8:30~11:30和午时13:30~17:30.

六、培训地点

本酒店3楼培训室

七、培训费用

本次培训属于内部培训,无需太多开支。每一天中午和晚上为培训者和参训者供给8元餐的标准餐和饮用水,为讲师发放500元课时的津贴,预计2万元人民币左右。

八、培训人员

相应领域的老员工以及接待处的部长。

九、培训方式

PPT讲解、案例研讨、师徒式讲解师范、自学实践等方式相结合。

十、考评方式

1、考试:接待员学完课程设置中的每一个培训课后,由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。

2、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。由酒店组成考评组在培训点对接待员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查接待员的岗位技能掌握情景和职业素养及职业精神,视个人情景延长试用期或者劝退。

十一、培训评估与反馈

1.讲师、人力资源专员总结培训过程中出现的问题及时更改培训教程。

2.培训员工在培训完每一节课填写《新员工培训反馈表》上报人力资源部。

3.培训结束后邀请考评组人员进行培训效果总结。

培训方案怎么写(篇12)

一、明确员工入职培训目的,做好新员工的需求分析。

新人来到一家”新公司“,他们最怕的不是别的,最怕被孤立、排外和圈养。所以我们在组织实施新人培训过程中,要努力打破这个障碍——陌生感。员工会强烈渴望能快速了解企业的现状、企业的发展方向、自己在企业之中能够付出什么,能够遇到哪些机会,又能收获什么……

简单来讲,只需做好以下几步:

1、营造团结温暖和谐氛围。

从心理学任性分析来看,一个人突然来到一个陌生环境,首当其冲就是对环境和别人的不适应,所以我们要想新人能快速融入企业大家庭、部门这个团队,就必须在氛围上突出相互关心的温暖氛围。

2、上下级之间的经常性沟通。

作为HR或部门管理者,要主动关心帮助新入职员工在工作技能不娴熟、胆怯或工作成效缓慢时的工作沟通,加强对他们了解,以便更好地帮助其尽快适应工作要求和公司文化。

3、定期组织新员工与老员工之间的工作交流会。

很多公司错误的做法是,为了提升新老员工的互动,在没有任何铺垫的情况下,直接把新人引入老员工的团队中,任由其自身自灭,这种做法必然导致陌生感加剧,新人最怕的排挤性上升,加速新人的流失。

而正确的做法是,倘若新人较多时,在前期可以自成一组编队管理,选派有责任心敢于担当优秀员工或管理者领导,待逐渐新人适应了职场环境、生活环境后,再解散新人团队编入部门团队,这样新老员工之间的陌生感就不会较之前太敏感太排挤对方的可能性降低,有利于团队整体管理和新人留存。

4、鼓励新人多提问、多发言,运用头脑风暴和民主研讨的培训教学模式。

很多企业在培训新人时,大多数以课堂讲授式为主,就像学校的应试教育,导致培训效果不佳,新人反感自己也别扭。所以作为培训者要抓住新人对公司的需求,要学会运用民主研讨和头脑风暴式的互动分享方式进行培训。

二、制定新员工的入职培训计划,企业各部门分工配合。

根据入职培训的目标,制定入职培训计划,促使新员工入职培训的有序进行。在HR的计划之中,需要着重考虑入职培训老师、入职培训场地安排,以及相应的后勤保障安排等。

1、 企业文化内容设计:

公司历史发展、组织构架、部门相关领导及职能划分,这是新人最感兴趣的需求点,然后就是基本人事/行政/财务的制度及管理流程,最后才是文体娱乐企业文化等。这个部分要求培训者简明扼要,抓住新人最关心、最想了解的需求点逐项介绍,切忌添油加醋,随意许诺。

2、公司行业特点、产品知识:

新人除了第一块最想了解外,还有新人培训中,一定要详细介绍公司所属行业,行业目前市场发展前景、以及公司的产品优势和基础业务知识。建议在允许的条件下,应组织新员工进行现场观摩产品生产过程,必要时请市场部或生产部有关负责人帮其介绍,让新员工明白自己所处岗位及对产品的熟知。

3、安全生产基础知识:

对于这一块是很多企业忽略不讲的课程,其实对于每一个企业来说,没有安全哪有生产,哪有经济利润可言,所以安全生产是每一个企业的重要保障工作,因此新员工到了工作厂区必须了解和遵守相关规定。

三、明确员工入职培训内容,提高入职培训的效率。

每家企业在进行入职培训的时候,都希望能使员工更快地熟悉企业的运作、了解自己将要做什么、如何才能符合组织的要求等。

因此,HR在新入职培训过程之中可以设计一下入职培训内容:

1、针对岗位要求和岗位技能的员工入职培训,这方面的员工入职培训一般由用人部门的负责人主讲,主要是让员工明确接下来自己要从事什么样的工作,要把这个工作做好需要准备什么;当然,入职培训内容不能仅仅局限于员工技能的提升,还要对新员工进行认知入职培训以及职业员工入职培训;

2、认知入职培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中入职培训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲。

3、职业员工入职培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等。

四、了解员工的真实想法,构建一套易于管理并方便操作的新员工控制体系。

在一些企业中,新员工很多时候会被当作“灭火队员”来使用,这样会导致新员工容易产生逆反情绪,其选择逃避的可能性就比较高了。

所以HR应该更清晰地了解新员工的真实想法,理解他们的内心世界。作为新人来说,希望得到别人的关注,而企业有义务去尽可能地帮助新员工,增加与新员工交流的渠道。

因此,确定督导人员对新员工进行指导、督察是很有必要的。新员工刚进公司时,什么都是新的,他们很希望去接触新的事物,但苦于找不到适当的渠道,这样有时甚至会感到很茫然。

因此,HR为他们选择一位比较合适的督导人员对他们合理引导,甚至为新员工制定合理的职业生涯规划就显得很有必要了。

五、建立一套切实可行的员工入职培训评估方式。

为了保障入职培训效果,提高入职培训管理水平,HR应密切关注入职培训的质量,特别是从入职培训目标出发去跟踪其成效,应该对新入职培训的各个环节都进行评估,通过入职培训前评估,可以保证入职培训需求的科学性,确保入职培训计划与实际需求的合理衔接。一般来说,HR应该要确认如下几点:

1、帮助实现入职培训资源的合理配置;

2、保证入职培训效果测定的科学性;

3、通过入职培训中评估,可以保证入职培训活动按照计划进行;

4、入职培训执行情况的反馈和入职培训计划的调整;

5、过程检测和评估有助于科学解释入职培训的实际效果。

通过入职培训效果评估,可以及时检验入职培训的效果,了解学员的学习情况,同时对学员的学习也起到促进作用,调动他们学习的积极性,保障入职培训的知识及时吸收和消化。

通过员工入职培训评估,可以清楚地了解员工入职培训目标的达成情况,从而进行针对性的改进。

入职培训是企业人力资源开发的重要手段,是现代组织人力资源管理的重要组成部分,实施员工入职培训有利于提高员工的个人素质和工作能力,从而提高组织的整体水平和工作效率。

作为刚入职的新员工,能否尽快熟悉企业,完成角色转换,就需要企业高度重视新入职培训了。

所以,对于HR来说,新员工的培训工作应该建立一种长效机制,深入持久地开展下去,争取让每一位新入职的员工都受到培训。

当然,HR去制定入职培训规划,另外的目的也是为了给公司留住人才,能够培育出适合公司发展的可用人才。

任何时候,只有员工的素质不断得到提升,HR的工作才能有成效,企业的发展动力才能寻找到不竭的动力之源。

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培训师培训总结怎么写10篇


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培训师培训总结怎么写(篇1)

为进一步推进我校校本培训工作,全力做好教育教学工作反思,不断更新教师教学理念,全面提高教育教学质量,本着从回顾、反思与总结出发,从研讨教育教学的具体问题出发,结合我校实际,根据中心校精神组织了20xx年暑期教师培训。

一、培训时间8.24日-8.28日

二、培训内容培训时间20xx.08.2420xx.08.2520xx.08.2620xx.08.2720xx.08.28培训内容教师行为规范教师职业道德教育法教学常规要求电脑与教学为期五天的暑期教师培训已接近尾声。我校全体教师13人参加了这次培训活动。这次培训最终的目的,就是为了提高我们每一位教师的教学行为品质,提高教师的课堂教学能力,提高课堂教学的质量和效率。

这次培训很有必要。这是教师专业发展的只要一环,教师专业发展离不开暑期培训,离不开教材培训、课程标准解读等。巩固教师爱岗敬业、热爱学生的高尚情操,形成良好的师德修养,构建教育新理念,促进新课程教师队伍建设。加强教师业务培训,提高教学水平起到了很好的作用

总体上说,本次培训非常成功,我们老师的参训率几乎达到100%、参训热情也很高,老师们参训期间能够遵守学校制定的考勤制度、评价制度,通过分组研讨、发表评论等形式,老师们接受了一次素质教育的深度“撞击”,对于教育教育方法有了新的认识和思考,在教育观、教学观、学生观、教师观、评价观、课程观、教学设计观等方面有了新的看法,树立了正确的教育教学观念,而且是随着培训的深入而逐步深入的。这些对暑假后的教育教学工作是非常有利的、对于素质教育的真正实施能够起到积极的促进作用。

培训师培训总结怎么写(篇2)

今夏,比过去更炎热,但我们过得比过去更有意义。参加工作一年以来,我本以为今年暑假可以好好的休息一下了,但没有想到的是我们却要来参加培训,刚开始我们有一些小小的抱怨,但当我们来参加培训后我们的观念却改变了,虽然热,但值得。7月22日,城口县中小学400名教师齐聚大礼堂参加教师培训。22日上午8:30,开班典礼在城口大会堂隆重举行。开班仪式由曾会兵、李云敏老师主持,谢副校长、周县长分别进行了讲话,并对学员提出了学习要求和纪律要求。

开班仪式结束后是沈维安老师给我们进行了“做人与做教师的区别”的专题讲座。听他的讲座让我受益匪浅,他用他平实的语言,亲身的经历来为我们讲解做人与做教师的区别,他说,首先要学会怎样做人,其次才是怎样做教师,最后是让我们怎样让我们的教育充满人味。听他的讲座让迷惘的我慢慢找到方向。23日上午是王丹老师为我们进行的“卓越课堂,在路上”的专题讲座,她的讲座让我们耳濡目染,让我们明白卓越课堂实施的必要性,作为21世纪的人民教师,听了王老师的课让我们找到了现在教育存在的一些问题。下午是康世刚博士为我们进行的以“卓越课堂”为抓手深入推进基础教育课程改革的专题讲座,他的讲座更深入的让我们了解了为什么叫卓越课堂,让我们知道了课堂是我们课程改革的突破口,他的讲座教会我们怎么做、如何做,也告诉我们教师要不安于现状,要有自信,不要自以为是,要不甘于落后的心理。让我们建设师生学习共同体的课堂。从24号一直到28号下午,我们分成四个点有针对性的进行培训,而我们小学数学组在城口复兴小学进行培训,地方有点偏,但我们100名学员都准时到达,认真听各个老师为我们培训的内容,认真做笔记,在课堂上,老师毫不保留的把自己的知识传授与我们,而学员始终保持高度的学习热情聆听各个老师的讲课。培训结束后,我们感慨道,虽然这个暑假我们经受了酷暑的煎熬,但是,我们获得了丰收的喜悦。我会把学到的的知识、方法运用到我们今后的教学中。

培训师培训总结怎么写(篇3)

一、工作内容

我作为一名零售培训师,主要负责培训、指导零售员工,提升他们的综合素质和业务能力,以及实现销售目标。主要工作内容包括:

1.培训计划制定

根据企业的战略规划,确定培训目标和内容,并制定培训计划。同时,还需要根据不同员工的职务、岗位和业务能力等方面的不同需求,制定个性化的培训计划和方案,实现针对性培训。

2.培训课程开发

结合企业的发展战略和员工的实际需要,开发各类培训课程,覆盖销售技巧、产品知识、服务意识、沟通技巧等方面。需要不断更新课程内容,确保培训课程的有效性和创新性。

3.培训课程实施

通过教室学习、实地观摩、岗位实践等方式,实施培训课程,提高员工的业务能力和知识水平。在培训课程实施中,需要根据不同的员工的学习状态、学习难度和学习需求,给予个性化的指导和辅导,确保培训的效果。

4.培训效果评估

通过考核、培训反馈、观测等方式,评估培训的效果和成果,并据此调整培训计划、培训课程和培训方式,优化培训效果。

5.其他工作

根据部门和公司的需要,在日常工作中可以协助开展招聘、员工管理和制度建设等工作。同时,还可以参与市场调研、分析竞争对手、制定销售策略等相关工作。

二、工作技能

作为一名零售培训师,需要具备一定的技能和能力,才能胜任该岗位工作。主要技能如下:

1.深厚的业务知识

熟悉公司的产品、服务、销售策略等方面的内容,了解市场需求和竞争状况。同时,也需要掌握零售行业的相关知识,了解消费者的心理、行为等方面的内容。

2.优秀的教学能力

具有较高的教育教学能力,能够将复杂的业务知识、销售技巧等转化为易于理解和接受的培训内容。能够运用多种教学方法和教学媒体,提升学员的学习兴趣和参与度,确保培训效果。

3.良好的沟通能力

与不同的对象进行有效的沟通和交流,包括员工、管理层、同事和客户等。能够倾听、理解对方的需求和想法,及时反馈并解决问题,协调各方利益,保持良好的工作关系。

4.团队合作能力

能够与其他相关部门和团队进行协调和合作,共同完成工作目标,并具备有效的团队管理能力和领导力,有效地带领下属完成工作。

5.持续学习能力

随着市场的快速变化和发展,不断学习新知识、新技能和新业务,保持良好的个人素质和职业发展。同时,对自己的工作进行不断的总结和反思,提升工作效率和质量。

三、工作心得

在零售培训师的工作中,我深感员工的知识背景、工作经验和学习能力是非常不同的,因此工作需要更多的耐心和细致。一方面,需要对培训内容进行定制化,包括培训课程、教材、教学方法、评估方式等,根据员工的不同背景和需求来做最合适的选择。另一方面,需要与各部门和人员进行沟通和互动,学习并参与企业内部业务和管理流程,为日后的工作提供更多的支持和协助。

同时,在工作中也需要注意以下几点:

1.把握培训节奏和效果

培训课程要紧密结合业务实际,注重培养员工的创新和动手能力。同时,在教学的过程中,要及时了解员工的学习效果和感受,并加以反馈和调整。

2.激励员工学习的兴趣与积极性

培训师在教学过程中要积极引导员工的思想认知,拓展视野,适时激励、引导员工全面进步,提高其工作积极性并深化其行业认知。

3.注重培训效果的检验和评估

在培训结束后,需要对培训的效果进行评估和检验,查看培训的把握力和推动力,并根据实际情况制定更好的培训计划。

4.深化对行业和企业的认知

在工作中,要积极向行业和企业的内部和外部目标靠拢,学习最新行业情况、最新销售形式和市场趋势,不断开阔其视野,以指导公司战略对标市场竞争。

总之,作为一名零售培训师,需要良好的教学能力和沟通能力,不断完善自己的技能和知识;注重培训效果的检验和评估,并应对市场变化和发展,为企业的长远发展提供更有价值的人才培养。

培训师培训总结怎么写(篇4)

20xx年成为尘封的一页已被翻过去了,在这将近一年的工作时间中我通过努力工作,有了一些收获和心得。一年过去了,真的有必要对自己的工作做个总结,目的在于吸取教训,提升自己。以至于把工作做的更好。自己也有信心、有决心把20xx年的工作做的更好。下面我对20xx年一年的工作进行简要总结:

从基层到领导,思路的开拓,处理问题的方法,人际关系的处理,上级传达的执行力等等一系列我从未涉及的领域,面临的较大的考验和自我锻炼。或许我骨子里就有股不服输的精神,追求

9.对部分工作过程,效率及业绩进行支持,服务,监控,评估、

完成既定任务和目标。

这段时期,公司也经历了高层领导人员小波动后,在黄总的正确指导下,有针对性的对市场开展了促销活动,人

26---面制止。2虽然销售部已实行了管理制度和办法,每月工作也有布置和要求,但是销售顾问没有形成按时回报的习惯,仅仅是口头汇报,间接转述,销售部不能全面,及时的统计,规划和协调,从而导致部分制度的执行和结果打折扣。

3销售流程执行不彻底监督不到位,销售组长的管理职能没能最大化的发挥,服务意识没能更好的提升,导致部分销售顾问形成固化模式。销售部目前组员,组长,内勤,主管的互动沟通不及时,任何知情不报,片面汇报的行为还是存在的而且也不利于整体发展,更不能保证及时,全面了解状况,以便随时调整策略。

4.内部还是存在个别人滋生并蔓相互诋毁,推诿责任,煽风点火的不良风气,所以从领导者就要提倡豁达的心态,宽容理解的风格,积极坦荡的胸怀面对客户和同事,我们就能更好的前进,两军相遇,者胜,智者相遇,人格胜。

28---人销售顾问自己的腰包鼓起来但未想到公司的利益增添到最大化,这也是部分四S店存在的普遍现象,如何调动大家的主动性,如何提高大家的综合素质,如何让大家能与公司同呼吸,共命运。这些都是我在20xx年工作中主抓的脉络。要扭转思想是一件很难的事情,要改变一个常态的现状也需要循序渐进的过程。水到渠成好过一气呵成。

那么,针对销售部下一步工作开展提几点看法。

目前,销售部共计13人,相对来说比较稳定,个别人员存在不稳定因素,所以后备人才储备要在春节结束后落实,并进行培训。2团队凝聚力的增强,团队作战能力的提高

新员工的逐步增加,随着公司稳步发展,由陌生变为熟悉,紧密协作,传帮带,伴随公司的发展共同发展成长

30---己”的内部沟通机制,及时找出工作中存在的问题,并及时调整思路,尊重销售人员的意见,提高工作效率。制度是标准,执行力是保障!

1“管理出效益”这个准则大家都知道,但是管理好却不是件容易的事,我感觉公司有的时候偏重感情化管理,制度化管理不够。有的时候,征询民意,人性化关怀是对的,但是如果高层领导做什么决定和事情都一味的征询民意,容易导致基层人员不重视中层管理者,甚至个别

培训师培训总结怎么写(篇5)

百年大计在教育,教育大计在教师。教师综合水平的高低直接影响学校的综合教育能力。面对当前的教育变革,教师培训势在必行。回顾20xx学年我校教师培训工作,在我校有重要历史意义的一年,一年来,学校紧紧围绕“培养英才教师,创办英才特色教育”这一目标进行教师培训,现就我校一年来的教师培训工作总结如下。

根据学校目前的师资状况,本着实际需要的原则,面向全员,突出骨干,分层次培训,培训内容包括领导班子岗位职责培训,师德培训,教师业务培训,班主任培训。培训形式与方法采取以会代训,自主学习,分组研讨等多种形式进行。

一、加强领导班子建设,实施科学管理

俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”。校领导班子必须是一支充满活力的班子,具有充足的实践经验。因此学校把尽快提高管理人员的素质当作重要任务来抓,通过多次召开校委会会议;和管理人员个别谈心;校长亲自参与各个部门的管理活动,在具体工作中具体指导、督促、检查;派管理人员外出学习等措施。在端正工作态度,提高业务水平,加强管理能力,履行岗位职责等方面对管理人员提出了“校委会成员要经常反省自己,保持清醒的头脑,严以律己,宽以待人,扎实工作作风”的具体要求,培养主动学习,善于学习的习惯,从各个方面做教师的表率。

二、加强师德建设,提高教师的道德水平

“学高为师,身正为范”。教师的思想、政治、道德素质如何,直接关系到培养什么样的人的问题。我校把加强教师职业道德教育,提高教师的道德素质作为教师队伍建设的首要任务。从履行岗位职责、尊重家长、依法执教、团结协作、为人师表、廉洁从教等方面制定成制度,对教师提出了严格的要求,并严格执行。对于存在的个别有悖师德的现象提出了严厉的批评,并要求改正错误,取消消极影响。

三、加强业务学习,全面提高教师素养

1、突出重点,培养骨干

学校选拔思想觉悟高,有奉献精神,业务能力强的教师参加外出培训学习,为打造名师工程奠定基础。外出培训的教师会后组织相关学科的老师学习,并把培训内容及参加学习的体会发到学校网站上,供老师们学习,以点带面,使全体教师受益。

2、自主培训,针对性强

外出参加学习因受时间、人数、经济等条件的限制,有一定的局限性,因此,我校在教师业务培训上通过加强校内自主培训的方法,充分利用身边的资源,达到省时,省钱,高效的培训目的,逐步形成我校教师培训学习的特色:

(1)、请专家进校园,解疑答惑

(2)、向兄弟学校学习,互动提高

(3)、开展新课程培训,优化课堂教学结构

(4)、校内教师互学,各取所长

(5)、分层次指导,关注新教师的成长

(6)、教学常规培训,扎实教学基本功

(7)、实施课题研究战略,提高教师的科研能力

(8)、用理论武装头脑,指导课堂教学

(9)、以赛促提高

四、抓班主任培训,提升班主任素质

学校的各项工作首先通过班主任实施落实,班主任的综合素质直接影响到学校各项工作质量的高低。学校修改完善了班主任管理的相关规定,制定了《优秀班级评选办法》,组织班主任学习了相关规定。

20xx学年,我校在教师培训工作中做出了一些成绩,但教师培训工作是一项长远的工程,我们一定要树立“终生学习”的观念,把“要我学”逐步转变为“我要学”,扎扎实实做好教师培训工作,为汝阳的职业教育更好更快发展增彩添色。

培训师培训总结怎么写(篇6)

在这如火如荼的八月,我们省高中化学教师在西南大学开启了热情似火的培训学习之旅,历经两个星期。在这期间,通过专家们的专题讲座学习和学员的分组交流讨论,我对自己的教育教学有了一个全新的认识,下面是我几点培训总结:

一、开拓进取,做一名研究性教师

张晓斌教授在讲座中要求我们中学教师要有教研意识,换句话说,就是要我们研究教学,做一名研究者。在教学中,要开拓进取,就必修研读教材,研究教材,才能有的放矢进行有效教学。另外,教学中要不断反思,不满足自己的教学现状,才能迫使自己不断学习,接受新的教学理念来改变自己。在教学中,我们反思自己的教学,单以研究者的目光看待教学问题,阐述自己的教学观点,形成独有的教学言论,形成文字型的东西,逐渐成长为研究性教师。

二、取长补短,完善班级管理能力

西南师大附中向老师做为优秀班主任,给我们呈现了其完美班级管理者的典范。虽然我们的学生条件没有师大附中同学优越,但我们可以联系实际,汲取符合我们当地班级管理的有效方法来加强管理,也只有运用先进的班级管理理念,才能从真正意义上不断完善自己的班级管理能力。

三、学则需疑,在交流中进步

在培训中,我们与专家交流,我们学员间相互交流讨论,我们敢于对教学理念质疑,在交流中我们思想有了碰撞,接受了新的教学理念。与学员的平等交流中,虽然我们教学观点时常产生分歧,但是我们一直努力分析问题产生的原因,制定解决问题的策略和方法,在分歧中求同存异。

总之,它山之石,可以攻玉。这是我们教师要走出去的初衷,只有汲取新的教学理念和教学技能,才能不断完善自己。

培训师培训总结怎么写(篇7)

对于老师这份工作我并不陌生,但是给一大群学生讲课这还是第一次。我想第一次总会有些紧张和不安吧,没想到我可以那么快的适应这个环境,仅仅第一天有些不适应站着讲课,第一天不习惯用粉笔写字,第一天不适应学生的吵闹。接下来的日子就过得很.所当然了。

这一个月与学生相处的生活的,有值得我高兴的,也有让人烦躁的时候。当我站着讲台上时,那种使命感自然而然的就萌生了,这让我充满动力和责任感。然而,当我把同一个问题反复解释十几甚至几十遍,还有学生犯这样的错误时,我会控制不住自己的脾气,感到很沮丧,觉得自己的努力白费了,他简直就是一笨蛋。有一点让我觉得庆幸,这里的学生不记仇的,无论我发多大的脾气,课间我们相处得还是很融洽。他们总会当着我的面讨论我今天穿的衣服,今天吃的中餐,今天喝的水,几乎所有的学生都说我一点也不像个老师。可能因为这样,我根本治不了他们。而我也一点也没有失落的感觉,反而还有点庆幸。

在工作方面,我想我是认真的,但缺乏点耐心。此刻我才深切的体会到为什么我舅妈很能忍,毫无疑问与她的职业有关,做老师的必须要有个“宽大”的胸襟呀!

不论这个问题多么的简单,你讲了多少遍,也不管这个学生他错过多少遍,你都必须当没那回事儿的,对着他再来一遍。末了,还要问他:“你听懂了没?”“嗯!好,现在来练习一个题目,不懂得要提出来呀!”曾经看到舅妈把一个几何题对着个学生讲了..五遍,心平气和的。今儿终于知道那是需要多大的忍性的,看来我想要发展这行的话,还需要磨练。当我讲了三遍,谁还对着本子发呆,我就要发火了。发完后,平静了,又拉着学生继续讲。是的,这是老师的责任呀!

在我教的这群学生里,有不听话、完全不学的,对于那些能使他们醒悟的教学技巧,显然我不能掌握,因为至今他们还是站在坏学生的那一边。这个也是我将来需要讨教学习的一方面。

在课堂上,老师需要讲法纯熟,对于知识能够做到信手拈来。这需要备课全面,知识掌握深刻。在课下呢,老师要做到问必能答,其他学科也能涉足。对于这些我自信是做得比较好的。然而,对于讲课的技巧就不能说信心十足了,毕竟,技巧不是全靠学习的,摸索才是最主要的。第一次自然有不足的地方,有疏忽的方面,也有一些误解的东西。在这一个月的尝试摸索中,知道了教学中切不可范的一些错误:第一,切不可以自己的想法认为一些常见的知识就特别的简单;第二,切不可照本宣科,尤其是化学,书本的沉闷会让你的学生听不进你说的一个字,而沿知识的扩展可以很有效的引起学生的注意力,生活的中常见的化学知识能很好的激发学生的兴趣,从而提高教学效率;第三,切不可在连续的几堂课上从一而终的讲作业,否则,我敢保证他们恐怕有85%的时间在想着下课;第四,切不可布置学生认为太多的作业,只能让他们认为有点多,不然,你就可以欣赏几本根本就是一本作业的作业,以及一字不动的洒脱劲了。

培训师培训总结怎么写(篇8)

在XX年8月到XX年7月,我参加了新教师的培训。通过将近一年时间的培训,我对教师这个职业的内涵有了更深一层的了解。各前辈的经验之谈也为我将来的工作初步地指明了方向,使我明白教师这个职业的沉重份量,对我日后的教育工作有很大的意义。在培训期间,让我深深地知道作为一名教师,一言一行都是学生眼中的榜样和标准。教师在学生心目中的地位是很高的,在某种年龄阶段,教师的形象之高大甚至超过他们的父母。所以,教师的言行直接影响和关系到学生未来的品德发展。教师必须具备高尚的职业道德,这一点非常重要。

我觉得教师的职业道德,集中体现在教育责任感,关爱学生和工作效率上。教育事业关系着下一代的身心发展,关系着祖国建设的明天,是中国建设中举足轻重的一部分。教师的工作责任感应该是极其强烈的,只有强烈的责任感才能带动起工作的热情和动力,才能真正意识到自己职业的重要性而投入全部的精力。教师要时刻注意自己的言行并留意学生的反应和变化,为学生树立好的榜样,改正不良的习惯都是教师的基本责任。如果缺乏对学生负责的心态,又如何将工作热情融入自己的工作中呢?更别谈兢兢业业地为学生服务了。

光有责任感还是不够的,教师不应只成为学生的导师和帮手,更应该是学生的朋友。所以关心、爱护学生是一个好教师最起码的道德,是强烈责任感的体现和升华。关爱学生首先应当是对学生人格的尊重,以公平客观的眼光去看待和评价每一个学生,不能以偏见、片面的态度对待他们。除了关心他们的学习以外,还应关注他们的心理健康,引导他们向着积极、乐观、上进的方向发展。除了关心他们在校的行为,还应了解他们课堂以外的生活,以便及时、适当、全面地帮助和引导他们健康成长。

还记得那位为我们进行班主任工作讲座的老师向我们介绍了很多宝贵的经验。从她的讲述中,让我感受到班主任是班级的领航人,是学生的好帮手。不仅要有责任感,更要有一颗全心全意为学生服务的心。好的班主任懂得培养一支优秀的班干部队伍,善于从一个班级中发现和栽培适合协助管理班级的班干部。又要有过硬的专业本领,善于以角色转换的方式考虑问题,能站在学生的角度理解他们,教育他们。班主任是学生的良师益友,而不是他们的独*者,因此在指导他们学习和进步的同时,也要讲究一个民主性原则。在评价班内学生时,要善于发掘他们的优点,而不能以不同的态度对待优秀生与后进生。这对于新教师而言非常重要,因为要做好一名教师,首先要学会用公正、客观的态度评价自己的学生,不该把喜欢好学生,忽视其他学生的情绪带到工作中。班主任作为一个班级的领导者,比任课老师更要多奉献自己的关爱,要全面地关心班中每个学生的各方面发展。

作为一名新教师,在日后工作中要学习的东西有很多很多,碰到意外的困难是在所难免的。只有通过反复地研究和领悟,才能真正成长为一名合格的人民教师。选择了教师这个职业,就要怀着一颗为学生无私奉献的心,带着对学生全部的爱走上讲台。这一信念不仅是促进新教师成长的内在动力,更是作为一名教师应当时刻谨记不能丢弃的精神支柱。

培训师培训总结怎么写(篇9)

今年5月,我有幸参加了由省教育厅组织、福建教育学院承办的基础教育万名骨干教师省级培训。这次培训是我参加过的级别最高的一次培训,也是收获最大的一次学习过程。13天的培训内容丰富,形式多样,有各级教育专家的专题讲座,有与特级教师们的面对面的交流,有与专家、学员观摩课堂教学实践,也有学员的互动讨论……

回首13天的学习,既有观念上的洗礼,也有理论上的提高,既有知识上的积淀,也有教学技艺的增长。在这样的氛围里,享受到的是大师们点石成金的喜悦,收获的是心灵与精神上的一次次的洗礼,取得了丰硕的培训成果。

一、体会

13天来,我们聆听了10多位国培专家、省培专家、特级教师、省级名师的讲座。我打心眼里被这些专家们渊博的学识、深厚的专业积淀、对品德学科钟爱的精神深深地折服了。跟这些专家一比较,感觉自己有如井底之蛙,知识面狭窄,理论积淀肤浅,对教育教学的钻研缺乏热情。他们的讲座,为我今后的学习和工作开启了一盏指路的明灯,让我不再迷茫和困惑,使我有了前行的勇气和动力。13天的培训虽是短暂的,但影响和受益将是一生的。

二、收获

1.重新审视教师职业,提高了师德水准

聆听了班主任丁斌老师所做的《教师人格魅力在教学中的应用》以及陈秀鸿老师所做的《教师道德与教师专业标准的解读》,让我对教师这一角色有了更深层次的认识,对教师人格魅力的重要性有了更更完整的解读。明白了没有人格,教育便是徒然的;教师应该是个智者,要拥有一颗儿童的心,静听花开的“花苞”心态,懂得尊重发展学生的个性;教师要用自己优雅、幽默、真诚、宽容、感恩、学识等人格魅力影响和引领学生。

2.更新了教育观念 升华了教育理论

专家们的讲座,就象朵朵鲜花在我眼前绽放,让我犹如漫步新课程的百花园,于是我明白了:品德与生活课程是以儿童的生活为基础,以培养品德良好、乐于探究、热爱生活的儿童为目标的活动型综合课程。过去,我总认为任何活动都一定能达到预期的目标,活动形式越新奇,气氛越热闹,其教育效果越好,这次培训与专家学员一起交流方知,要使活动扎实有效,必须以儿童为中心,充分发挥教师的积极作用和全程评价的作用。要设计有效活动,必须以儿童为中心。传统的品德课常用一些名人故事,英雄事迹来教育儿童,忽视对教育主体的关注。也就是说,我们在教育中错误地把品德从儿童的个人生活和社会生活中剥离开来。品德与生活课应关注儿童生活,强调从正在进行的生活中选取主题活动内容,用符合儿童心理发展和认知规律的活动形式引领儿童自主探究,亲身体验。

特级教师李日芳教师用他那诗一般的语言告诉我们课堂是生活的地方,教育是无痕的,课堂是多情的时空,教师要与课程真心相爱,品德学科应该每一节课都在创造生活,要以儿童为中心设计有效的教学活动,教学环节要深入人心,不做过眼云烟。

林品昌老师的讲授使我进一步认识了新的课程观和教学观。明确课程是民主的、开放的、科学的,课程不仅是预设的,而且是生成的。教育就是让人过更好的生活,品德教学要突出生活性,倡导“生活品德”,呼唤教师用真资源,珍视课堂生成问题,要创设情境让生参与体验,培养学生的创新思维和探究能力。

3.开阔了眼界,增长了见识,结下了深厚的友谊

一堂堂精彩的讲座,不仅仅是对我理念上的冲击,让我开阔了眼界,增长了很多见识,让我明白了一个教师坚持读书的重要性。更重要的是我们在培训中收获了友谊。培训的第一天上午,来自全省各地的40多位学员便在班主任丁斌老师精心安排的团队破冰游戏中迅速拉近了距离。之后的13天培训生活中,我们每天都快乐地学习着,交流着,互相学习,互相帮助、取长补短,共同探讨小学品德学科教学的困境及对策,结下了深厚的友谊。我们还申请建立了班级QQ群和邮箱,为我们今后不断交流和进步搭建了平台,已然成了一个快乐的大家庭。

三、思考

诚然,为期13天的培训学习,那也只是给我们的日常教学起一个指导作用,具体如何实施?这就要靠我们自觉将老师们新的教育理念和专业知识和实践能力进行充分的“消化吸收”,将其转变为能真正服务于我们日常教学的有效元素,而不是一味地生搬硬套,那样只能适得其反。如何将所学到的理论知识用来指导实际教学,真正做到“在学中用,在用中学”,是我们每一位学员老师今后要努力的方向。

四、留恋

培训的日子里我们思考着,成长着,收获着,快乐着!培训的结束,满心都是深深的不舍,舍不得和蔼可亲的老师,舍不得朝夕相处的同学,舍不得……我将珍藏这一段美好的回忆,期待第二期、第三期培训的到来!

培训师培训总结怎么写(篇10)

在教育局的统一安排布署下,我有幸参加了暑假的新课程培训学习。经过一段时间的新课程培训学习,我认识到此次培训的指导思想是:为了进一步提升我们课改理念,转变教学方式,加强教师对新课程的理解,掌握新课程的教学要求,提高教师驾驭新教材的能力,提高课堂教学质量,进一步深化课程改革。通过这次的培训,我感触很大,下面我谈一下这次培训学习的感受:

首先,新课程它打破了传统的,单一的教条教学模式,构建以人为本的新型教学体系,体现了“为了每一个学生发展”的全新理念,为了每一位学生的发展这是新一轮课程改革的的核心理念,也是最高层次的核心目标。在传统的教学中,教师是知识的占有者和传授者,本是“双边活动”的教与学,都成了“单边活动”,教代替了学,学生是被教会,而不是自己学会,更不用说会学习了。针对此种情况,新课程在教学设计中占注重发挥学生的主体作用,创设适合的教学情景和条件,激发学生的学习热情和动机,引导他们主动参与,乐于探究、勤于动手、在自主的活动中理解,掌握和运用所学的知识。那么,如何才能引导学生生动活泼地学习呢?我认为有以下几点:

一、教师角色的转变

新课程的实践要求教师转变角色观,这是新课程改革的关键。新课程下要求教师和学生是共同的学习者,这应该说是教师与学生的真正平等阶段,在这个阶段里,要求教师在课堂教学中,教师和学生是平等的学友关系,只有做到这一点,教师和学生才能做到真正的平等地学习和交流,课堂的气氛也才能真正地开放和活跃起来。因此,作为教师确实有必要转变一下自己的角色地位,顺应课改的需求,把放飞心灵的空间和时间留给学生,营造宽松自由的可让氛围,在这种轻松的氛围里真正地引导学生们积极、主动地学习,真正让学生成为主宰学习的主人,学习活动参与者、探索者与研究者。

二、教学方法的转变

教育的重要目标是促进学生的发展,科学课程应当体现这两者的结合,突出科学探究的学习方式。教师在教学中应该强调探究的过程和方法,注重“创造力”的培养,主张变革传统的教学,教师的作用不再是单纯的讲授知识,而是鼓励、指导学生去探索和发现,把教师的主导性和学生的主体性有机地融合在一起。在教学中,教师不再是命令学生学习,而是传授学习的方法,培养学生学会学习,不再让学生被动地去学习,而是主动地去学习。

三、教学手段的革新

以多媒体应用技术为代表的现代教育技术,正在迅速地改变着课堂的教学模式,成为促进科学质量的重要突破口。多媒体等计算机应用技术在科学教学是具有挂图、投影片等教学手段无法替代的优越性。然而,这就要求科学教师,应当尽快掌握计算机基础知识和基本操作,以及教学软件的制作等。才能更好地为教学服务。事实上,只有充分发挥信息技术的优势,才能为学生的学习和发展提供丰富多彩的教育环境和有力的学习工具。从这种意义上来说,充分利用现代信息技术,是教学发展的时代要求。

四、业务素质的提高

教师必须具有系统的完整的科学专业知识,这是从事科学教育所必备的素养。其次,要了解相关学科知识。现代社会正逐渐进入“信息社会”,社会各部门的工作也逐步从大工业时代分工细密的专业化进入信息时代的综合化,学科之间互相渗透。传统学科界限越来越模糊,仅靠上述狭窄的专业知识已很难应付现代教学需要,所以教师要开阔本学科视野,需具备与科学相关的基本知识等,还需了解科学与其他有关学科的横向联系及发展。使社会科学知识、教育科学知识、系统科学知识,有机地结合形成比较完整的基本知识。

总之,我们的课堂教学必须着眼于为学生未来的发展打下良好的基础,教师需要在新课改过程中不断地学习,不断地探索,不断地积累经验,不断地提高自身的素养。唯有这样才能满足新形式下社会的需要,才能培养出符合时代要求的人才,才能更好地完成我们身上肩负的使命。

培训师总结怎么写


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培训师总结怎么写【篇1】

一、培训工作情况

xx年共举行内训24项,分别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计57:85课时,参训27人次。

培训课程主要集中为以下几类:

1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度;

2、重点培训:软件测试、开发及管理、CMMI3;

3、新员工岗前培训

二、培训费用

xx年培训费用总计为22397.50元,费用均为下半年,因上半年没有做培训成本这一项。

三、培训工作分析

(一)取得的成绩:

2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理。

4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要xx年去大力改善。

5、内部讲师普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。

培训师总结怎么写【篇2】

尊敬的领导:

我是一名手机培训师,所述职的报告如下。

在过去的一年中,我主要负责公司内部员工的手机培训工作。通过组织各种形式的课程和学习活动,将公司员工的手机技能进行提升,使他们更好地应对工作和生活的需求。

在培训方面,我始终把学员的实际需求放在首位。基于此,我制定了对应的课程和内容,从基础应用技巧到高级功能应用多层级进行设计。在课程安排上,我通过区分课时、集中批量培训、线上线下轮换、差异化授课等方式来保证学员学习效果的提高。

在教学方法上,我坚持以生动、简洁、明了为原则,注重实战操作,结合事例和案例,辅以图片和视频,使学员在培训中更轻松、更高效,更加愉悦。同时,我也会通过测试和问卷调查等方式对学员的学习反馈进行跟踪。

除了日常培训课程之外,我积极组织研讨会和沙龙活动,邀请行业专家和相关企业代表掌握市场最新动态和技术发展,通过交流分享和实践演练,提升学员综合素质和行业影响力。

在工作上,我坚持以公司需求为出发点,积极主动配合其他部门做好培训工作,确保各项任务顺利完成。同时,我也积极运用网络、新媒体等信息化手段与外部用户进行互动,扩大公司品牌和影响力。

总之,作为一名手机培训师,我深知自己的工作意义和使命感。在未来,我将继续以课程质量、学员学习效果为核心,探索合适的教学模式,在面对快速变化的市场需求和技术趋势下,始终为企业员工提供优质手机培训服务。

再次感谢各位领导的关注和支持!

此致

敬礼!

培训师总结怎么写【篇3】

时光流逝,转眼间我在成长中又渡过一个星期。回首这走过的一个星期,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。这个星期以来我心中最大的感受便是要做一名合格的销售人员不难,但要做一名优秀的销售人员就不那么简单了。

上周算是一个新的开始,上周做的套餐可以算是微不足道,其实说起来,做了也快一个月了。所有的单子结合起来还没有人家的水单多,这就是差距,也是自己造成的,如果自己每天努力的开单,认真的上班,添加意向,那么就有可能别人的单子不如你的多,甚至把距离拉的远远的。

剩下的时间还有一周,过了这周我的兼职日子也就到头了。剩下的这个星期我应该让自己“重新做人”让自己在最后的一周绽放一次耀眼的光芒。

首先应该改正自己的心态,我不是来这边玩的,如果是玩的话大可以留在家里玩,何必来这边,来这里首先要知道自己想要的是什么,你要怎么才能得到这些,这一切都取决于自己,如果自己还是像以前那样的话,那根本学不到东西,还是庸庸碌碌,为了自己的将来,我现在就应该努力。

接着就是要端正自己的态度,上班期间该做什么就做什么,不要做什么其他无关的事情,那样只会让自己想玩的那个心思更加的强大,那么也就导致上班的时候都想着玩。上班期间就应该做好自己该做的事,而不是玩。虽然大家都喜欢玩,但是也要看是什么时候,该玩的时候有大把的时间给你玩,就像主管说的上班期间我们就是属于一个雇佣与被雇佣的状态,既然巫总花钱雇佣我们上班,那么我们至少也得对得起自己领的工资。

如果一个人的力量不够强大,那么可以学习其他人身上的优点,让其他人的优点成为自己的优点,公司的伙伴们每个人都有自己的优点,既然我们不能改变别的,那么我们就改变自己,吸收他人的优点与经验,让这些成为我们自己的东西,只有这样才能使得自己更加的强大。

在上周甚至上个月我的业绩都不是很理想,所以在剩下来的几天里,必须完成以前没完成的业绩,每天3套的目标,在以前都是嘴巴上说说,电脑上写写就完了。付出的努力根本没达到。

下周给自己定的目标还是每天3套,这不是说说就算,而是必须一定要达到,上班时间没达到就加班,加班没达到第二天补回来!

培训师总结怎么写【篇4】

在加入xx队伍的半年里,我做过暑期托管班的老师,也任教了三、四、五年级的奥数课,当然还有学前2班和3班的数学课,感触还是蛮深刻的。借着今天这个机会,我也来谈谈这半年的收获吧!希望能发扬优点,克服不足,总结经验教训,以促进教育工作更上一层楼。

首先说一说在托管班的感受!一个字“累”,记得刚接手这个班时,简直冷汗直流,总想让时间过的快一点。经过几天接触还有在教务处的帮忙下,总算找到了一点感觉,也让我知道因材施教的重要性,这对我任教培训班很有帮助,如对于陈智键,虽说他快上6年级了,可他却还像一个3,4年级的学生一样,所以我们决定让他坐到2年级的位子上去,多给他鼓励,让他参与管理低年级的学生,这让他感到很有成就感,之后自己的表现也好了很多。还有像戚天雄,你跟他好好讲道理,他还是很听话的,也会比较服你。当然了,在托管班的一个多月里,的收获就是提高了我管理班级的能力,也让我理解了奖励比惩罚更有用。

接着说说在培训班的收获吧!在这半年里,我听了好多优秀教师的课,对自己的教学能力也有一定的进步。第一,备好课是上好课的前提,只有在专研教材,了解学生后,让自己的教法与学生相匹配的情况下,自己的课才是一节成功的课,但要做到这点,我还要好好努力,多多反思。第二,增强上课技能,使讲解清晰化,条理化,准确化,条理化,准确化,情感化,生动化。在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。第三,做好课后辅导工作,注意分层教学。像三奥2A班的倪栋几人,我几乎次次利用下课十分钟给他们讲一讲比较难的题,通过二次讲解让他们跟上大部队,有时也会稍微子在课后留个10来分钟,问一问哪些还没听懂的。而像五年级的莫家栋这样的,几乎次次家庭作业没做的,我就在课后单独留下做,之后再与家长沟通,后面的作业他也就都交上来了。因为我觉得既然来上我的课,你就一定要有所获,而如果你作业也没做,光听不练那是没用的,也就说是在浪费彼此的时间。

最后说下在学前班的感触吧!通过一学期的任教,我也喜欢上学前班的孩子了,他们可爱天真,每次进三班,看到他们冲过来抱住我腿,开心的叫着俞老师,我还是比较有成就感的!也让我理解了寓教于乐的含义。兴趣是的老师,在课上我通过各种活动,自己制作各种道具,让孩子们参与进来,让他们在游戏中长知识。

总而言之,现在社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天作出自己奉献。我坚信我会成功的。

培训师总结怎么写【篇5】

办好一所学校,关键在于拥有一支高素质、稳定的教师队伍,这是提高学校办学水平的基本保证,拓展培训师总结。这一年来,我校主要从以下几个方面来做好教师培训的工作。

一、坚持以人为本,加强师德建设工作,努力稳定整个教师队伍。

教务处坚持在教师例会时间认真组织全体教师学习有关文章。通过学习,进一步帮助教师提高认识,树立正确的人生价值取向。此外,学校还进一步努力,创设宽松、和-谐的人际环境。因为大家能在一起学习、生活和工作,就是一种缘分。作为学校管理者,能够经常深入到教师中间,参与各种大小活动,通过相互沟通、交流,彼此间建立一种比较和-谐、融洽的同事关系,自然也就可以避免和消除许多工作上的不理解和误会,对于学校整个教师队伍的稳定工作起着十分重要的作用。

二、认真抓好教师的业务学习、培训及工作,努力促进教师个人专业成长。

上半年:一是继续开展多媒体示范课教学

通过这一活动的开展,增进了教师间的相互了解,各位教师在听课中中提高了自己的业务水平,有力的促进了我校教师的课堂教学登台阶、上水平、提质量。所有示范课教师在教材挖掘方面都非常细致,教学活动设计比较有创意,课件制作精美,注重了师生互动和生生互动,用自己独特的教学方式,从不同角度展现了自己的教学风采。特别是王璐老师讲解的《神奇的货币》,深入浅出,贴近实际、贴近学生、贴近社会,引人入胜。

二是加强对新教师的培养

3月份教务处新进6名青年教师,绝大多数都没有教学经验,工作总结《拓展培训师总结》。为此,教务处要求各教研室开展“一帮一”活动。针对每位教师自身实际和不足,制定听课计划,请指导教师帮助解决。担任“一帮一”活动的导师自觉履行培养青年教师的职责,毫无保留地向青年教师传授知识、教学经验和方法,尽职尽责地帮助青年教师提高教学水平。5月份,教务处对6位教师进行了上岗前的讲课考核,大部分教师通过了考核

三是师生谈话活动

师生谈话是全面把握学生思想脉搏的`有效途径,谈话可以全面深化学生教育管理工作,推动良好校风、学风的形成。通过推行师生谈话,沟通思想,交流情况,研究问题,交换意见,拉近师生间距离,有16位教师不仅针对学生存在的问题积极寻求方法解决,而且针对反映的问题和解决的方法进行了认真的反思和总结,并运用到实践中,有效地提高了课堂管理水平。

下半年:一是加强理论学习,提升教育理念

为培养新世纪所需人才,任课教师必须不断更新教育理念和专业理论知识,不断充实和完善自我。为此,教务处采取自学和集中学习的方式组织教师学习先进的教育教学理念和专业知识的学习,不断提高教师业务素质。12月每位教师根据一学期的学习体会结合自己的教学实践撰写一篇有关教学与管理的论文。

二是以多媒体为中心,提高教育教学能力

随着多媒体教学技术的发展,多媒体环境下的资源应用和教学设计已成为提高教师整体素质的重要手段。为了适应新的教育教学形式,校党委7月份建成三个备课室。如何利用好这一平台,如何让备课室成为提高教师教学能力的主渠道,教务处分三步走制定了教师多媒体教学培训计划。

1、专题讲座

教务处组织了多媒体应用相关知识的专题讲座, 窦跃武老师主讲了《网络资源查询、下载》;彭红英老师主讲了《Powerpoint知识讲座》、朱志荣老师主讲了《Word知识讲座》,各教研室针对各教研室学科特点,组织本教研室有多媒体教学经验的老师在教研室内进行了培训,基础教研室胡永顺老师主讲了《 phtoshop图像处理 》,法律教研室李雪松老师主讲了《如何利用网络资源制作案例视频》。基础教研室还在教研室内进行了多媒体教学展示课。

2、计算机word能力考核

根据科研处制定的信息技术应用能力培训考核方案的要求,教务处、科研处于10月22日下午对非计算机专业教师进行了计算机WORD模块的技能考核,共有34名教师参加了本次考核,考核达标率是100%,达优率是59%。考核成绩均是监考教师当场登记得分,评分公开、公平,及时准确。此次考核不仅检查了教师培训效果,达到了提高教师计算机应用水平和提高教师运用信息技术意识的目的,而且使教师真正将学到的知识和技能结合起来,用于解决实际问题,为制作多媒体课件打下了坚实的基矗

3、多媒体示范课教学

教务处发挥骨干教师的示范带头作用,每周六下午都有一名骨干教师进行多媒体示范课教学,骨干教师充分展示自己的教育才能和教学风采,通过课件生动的画面、鲜活的表现形式,打破了过去课堂教学单一沉闷的气氛,将一些枯燥的教学内容形象化、直观化、趣味化,有效地提高了课堂教学效果,真正起到了示范带头作用。全校教师涌跃听课,从骨干教师身上汲取先进的教育理念和教学方法。

培训师总结怎么写【篇6】

我个人认为这个观点对错是一半对一半。对的部分是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。错的部分是就绝大部分中国企业,培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后。相对培训结束后获得的成果而已,培训前的需求分析、目标设定和项目设定更关键。

如果在企业管理培训实施前没有进行必要的需求分析和目标设定,那就不用在谈所谓的培训效果评估。这只是一些带有福利性质、缺乏目标的培训项目,培训的巩固和成果转化也无从谈起。如果企业培训负责人针对这些项目还想着如何开展成果转化,可以说都是些徒劳无功的工作。

很多的公司培训可以用一句话来概括:狂轰滥炸、收效甚微。完全是一种以量取胜的操作模式。个人认为如果培训想更见实效,应该借鉴现代军事作战方式的改革。传统战争是用20%的各种资源去寻找目标和战前准备、80%的资源去消灭作战目标。而现代战争却正好相反。前苏联和如今的美国在两场阿富汗战争中,正是传统与现代战争的比较。后者在阿富汗战争中仅仅投入了150人的特战部队就取得了胜利。

大多数的培训正是由于目标模糊,导致事倍功半。培训要见效果,应吸取美国在阿富汗的现代战争经验:首先明确并分析清晰目标。想要达成“培训见实效”的目标,更需要从培训之前入手。从某种方面而言,培训的而言,培训的有效性在设计阶段就已经决定了。本人在与一些培训组织经验非常丰富的公司合作中,同样发现培训工作和开展仍然被作为一个孤立的事件来看待,再加上某些方面的考虑,选择机构的讲师和课程,就成了非常保险的选择了。所以如果希望培训能够创造效果,就必须把培训前、中、后三个环节的工作都重视起来,而且在两端投入更多的资源和精力。

培训师总结怎么写【篇7】

一、培训计划实施情况

在公司领导的支持和各部门的配合下,20xx年我部门有针对性的开展各项培训,顺利完成年度培训目标。20xx年共组织实施一级培训24次,参与员工合计1097人次,人均学时23小时,整体培训基本覆盖公司所有员工。

二、主要实施培训内容

20xx年培训工作主要集中在基础员工的基本素质、专业素质、管理素质培训方面,主要培训内容有:质量体系培训、特殊药品管理培训、新员工培训等:

三、培训效果:

通过认真组织培训、培训效果考核、完善培训档案工作,一方面提高了员工职业素质、工作能力,另一方面顺利通过gsp审核中的培训方面检查,并通过赛诺菲审核中的培训方面检查。

四、培训工作中存在的问题

1、一级、二级培训的沟通需要加强:

在gsp和赛诺菲检查中,发现一级和二级培训的沟通存在问题,一些员工必备的培训项目没有列入一级培训计划,而是列在二级培训当中,二级培训之后没有归档到一级档案。另外,对于二级培训指导不够,使二级培训档案不规范。

2、公司内部培训师力量匮乏,技巧不足:

20xx年组织的培训中,培训师队伍比较单一,培训技巧不足,很难调动参训员工参与的兴趣。

3、部门领导对于培训中是不够:

很多培训中,应该参加的部门领导经常迟到、早退、缺席、培训中处理业务,对于整体培训效果产生不良影响。

第二部分:培训工作计划

一、培训计划概要

为加强对培训教育工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的达成,特制订本计划。

二、培训计划依据

本计划的制订依据主要是20xx年度公司发展战略及具体工作安排、各部门培训需求调查汇总、gsp等相关法律法规的要求等。

三、培训工作的原则、方针和要求

1、培训原则

(1)按需培训、学用结合的原则。

(2)一级二级培训密切配合、通力协作的原则。

(3)公司内部培训为主、外部培训为辅的原则。

(4)加强培训效果反馈,根据公司实际情况及时调整相关内容的原则。

(5)培训内容必须有益于公司利益和公司发展的原则。

2、培训方针

以“终身学习、不断创新、持续改进”的企业文化为基础,以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点,建立“全面培训与重点培训相结合、自我培训与讲授培训相结合、岗位培训与专业培训相结合”的全员培训机制,促进员工发展和企业整体竞争力的提升。

3、培训要求

(1)满足公司未来业务发展需求。

(2)满足企业文化建设的需求。

(3)满足中层管理人员以及后备人员发展的需要。

(4)满足企业内部自我培训技能提高的需求。

(5)满足企业内部培训制度发展和完善的需要。

四、培训目标

1、培训体系和培训时间

建立并不断完善公司培训组织体系与业务流程,确保培训工作高效率地正常运作,保证本年

内为所有管理层提供不少于20小时、员工不少于12小时的业务和技能培训。

2、培训重点内容及课程

(1)初级管理人员的管理技能培训;

(2)gsp等相关法律法规要求的培训;

(3)流程培训;

(4)安全管理培训;

(5)新员工入职培训。

3、培训师队伍

选拔并培养有潜质的培训师,扩大并有效管理内部培训师队伍,对学员进行调查和意见收集,确保培训师的胜任能力和培训的实际效果。

五、20xx年培训计划内容

1、20xx年新员工培训课程总体计划

新员工入职培训是每个进入企业的新员工必须参加的项目。新员工入职培训分为两个方面:第一是新员工到企业报到之日进行简单的入职培训、劳动关系培训;第二是公司定期和不定期统一组织的新员工培训,内容为企业发展现状,企业文化,组织架构,规章制度、相关法律法规等。

2、20xx年在职员工培训课程计划

(培训计划表)

六、20xx年培训效果控制

1、培训效果评估

对于培训,不定期收集学员意见,做培训效果评估,并完成“培训评估汇总表”,并及时与讲师沟通交流,作为培训师持续改进的依据。

2、二级培训控制

人力资源部进行部门二级培训指导,促使部门完成培训任务,并对部门的二级培训效果进行检查,完善二级部门培训档案。

培训师总结怎么写【篇8】

一、培训计划实施情况

在公司领导的支持和各部门的配合下,20____年我部门有针对性的开展各项培训,顺利完成年度培训目标。20____年共组织实施一级培训24次,参与员工合计1097人次,人均学时23小时,整体培训基本覆盖公司所有员工。

二、主要实施培训内容

20____年培训工作主要集中在基础员工的基本素质、专业素质、管理素质培训方面,主要培训内容有:质量体系培训、特殊药品管理培训、新员工培训等。

三、培训效果:

通过认真组织培训、培训效果考核、完善培训档案工作,一方面提高了员工职业素质、工作能力,另一方面顺利通过gsp审核中的培训方面检查,并通过赛诺菲审核中的培训方面检查。

四、培训工作中存在的问题

1、一级、二级培训的沟通需要加强:

在gsp和赛诺菲检查中,发现一级和二级培训的沟通存在问题,一些员工必备的培训项目没有列入一级培训计划,而是列在二级培训当中,二级培训之后没有归档到一级档案。另外,对于二级培训指导不够,使二级培训档案不规范。

2、公司内部培训师力量匮乏,技巧不足:

20____年组织的培训中,培训师队伍比较单一,培训技巧不足,很难调动参训员工参与的兴趣。

3、部门领导对于培训中是不够:

很多培训中,应该参加的部门领导经常迟到、早退、缺席、培训中处理业务,对于整体培训效果产生不良影响。

培训师总结怎么写【篇9】

二个月的试用期转眼即过。这段我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导和同事给予我足够的宽容、支持和帮助,让我充分的感受到了11185客服中心集体的融洽,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的机遇和挑战。

20xx年5月底经过长达一月的竞聘,我荣幸成为11185客服中心的一员,在中心从事电销培训主管一职,因领导的器重由原电销培训主管转为负责全中心的培训主管,至今已满两个月,在这两个月的时间里,我对中心的团队文化、中心运营模式,中心的管理方法和理念等方面都有了深刻的理解和认识。中心领导的人性化管理方式,大家积极认真的工作态度,形成了中心特有的文化。能在这样的环境下工作,大家自然都能全心全意的投入工作。这也正是我所希望的一种工作环境。在这两个月的时间里,在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报:

一、 工作总结

刚进入公司,领导对我的安排是负责外呼业务的人员培训及招聘两个模块来开展工作。在招聘方面,我感觉中心招聘应该说较为合理。当时存在的问题主要有两个:一是话务员招聘,按照

计划时间,7月底之前外呼业务部就要达到20个人上班,但7月初还只有10个人上班,时间紧迫,离预订目标还相差一半。二是因为招聘时间的不集中,人员到岗时间拉长导致流失严重,且因人员陆陆续续到岗,要组织规模性培训困难,影响了培训进度和效果,进展缓慢。针对上述情况,我与招聘组同事一起,重新梳理了岗位需求,明确了招聘进展计划,并能对招聘组人员进行和合理分工,尤其对招聘合格的员工进行了先通知上岗跟班,再进行培训的方式留住人才,预计到7月底外呼业务部人数能达到15人左右。

培训方面,整6月我主要负责外呼业务团队的人员招聘和培训工作,因我了解一个新团队的建立首先需要在学员的知识体系上下功夫,故开设了呼叫中心的概念、电话服务礼仪、行为规范、电话营销五部曲、电话沟通技巧、产品知识、优秀录音分析、经典案例分析、工作流程及系统操作介绍、实战情景模拟等专业技能训练课程。同时也在学员心理素质上设立了客户类型分析、自我心态导正、自我剖析、抗压训练、团队文化建设、素质拓展训练等心态调节课程。从第一批外呼员工7月正式上线外呼结果来看未能达到之前计划的20%成交率,主要是因为三方面的问题,一是团队还在建立初期,人员能力和经验还较缺乏;二是中心内部系统不够完善,需要在线下花费很多的时间完成客户资料的填写、统计、管理;三是客户资料的有效性较低,接通率约在50-60%,浪费了拨打时间等。

6月底,因其他原因,原培训主管离职,目前中心还未建立完整的培训体系以及流程与制度,因领导的信任和器重,委任我从7月开始负责全中心的培训,因此,整个7月我参与的工作主要有三部分,一是学习与了解中心的培训现状,全面了解中心各层次人员的培训需求,一步步建立中心的培训体系。二是日常培训工作的安排,重点在于新员工岗前培训课程合理安排与在岗员工服务意识课程的跟进。因为大部分外呼业务部新员工都是刚刚走出校门,经历着从一名在校生到一个职业人的转变,心态上较为起伏不定。因此,对他们的培训除了一些基本工作技能以外,更重要的是思想与心态方面的引导教育,以促使其尽快适应呼叫中心的工作与生活,融入这个大家庭。第三是全中心服务竞赛的起草、实施、安排等。目前,中心培训体系已完成初稿和框架搭建。外呼业务部第二期新员工已顺利完成前两个阶段的理论培训工作,第三阶段在中心实际上岗模拟的培训工作已做了充分安排。这些工作都在有条不紊的开展中。

二、下步工作计划

根据中心分工安排,我以后开始负责中心培训工作,主要计划如下:

1、招聘:短期目标在一线岗位需求梳理与招聘具体实施上,目标是8月底前力争让外呼业务团队达到20人。持续关注细节,把工作做深做细,与相关部门做到充分沟通。中长期目标在招聘渠道拓展、核心人才储备、中心人才梯队建设、招聘笔试题库的

建立完善、面试测评工具的合理引进等。

2、培训:短期目标在第二期外呼学员的第三阶段的培训安排与实施、中心内部培训的安排与实施,力争课程合适,环节紧扣,过程跟进,让学员尽快在心态方面得以稳定,融入中心文化,并有效提升中心与各技能组岗前人员的专业技能和在岗人员的服务意识,在各项条件均成熟的情况下,让外呼业务部达到20-30%的订单转化率。中长期目标在于培训制度与体系的建立健全、中心知识库的建立与发展、内部培训师队伍的建立、中心培训教材的编写与完善等。

3、 带领团队与下属培养方面:对于团队下属的管理,除工作方面从严要求,制订较高的工作标准外,设置更多合理目标,有效传帮带,让下属人员能力与素质尽快提升,做到都能独当一面。生活方面,给予更多关心,尽量帮助解除他们的后顾之忧。

4、其他方面:根据中心与部门的工作需要,全力配合中心各部门开展相关工作,尤其在中心内部服务竞赛试行与中心内部相关活动组织、工作氛围营造、中心文化建设等方面。另外,有针对性学习了解中心其他模块的工作,提升自己全面管理与综合能力。

最后,通过二个月的工作与学习,对中心的规划与运营情况已掌握和了解,但我认为这些还远远不够,自身还有许多需要学习提高的地方。同时我也深深爱上了这个大家庭,非常珍惜在中心工作的机会。希望能与中心共成长,虚心向领导与同事学习,

不断提升自我,并结合自己过去的经验,不懈努力,踏实敬业,和各部门同事一起,提高培训、管理水平,共同推动中心发展。

培训师总结怎么写【篇10】

一个寒假,我与《小学数学名师教学艺术》为伴,从雷玲编著的刘可钦《追寻常态下的生命课堂》到田立莉的《为学生所需而教》。在其论文中,我深切的感悟到作为数学教师,要有高尚的气质以及吸引孩子们的人格魅力,要敢于追求课堂教学艺术快乐与幸福。在细心的阅读中,我体会到个人的教学方式方法与刘可钦等名师的做法相距甚远。过去,我认为在培养和发展学生主体性品质“我不行”的教育要转变为“我能行”的教育,变“要我学”为“我要学”的教学品行。反思自己,几年来,在数学教学实践中要更加注重以人为本的体现过程,本人成功作法有几何呢

作为数学教师,把学习的主动权交给学生是我的风格。《全日制义务教育科学课程标准》基本理念指出:“学生是科学学习的主体、科学学习要以探究为核心。”“以科学探究为核心”是科学课程的基本要求,探究学习强调学生的自主性,在这样的氛围下,学生的学习积极性会大幅度提升,但“自主”并不等于“无度”。为了课堂主体性教学有效,气氛活跃,让学生有的放矢的“动”起来,但要把握探究学习的目标,切忌漫无边际。

面对两个班100多人的教学,牢牢把握课堂主体,坚持以人为本,依据知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观三维目标确定课堂教学目标,试将学习的主动权交给学生,搭建自主、合作、探究学习的平台,大胆地让学生主动参与、积极探求知识。在“粉笔+黑板+书本+多媒体”的手段作用下,让我的课上得有滋有味,生动有效。现举一例片段与大家分享——一次,执教“有余数的除法”时,我为学生提供了生活化的教学情境——小组4人分梨。同时为学生准备了开放性的问题,让他们运用已有的知识来解决,这样自然地把学习的主动权便交给了学生。在问题情境中,出现了“正好分完”和“不能正好分完”两种情况,从而引发讨论,将学生引入到余数与除数之间关系的探讨中。

师:如果梨的数量是13、14、15、16、17、18、19、20,再继续分下去,看每次余下的梨数呢

生:结果只有1个、2个、3个或是没有余数。

师:为什么余数总是1、2、3呢

生:如果余数是4,就又可以每人平均分1个了,所以余数只能比除数小。

师:余数真的一定要比除数小吗请同学们再验证一下。如果我们小组是5个人,你又可以想出哪些算式〔学生在本上写出自己想的算式,然后电脑提示算式:□÷5=□(个)……□(个)

生:12÷5=2(个)……2(个)

13÷5=2(个)……3(个)

14÷5=2(个)……4(个)

15÷5=3(个)

……(师随机打出课件算式)

师:现在,老师调查一下:谁的算式正好除完,没有余数的向老师挥挥手。谁的算式得到的余数是1,请站起来。余数是2的、3的、4的,请举手。你的余数是5,请到前面和老师握握手。(学生纷纷议论:余数是5就不是余数,那就是没有余数。)

生:余数不能是5,要是5个的话就又可以每人平分1个梨,这就没有余数了。

师:师问生答:除数是6时,余数可能是多少(1、2、3、4、5)除数是3时,余数可能是多少(1、2)除数是7时,余数可能是多少(1、2、3、4、5、6)……

师:看来“余数比除数小”的说法是正确的。

此节课,学生在探究余数和除数的关系中,学生完全投入到了知识的探求中,经过讨论、验证,让学生明白了余数的来历、为什么有时分东西会有余数的现象,最终揭示了“余数一定要比除数小”的规律。此举足以证明,我是把主动权完全交给了学生,使他们真正成为了课堂的主体。

目前,虽然没有名师刘可欣教艺高超,但我达到了她的四点做法:⑴充满人文关怀的课堂语言(最重要的是关注每一个孩子的心灵感受)。⑵正面的导向性给孩子们启发思考,关注孩子的真实想法,在质疑与对话中解决一个个知识点。⑶课堂上要及时抓住学生的问题,给予肯定并加以放大,从而引起师生之间的真实对话与交流。⑷坚持让学生体验知识的形成过程,将自主、合作、探究学习贯穿课堂始终。在以后的教学中我也要把他们的教学观点融入其中。

培训师总结怎么写【篇11】

作为一名文化培训师,我有幸与许多公司和组织合作,为他们的员工提供文化培训和训练。在这个过程中,我发现自己不仅给予了学员新的知识和技能,还使自己的职业生涯得到了极大提升。本文将总结我的工作经验和感悟。

首先,作为一名文化培训师,我必须准备精心制作的课件和教材。要有效地让学员理解和掌握新的文化知识和技能,就必须有清晰明了且具有吸引力的教材。这也是为了提高学员的参与度和活跃度。因此,我通常会结合案例分析、互动讨论和实际应用来提高培训的可行性。我还经常寻找最新的资源,如文献、教材和文化研究,以更新我的内容,并加强对培训的质量和有效性的保证。

其次,作为文化培训师,我要耐心地促进学员对文化的理解和应用。不同的文化在语言、信仰、风俗和道德方面都可能产生重大差异。因此,我必须尊重和理解不同学员的文化背景,并采取鼓励、支持和引导的教学方法,使他们能够更好地理解和应用文化知识。我会经常与学员互动,以了解他们的学习状态和理解情况,并对其在认知和跨文化交流方面的能力进行验证和检验。

最后,我必须保持对文化培训的热情和兴趣。作为一名文化培训师,我必须随时更新自己的知识和技能,以便能够提供有关文化交流的最新信息和研究成果。我会定期参加培训课程,与行业专家和同行进行交流,并积极参与文化活动和研究,以提高自己的专业性和广度。

总之,作为一名文化培训师,我的工作是对个人和团体的文化价值观进行回顾、辅导和培训,旨在提高个人的文化意识和文化敏感度,强化跨文化沟通和交流能力。无论学员是初学者,还是专业人士,我的工作都要求我能够兼顾个人倾向和群体需求,以精心制定课程和提供支持和指导为己任。作为文化培训师,我将继续在这项工作上进行努力和投入,以为文化教育做出更大的贡献。

店长培训总结怎么写


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店长培训总结怎么写 篇1

我是xx的一名员工,在xx担任店长一职。首先,我为作为xx的一员,我感到无比的荣幸。

日前,我们的主管经理为我们精心制定了培训内容,并就事业、生活、爱情和未来四个主题进行了精彩的讲座。

在培训班上,陈主任把一些小测验和自己的亲身经历结合起来,使原本枯燥乏味的气氛变得五彩缤纷。在做任何事情之前,我们必须对它有一个清晰正确的认识,明确我们在做什么,采取什么样的态度,采取什么样的方法,这将决定最终的结果。

在我们的训练中,有一句话让我记住了今天要做什么,明天要做什么。今天干了明天还想干的叫事业”然而我们现在就应该抱着一种心态,拥有那种热情,拿出那股冲劲!去创造我们服务业的未来!

作为一家长店,我承担的责任比我想象的要多得多,但我并不感到累。我知道,这不仅是我的工作,也是我生命中极其重要的经历和成长。

作为一名员工,我必须严格要求自己;作为一名经理,我必须以身作则,这就要求我坚决贯彻和落实xx的政策和服务理念。在日常工作中,督促本店员工严格遵守本店的日常行为规范,并在员工服务过程中认真指导细节。

经过这次培训,我吸收到了很多正能量,明确了我的目标,正确引导了我的工作,让我带领着我的团队在做好基本服务的同时,提高自身的素养和专业水平,在未来的工作生活中不断进步,不断完善。

店长培训总结怎么写 篇2

服装店长培训总结


近年来,服装行业的竞争日益激烈,为了保持竞争力并提高销售额,各个服装店都开始注重培训店长。在这个进步和创新的时代,店长不仅需要具备管理技能,还需要具备时尚、销售和服务等多方面的知识。本文将对一次服装店长培训进行总结,重点介绍培训内容以及对店长职能的影响。


本次培训的内容包括但不限于销售技巧、产品知识、管理技能以及时尚趋势等方面。其中最核心的部分是销售技巧的培训,因为销售直接关系到店铺的经营利润。在销售技巧的培训中,了解了不同的销售策略和技巧,比如主动引导顾客、巧妙引导顾客进行促销活动、如何处理投诉等。这些技巧不仅提高了店长与顾客之间的互动效果,还提高了顾客购买意愿,进而提升了销售额。


除了销售技巧的培训,还学习了产品知识。作为店长,了解和熟悉自己店铺中的每一种产品是必须的。在这次培训中,学到了如何正确的辨认面料、区分款式、判断品质,并且学会了如何与供应商合作,了解最新的产品信息。通过对产品知识的掌握,店长们成为了顾客最信赖的专家,提升了店铺的口碑,吸引了更多的顾客。


管理技能也是本次培训的重要内容。一位优秀的店长除了要销售好产品,还需要管理好自己的团队。在这次培训中,学习了如何招聘、培训和激励员工,如何制定有效的工作计划和目标,以及如何与团队成员进行沟通和协调。通过管理技能的提升,店长可以更好地组织团队,提高工作效率,进一步提升店铺整体业绩。


本次培训还涉及了时尚趋势的学习。作为一家服装店铺,时尚是关键。了解了最新的时尚趋势,比如颜色搭配、款式潮流等,通过这些趋势的把握,店长可以及时调整产品结构,以满足顾客的需求,并且能够更好地推销产品。


通过这次培训,不仅学到了新的知识和技能,还改变了以往的思维模式和管理方式。培训后,的店铺销售额有了明显的提升,并且得到了更多顾客的好评。通过学习销售技巧,改进了与顾客的互动方式,增强了销售能力。通过学习产品知识,更好地了解了产品,提供了更专业的建议,增加了顾客的信任度。通过学习管理技能,更好地组织了团队,提高了工作效率。通过学习时尚趋势,更敏锐地抓住了市场的机会,提供了更具吸引力的产品。


{网站}小编认为,这次服装店长培训对店长的职能影响深远。培训内容丰富多样,包括销售技巧、产品知识、管理技能以及时尚趋势等,培训提高了的销售能力、产品专业度、团队管理能力和市场敏感度,使的店铺在激烈的竞争中脱颖而出。相信,只有不断学习和提升,才能在服装行业的激烈竞争中立于不败之地。

店长培训总结怎么写 篇3

中介店长必备一. 招聘

一、招聘

公司绩效产生的源泉-----招聘,三级市场来说,只有招聘做好了,其他问题迎刃而解。持续招聘的好处: 1.不断的发现销售精英;2.给公司源源不断的活力和激情;3.给老经纪人以压力;4.为公司储备人才, 为开第二、第三家做准备;5.获得淘汰不称职经纪人的机会 …….招聘经纪人的条件:

1吃苦耐劳 2看着顺眼 3沟通能力 4热爱房地产事业 招聘的渠道:

1、转介绍(通过熟人、朋友、客户介绍来的经纪人,这种人不容易流失,因为他们是被推荐来的,他们能看到成功的希望,而且对于本行业有一定的了解,知道过程可能很苦,但马上就有好的业绩,因此他们能坚持做下去,将会很快成为店面的主力军。)

2、店面招聘(非常直观,能够直接了解店面情况,来之前就有一定的思想准备,落差感不强。)

3、人才市场(目前去人才市场招募的中介公司会比较多,效果不是太明显。)

4、人才报刊(效果比较明显,但需要做一些铺垫工作,让新员工入店后降低其落差感,对他们做职业生涯规划。)

5、网络(把好关,来后思想落差比较大。)

6、其他行业的销售人员(销售相通,适应能力强。)

7、挖人(短期应急可以,但是他们的忠诚度不够强,不能够与公司同舟共济,在这期间店面需要不断培养自己的销售团队,他们才是你的主力军。)

8、毕业大中专生(大中专生、高中生、技校生,他们学历中等,做起工作踏实,没有太多想法,会一心一意的工作。)

招聘次数:

根据新店前情运营情况来看,每个月店面至少要招聘四次,将人数迅速扩充起来,对于新的店面来说,店里比较好留人,因为大家基本上是同一批进入公司的员工,相互之间没有隔阂,有共同语言,而且一人签单带动一片的作用,容易营造竞争氛围。

中介店长必备二. 店面人员结构 店面初期运营,需要设定工作岗位及人数为:店面销售经理1名、店务秘书1名,经纪人8名左右(其中3个月以上经纪人至少两名),人员总数在10人左右,先设立2个组。随着运营时间的增加和员工业务的熟练,在店面运营3个月后,店面经纪人增加到12名左右(开单经纪人在8名以上),可以分为3个销售小组。让销售小组相互竞争,相互挑战,刺激每一位小组成员,提高销售小组的小组战斗力。

中介店长必备三. 培训

对于新店来讲,培训是重中之重,人招聘来了,下面该怎么办?就是培训。培训是员工最大的福利,要让员工感觉在我们体系内可以学到东西,可以得到提高。对于我们行业来讲,其培训主要包括房地产基础知识、专业知识、专业销售技巧和客户服务,可根据运营时间及人员结构按排以下培训课题:

1、公司体系介绍(企业文化)

2、经纪人职业生涯规划

3、房地产基础知识(各种专业术语的解释、房地产市场的分类、建筑结构、影响房价的因素等)

4、商圈的精耕及如何开展工作

5、开发房源和客户的方法和技巧,及如何勘察房源

6、经纪人工作三圆环

7、判定优质房源和优质客户的标准

8、一次性付款及按揭贷款买卖双方所需的证件、费用

9、一次性付款、按揭贷款办理过户的流程及所需时间

10、土地证办理过户买卖双方所需的证件、费用、时间

11、接待客户的流程,以及方法和技巧

12、各种销售工具(主要是表格)的使用

13、带客户看房的方法和技巧

14、买卖、租赁合同的签订

15、客户如何跟进

16、签单前、签单中、签单后应做哪些工作

17、电话接听

18、如何与客户进行有效的沟通

19、房源的推广方法

20、国家相关法律的规定,及风险的防范

21、质量服务

注:以上的初始化培训由公司总部协助连锁店完成,其他专业知识和技巧由店面销售经理完成,也可以邀请体系内其他连锁店店面销售经理、店面销售主管或公司总部运营顾问来讲,这样做使店面经纪人感觉我们的讲师团队比较强大,也能形成好的资源优势,形成资源体系内共享,以达到更好的培训目的。培训结束后要进行测试,像客户接待需要现场做演练,加深经纪人的印象,反复练习,让经纪人养成良好的工作习惯。

中介店长必备四. 会议

会议是跟进经纪人的最好方式,通过会议,及时了解店内员工动向和业务切入点,便于店面销售经理发现优质盘源,使之迅速成交,提高员工的自信心,提高团队整体战斗力。

店面日常会议可分为以下几种: 早 会:

第一、早上8:30准时开始(运营前两个月由店面销售经理主持,以后由各销售小组销售主管轮流主持,全体经纪人及店务秘书参加)。

第二、全体经纪人唱团队激励歌曲(唱店歌,声音一定要洪亮,需要有激励意义。如“团结就是力量”、“壮志雄心”、“步步高”、“壮志在我胸”等,唱歌能振奋人心,鼓舞士气,告诉全体员工:开始上班了,希望我们今天都有好的收获。)

第三、值班经纪人讲励志小故事或表现一个节目。

第四、全体经纪人沟通信息(主推房源和准客户的推广,形成良好的内部沟通系统,使信息流通最大化)。

第五、全体经纪人向销售经理报当天工作计划(经纪人需做当天详细工作计划,具体到几点在做什么工作内容,这是店面销售经理跟进经纪人的有效工具之一。)

夕会: 第一、晚上6:30准时开始(运营前两个月由店面销售经理主持,以后由各销售小组销售主管轮流主持,全体经纪人及店务秘书参加)。

第二、各组经纪人向销售经理汇报工作(昨天经纪人房源、客户、带看、磋商、成交情况,主要是活动量上的统计,以便店面销售经理找出店面问题所在。)

第三、经纪人一天遇到疑难问题的解决(这也是有针对性的培训)第四、案例分析(找典型的案例,分析得与失,让经纪人从中提高。)第五、做明日详细工作计划 店面销售会议:

第一、每周二下午2:00准时开始(参加人员:店务秘书、各销售小组销售主管,由店面销售经理或店东主持,会议决议在晚上开周会时公布给全体员工。)

第二、各销售小组销售主管进行组内人员详细分析(经纪人工作状态、开发量、带看量、磋商量、计划完成情况、店面调整建议。).第三、店务秘书对店面卫生、考勤、值班状况、房源及客源上交状况、单子过户状况进行通报。第四、店东、店面销售经理、销售主管共同制定店面调整计划,以及下一周店面工作计划。周会:

第一、每周二晚上7:00准时开始。(总部周二上午召开全体销售经理会议,晚上可以传达会议精神和最新政策。会议由店面销售经理主持召开,全体经纪人及店务秘书参加)。

第二、经纪人做本周的一个“案例分析”。(成交和失败的都可以,以书面方式)

第三、经纪人汇报一周详细工作(房源、客户、带看、磋商、成交情况,主要是活动量上的统计、以便店面销售经理找出店面问题所在。)

第四、本周店面疑难问题的解决

第五、销售经理做总结分析,全体经纪人共同参与。第六、体经纪人做下一周详细工作计划。月会:

第一、每月1号晚上7:00准时开始(由店面销售经理主持召开,全体经纪人及店务秘书参加)。第二、经纪人汇报一月详细工作(房源、客户、带看、磋商、成交情况)第三、本月案例分析(以书面形式)第四、本月疑难问题的解决

第五、销售经理做总结分析,全体经纪人共同参与。第六、全体经纪人做下一月详细工作计划。

以上会议安排,早会和夕会是每天都召开,坚持两个月后,就能形成我能够店内好的文化,员工也养成了好的工作习惯。通过会议(会议与培训相结合,经纪人的基本功掌握的会更牢。),能够使店内经纪人的思想统一,有问题就能得到及时解决,使全体经纪人能够轻装上阵,也使经纪人的业务技能得到大的提高,从而提升团队的整体战斗力。

中介店长必备五. 执行力(规章制度和奖惩方案的实施)

公司的规章制度包括:行政管理制度、人事管理制度、财务管理制度、会议制度。没有不好的公司,只有不好的管理。一项好的规章制度,如果执行不下去或执行不到位,她的效果的大打折扣,甚至会出现很多漏洞,使公司的整体作战能力不强。只有严格执行公司的各项规章制度,完成公司下达的任务,自上而下贯穿执行,打造整个团队的整体执行力。

店面行政规章制度:

1、经纪人必须在晚上下班前全面打扫店内卫生(玻璃桌、电脑桌、会议桌、茶几、垃圾篓、地面),第二天上班由销售经理检查,有任何一项没打扫或打扫不干净,一次罚款人民币10元。

2、早会周会月会时,电话须调成震动或关机,早会电话响一次,罚表演节目一个,周会月会电话响一次,罚款人民币10元。

3、上午8:30签到,中午2:00签到,每迟到一次,罚款人民币10元。(可根据季节进行调整)

4、早会8:30准时开始(时间在半个小时左右),由销售经理主持(若销售经理不在,由值班销售主管主持),迟到一次罚款人民币10元,如请假,须提前一个小时向销售经理请假。

5、每周二下午6:00进行卫生大扫除。

6、每月月底最后一天下午6:00进行卫生大扫除。

7、周销售会议、月销售会议及卫生大扫除不参加者,罚款人民币20元。

8、公司组织集体活动不参加者,罚款人民币50元。

9、经纪人外出要进行登记,出去1小时以内,告知销售经理;1小时以上,必须填写经纪人外出登记表,不告知或不登记者,罚款人民币10元。

10、经纪人在调休或外出期间电话关机者(时间要求:上午9:00到晚上10:00),罚款人民币20元。

11、经纪人工作当天所用的各种表格,在开夕会时上交店面店务秘书,一次不交,罚款10元。中介店长必备五. 执行力(规章制度和奖惩方案的实施)(2)销售主管, 人民币, 经纪人, 执行力, 电脑

12、因经纪人的直接原因(最主要是服务态度),造成客户投诉的,当月累计一次罚款人民币20元,并通报各店;当月累计二次罚款人民币50元,并通报各店;当月累计三次公司给予除名。

13、如产生声讯电话费用,由当天值班销售主管负全责。

14、店内电脑是供经纪人查阅信息和发布信息的,如上非法网站或下载非法信息造成电脑故障的,其维修费用,从当天值班经纪人工资中扣除。

15、上班时间在店内抽烟者,罚款人民币10元。

16、使用一次性杯子者,罚款人民币10元。

17、店务秘书周一上午12:00之前向公司上传周报表,少发一次,罚款罚款人民币10元。

18、接待完客户必须整理桌椅,烟灰缸,不整理或整理不干净罚款人民币10元。

19、经纪人调休或请假一天者,须提前一天通知销售经理,并在店务秘书处备案,否则罚款人民币20元。

20、店务秘书、销售经理、区域经理等管理层若违反上述规定,罚款加倍(经纪人监督)。

21、以上罚款冲为店内基金,用做店内集体活动或奖励给店内业绩优秀的经纪人。

22、值班制度:合理安排值班表,每天一组值班,由销售主管统筹安排,营造组内竞争氛围,提高组内经纪人的积极性。值班出去看房,须向销售主管请假。

23、房源、客户分配制度:以房友的录入时间和准确度为准。(详细规定见房源、客源管理细则)无规矩不成方圆,店面一定要有奖有罚,让员工按照公司的流程一步一步向前走,这样店面才能建设成健康、有序的团队。但其中最关键一点就是店面销售经理和店务秘书一定要起到带头作用,要带头遵守公司的规章制度,带头按照公司的流程工作,这样才能更好的带动其他员工,从而形成一个有高效执行力的团队。

中介店长必备六. 业务开展

1、印制DM单份,把商圈内沿街商铺和小区发个遍,提高店面知名度。

2、网络宣传,主要是网络房源的发布和推广。(目前经纪人用的最多的就是网落推广,因为用这种方法的经纪人比较多,因此效果不是太明显,而且容易造成经纪人懒惰心理,能不出去就不出去。)

3、社区活动,到商圈内成交量大的小区做社区活动,提高市场占有率。(列出商圈内重点小区,一一拜访该小区物业公司,联系好感情,便于日后更好的合作。在做社区活动的同时,需要配合着一部分销售工具,如有房源展示文件夹,能够直观的展示我们的信息,提供我们优质的服务,从而得到客户的认可。)

4、报纸广告,通过报纸广告吸引客户。

5、到商圈内人流量大的地方发放名片或DM。(有目的的进行,组织经纪人,最好以销售小组为单位,在商圈内小学,幼儿园、市场周围发放,起到很好的宣传作用,同时能得到大量的客户和房源。)

以上所有业务开展方法,其前提是经纪人必须从店里走出去,精耕自己的商圈,这就需要全体经纪人做商圈内楼盘的详细调查,了解小区及家属院的位置,交通情况及周边配套设施等,做到对自己的商圈非常熟悉。只有在此基础上,才能更好的开展业务,进行快速、有效的扩张,逐步控制商圈内的业务线索,从而达到小区域内称王的地位。

中介店长必备七. 合作

只有合作才能共赢,我们的经纪行业更注重这一点。特别是新店,更应该主动走出去,只有店里有经纪人开单了,才能带动和刺激其他没有开单的经纪人,使整个店面的经纪人动起来,使店面整体业绩有大幅度提升。以下几种途径可以参考:

1、每周两次往体系内连锁店互发房源信息,店面打印出来两份,供客户与本店经纪人查阅。

2、每周一次到体系内兄弟连锁店参加早会(每次派3—4名经纪人,一是让两家店之间的经纪人有一个很好的交流,使经纪人有更多的合作机会,二是认为我们的体系很大,从而增强经纪人的自信心。)

3、每月两次到体系内连锁店进行信息沟通,确保合作顺畅。(主要是让优质信息得到流通,加快成交速度,利用连锁网络的优势,形成有效的资源共享,从而达到共赢。)

最后再次强调一下执行力,以上所有部分都是从店面运营的实际情况出发,结合目前市场情况,作出的有效店面运营方案,需要不打折扣的执行,才能使店面运营尽快走向正规,从而实现店面的最大盈利。

店长培训总结怎么写 篇4

金牌店长培训总结


随着市场竞争的激烈化,企业对于店长角色所扮演的重要性认识逐渐深化。一个优秀的店长不仅能够有效地管理和指导员工,提高销售业绩,还能够创造一个良好的购物环境,提升顾客满意度。为了培养出更多能够胜任金牌店长职位的人才,组织了一次金牌店长培训。


一、培训目标


本次培训的主要目标是帮助店长提升管理能力,提高团队合作精神,改进销售技巧,增强顾客服务意识,从而实现销售业绩的稳步提升。培训内容包括销售技巧培养、员工管理与激励、顾客服务与体验等方面的内容。


二、销售技巧培养


在销售环境竞争激烈的今天,店长必须具备一定的销售技巧,才能够更好地带领团队取得优异的销售业绩。请来了一位经验丰富的销售专家,他分享了他的成功经验,并教授了一些实用的销售技巧。例如,如何与顾客建立良好的沟通,如何准确把握顾客需求,如何通过产品优势和差异化来吸引顾客等。通过这些培训,店长们掌握了一系列实用的销售技巧,如实施“五问法”、运用“扩展销售”等方法。


三、员工管理与激励


一个成功的店长必须懂得如何管理和激励员工,使其充分发挥个人潜力,并为店铺的发展贡献力量。在本次培训中,请来了一位人力资源专家,她首先教授了店长们一些基本的员工管理知识,如招聘、培训、绩效评估等。随后,她与店长们分享了如何激励员工的方法和技巧,如设定明确的目标、建立奖励机制、提供良好的工作环境等。店长们通过学习,对员工管理与激励有了更深入的了解,并在实践中逐渐将所学应用到工作中去。


四、顾客服务与体验


提供优质的顾客服务是店铺成功的关键之一。在本次培训中,邀请了一位优秀的店长,他是多次获得顾客满意度调查冠军的优秀店长。他详细介绍了他所采取的一些顾客服务策略,如主动问候客人、提供专业的建议、关注顾客反馈等。还给予店长们一个实践机会,组织了一次顾客体验活动,让店长们亲身经历并感受顾客的购物过程,从而更好地理解顾客的需求和感受。


五、总结与展望


通过本次金牌店长培训,参与店长们在销售技巧、员工管理、顾客服务等方面得到了全面提升。培训结束后,采取了一系列有效的评估方法,并对培训效果进行了全面评估。结果显示,参与店长们的销售业绩得到了明显提升,员工满意度和顾客满意度也有了明显的增加。


展望未来,将继续组织类似的培训活动,不断提高店长们的专业素养和管理能力,并为更多店长提供学习和发展的机会。相信,通过不断提升金牌店长的能力,的店铺也将能够取得更大的成功和成就!

店长培训总结怎么写 篇5

店长是每一个店的核心人物,也是一个小的领头羊,在自己带头做好往前冲时,同时也要管理好店里的店员,所以说店长的职责意识非常之重大的,一个店做的好不好,大部分是取决于店长,所以,作为店长的我,也感到了身上的职责所在。

首先店长应该带头遵守店里的一切规章制度,这一方面我感觉我还是起到了带头的作用,比如说公司在人员着装方面,上班方面的规定也都是有做到的,那关于像我们店有个店员她不喜欢化妆,但公司必须得淡妆上岗,我都会跟她沟通,这是公司规定的最基本的对员工的一个统一的制度,必须要执行,别人都是淡妆上岗,你就不能搞特殊化,任何一个我们LotionSPA的美导都不能例外的,这样好像还有点效果,之后我也会时常提醒她。

其次负责管理好全店的人事及店内的日常工作,就包括招聘人员,员工考勤,纪律,排班等,我们现在在这个店,就面临一个招聘人员的问题,我觉得这也是我自己的一个很大的挑战吧,来我们店应聘的有很多,但我看来都不太理想的,也不是我要求太高吧,我觉得做护肤品的不像别的简单促销那种,首先形象气质方面还是要好一点的,给人的第一印象,第一感觉要好,其次性格要乐观,开朗,积极,主动有激情一点,那样无论是跟店内的人员沟通,还是跟顾客的沟通都会感觉好一点,再就看她实习期间的表现,适不适合做化妆品销售,爱不爱学习,敢于付出,乐于追求,还有是有没有一定的销售能力,希望我们店会招到一个很优秀的。

再次,监督考核店员的工作状态,这个我觉得我没有做好,这个都没有跟她们及时的总结,沟通的,新品上市学习也没有很好的落实到位,这一点我真的要自我反省,很检讨,以后要一个星期开一个小的总结会议,销售做好的以资鼓励,做不好的找出原因帮她分析,鼓励不要气馁,后面的时间要加油努力,在销售上有什么问题或是在工作中有什么麻烦,都可以交流讨论,相互学习,相互沟通,取其精华。

还有负责本店在所在的商场沟通。如促销活动方面还有没有向商场促销部申请一些我们店专门做活动的一个区域或范围,有待进一步改善,但是平时也有写广播稿,粘贴活动信息内容等,还有店内的一些布置,过节的一些装饰来烘托气氛的,这个商场也有要求过,我们也做到了。

最后负责本店的销售任务的完成情况,维护好会员,按具体的情况调整销售的策略及方法,保证全店的销售任务的完成。我觉得这个是对我的一个很大的挑战,因为我之前都没有做好,一直都没有完成任务,这一点我感到很惭愧,总结下原因:首先我自己的也有很多做的不好的地方,没有做到一个店长所应尽的职责,这一点是我要检讨的,但经验是靠慢慢的积累的,我希望通过这次的培训还有以后不断的学习来更充实自己,一定会做的更好。其次我一个的力量是有限的,所以我们要有团队精神,和店员要有一个共同的目的和理想。这一点要跟店员沟通的时候也要跟店员处理好关系,这个需要店长有一定的领导能力和执行能力,因为团队的力量才是强大的,所以这一点也很重要。这一点我好像做得也不是很好,有待改进,在维护会员方面,我们店的老会员回头不多,这个也是我很头疼的,是我们平时都没有做回访吗?节假日都没有问候吗?还是生日都没有打电话呢?好像平时都有做过,但是没有坚持去做也没有做到位,看一下我们的周销售排行好像都在原地踏步,而且是靠后几位,我很是心急。所以老会员的回访也是很重要的,就像一个重要的交通枢纽,因为她是我们的一个长期的忠实顾客,而且说不定还会跟你带来新的会员入会,又给你带来更大的利益,有时店员也在抱怨说一个月电话费都要用不少,又是给会员发信息,又打电话什么的,搞得我私人电话都很少打了,还要用二三百,一个月才补贴50元就根本就不够用,有时我自己也是这样想过,但是我坚信付出总是有回报的,失去那一方面总会有另一面的收获,我也时常劝说她们不要有那种想法,心态要积极一点,想一想那些回头消费的老顾客其实也是很值得的,还是一些老顾客甚至会很意外很感激听到你给她打电话或是发信息之类的,也很是安慰的,所以,维护好会员这一块,我们一定要尽我们的全力去做好,再就是调整销售的策略,我觉得我还经验不足,希望能通过我自己的一些努力学习能做好,争取这月在我的带领下我们店能完成任务。

其实作为店长也是很有压力,但是我敢于挑战,我要像别人那样,别人能做好的,我也能做好,我一定会更加努力的。

通过两天的培训,我感觉自己还是获益匪浅的,不论是在产品知识方面还是在销售方面以及店长的职责都学到了很多以前都不知道的,在产品知识方面,主要是对新品的一些卖点,了解和怎么正确使用,通过优秀店员的现场演练,也学到了很多经验,对自己今后也有很大的帮助的,就是在精油方面也是探讨了很多,今天也有专门的解答人员给我们进一步的了解了,自己还要深刻的琢磨,在销售方面也学到了很多技巧的,专业知识的.只占20%,其实大部分的是要看我们的一些销售的技巧的,今天的一堂课就让我懂了很多,销售也是跟生活有着密切联系的关系的,护肤也在于你自己的心情,睡眠和饮食的,还有现在也不是一味的销售,要跟顾客拉近距离,把顾客当朋友,时刻从顾客的利益出发,要为顾客做实事!

特别是在店长的培训方面,让我了解了一个店长的重要的职责,店长首先具备的特质,店长的学习能力,领导能力等一系列的职责,让我懂得了店长的重要性,感觉自己还要学习的真的还有好多好多,不足之处也还有好多,经验也是要慢慢的积累的,以后希望有多一些的培训,我自己也会努力的去学习,不断的提升自我

店长培训总结怎么写 篇6

手机通讯店长是手机行业中的关键人物,他们的领导能力、管理技能、销售能力以及团队合作精神等等,直接决定了手机通讯店的经营成败。为了帮助手机通讯店长提升业务水平和管理能力,许多公司会定期举行培训活动。

在此次的手机通讯店长培训活动中,我学到了许多有关经营管理和营销策略的知识。其中最重要的一个方面是了解和掌握客户需求。

众所周知,每个人的需求和消费习惯是不同的。对于手机通讯行业来说,情况也如此。为了满足客户的需求,我们必须深入了解客户的需求,包括他们的喜好、购买力、购买时间、购买习惯等等。只有了解了客户的需求,才能准确地选择适合他们的产品并制定有效的销售策略。

其次,我还学习了关于团队管理的知识。作为一位优秀的手机通讯店长,不仅要有出色的个人能力,还需要善于团队合作。一个好的团队氛围可以大大提高工作效率和整体销售业绩。因此,我们需要通过团队建设和培训来提高员工的专业技能和职业道德素质,培养出更多的优秀员工。

此外,营销策略也是我在本次培训中获得的重要知识之一。作为一名手机通讯店长,我们必须能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此,我们需要制定出一系列针对市场需求的具体策略,不断进行调整和优化,以吸引更多的客户和提高销售额。

在此次培训中,我还了解到了一些新的销售技巧和服务理念,例如口头表达能力的训练、售后服务、客户关系管理等等。这些都是提高销售效率和质量的关键因素。

总之,本次培训对我的职业发展和提高管理能力有着非常重要的作用。我将不断应用所学知识,在工作中不断提高自己的专业水平和管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。

培训总结怎么写通用


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培训总结怎么写(篇1)

今年暑假我有幸去天津市国家职业技能鉴定所参加了高级维修电工的培训,通过此次培训我学到了以前从未接触过的专业知识,同时结交了一些经验丰富的同行,进一步开阔了视野、找到了与同行之间的差距,明确了努力的目标,受益非浅。现将此次培训体会总结如下:

一、培训内容

回味十几天的培训生活,六位老师的精彩讲座仍历历在目。此次培训共分三大模块:电力电子与电机拖动工作原理及电路调试和性能测定;镗床、铣床工作原理及电气排故;PLC工作原理。系主任王教授的讲课深入浅出,旁征博引,从他那幽默、风趣的语言中我从一个门外汉逐步了解到自动化学科发展的前沿;高级技师李老师的讲课热情激昂,我以前从未接触过镗床、铣床,是他将我领进了镗床、铣床的知识大门,使我不但了解了镗床、铣床的基本原理,而且还学会了排除故障;老教授杨老师的讲课抑扬顿挫,层层深入,他将电力电子中的六个实验由易到难亲自动手不厌其烦的教给我们,从他身上我懂得了什么叫平易近人,什么叫敬业;最让我难忘的是PLC老师韩老师,PLC是这次培训的主要学科,我对PLC一窍不通,以前从未接触过,韩晓新老师知道我们的情况后,从最基本的指令及梯形图开始讲到较为复杂的数控机床的编程,遇到我们不会编的复杂程序,他总是耐心的一遍又一遍的讲给我们听,直到我们理解,从他身上我看到了我们老师肩上的重担和责任心。

二、培训体会

通过这次培训不仅让我了解了较前沿的教学理念和教学改革的动态,而且也学到了如何将理论与实践相结合的原理,现在的中职教育不能只停留在书本知识上,教师要摆脱老的传统教育的思想,脱离开书本的阴影,大胆实践,将理论与实践结合起来,这样我们的学生才能适应社会发展的需求。教师要有求真的治学态度,强烈的责任感,要想给学生一杯水,必须自己先装满一桶水,要具有丰厚的知识积累,敢于质疑,大胆创新。

培训活动虽然结束了,接下来我要做的是把所学到的东西大胆地应用到电工课堂教学实践中去,认真总结、及时反馈。培训是一次很好学习提高的经

历,我很珍惜这样的机会,它留下的是我在教学事业上探索的足迹。培训之后我对自己提的要求是,树立终身学习的理念,并把所学的知识教会学生,及时投入到实践中去。

今后,我会一如既往,将自己的全部心血倾注于教育事业上。我们的教学需要有“捧着一颗心来,不带半根草去”的境界,需要有积极的工作热情和踏实的工作作风。我将以这次培训为契机,找准自己前进的标杆,在工作中向智慧型发展,在业务上朝科研型努力。

培训总结怎么写(篇2)

20xx年9月23日,管理处安排我们到蒙自市龙马大酒店会议室参加为期两天的高压电工操作培训,这次培训一方面为了取得高压电工操作许可证,另一方面回顾了进网培训的相应内容,使我们以后在高压操作的工作中能够熟练、正确的运用相应的电力知识,避免在工作中因操作不当而造成的各种事故,这不仅是职业的需要,更是一种责任的象征,我们都非常珍惜这次来之不易的培训机会,本着认真、诚恳的态度,上课专心听讲,课后认真完成作业,仿佛又回到了学生时代。

下面就这次学习的体会作如下总结:

一、培训过程

(一)安全知识学习

本次培训的开始讲诉了电气生产的安全知识,首先老师给我们分析了新的《安全生产法》与旧法的不同、哪些内容有所更改、变化的程度、最后将整个新的《安全生产法》的具体内容进行了讲解,例举了一些安全事故的案例并进行了分析,使我们在安全知识方面有了较大提高,同时也提升了自我安全意识,使要我安全转变为我要安全。

(二)电工知识学习

在上次的电工进网培训中对电就有了一定的认识,通过这次培训,我对电气知识有了进一步的了解及掌握,在这次培训中,老师给我们讲述了电工基础知识、电气的防范措施、电气操作技能以及电力系统的基础知识,使我们对电的产生及输送到最后的正常用电有了更深入的了解,紧接着老师又给我们讲解了输送电过程中的相关电气设备及其原理,如最重要的变压器,高压输电线路,电路中的一些开关元件等设备,这些设备元件是输电过程中的重要保障,之前本想着只要设备元件等都到位,电力系统就能正常工作,直到老师给我们讲解了继电保护及二次回路知识,才真正明白,当输电过程中出现故障时,将会有相应的继电器对故障电路进行保护,这样既保证了电力系统的正常运行,也避免或减少更多的人身事故的发生。此次学习一方面对进网培训的相关知识进行了复习,另一方面使我对电气知识有了更深入的了解。

二、结论

本次培训通过老师的周密安排及学员们的全力配合在25日已圆满结束,通过这次培训学习,使我对高压有了更深刻、更全面的认识,无论是理论知识,还是实际操作上都得到了很大的提高,认识到了自身存在的不足,只有不断地学习总结,踏踏实实的做好每件事,不断提升自身的技能水平,才能做一名优秀的工作者,为公司的明天作出自己最大的贡献。

非常感谢两位培训老师,在授课中细心的向每位学员讲解电气安全知识,使我们在本次培训中收获满满,学有所成,相信回到站场后我们会将所学知识运用到实处,实现学以致用。

培训总结怎么写(篇3)

前一段时间,我们到昌乐育才双语学校参加了信息技术与学科整合的培训,通过培训,我觉得学到了很多的东西,感想也很多,现在,我将自己的心得和总结归纳如下:

首先是实验中学的吴涛给我们教授了flash动画的一些知识,比如补间动画,我们学习了运动的圆形;形变动画我们学习了数字形状变化;关键帧动画我们学习了倒计时;路径动画我们学习了运动的小车等等。

接着是亓华强老师给我们我们讲授了ps软件的一些知识,这让我初步学会了电脑绘画,为我现在担任五年级电脑绘画做了很好的铺垫。

除了专业知识的获得,我对教学也产生了很多新的看法:

1、在反思中进步、成长

通过学习,让我清醒地认识到,专家与名师,之所以能成为专家与名师,他们那广博的知识积累和深厚的文化底蕴。能够“恰当把握教学生成”,是与他们辛勤的付出、不断地积累总结分不开的,“不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香”是他们的最好写照。作为一名参加教育教学能力提升提升工程省级培训的教师,要想以高贵的姿态行走,就要在教学中学会反思,在反思中总结,真正提高教学能力,做一个智慧型的老师。

2、促进自己向专业化的发展

社会在发展,科技在进步,也就要求教育的不断更新,需要可持续性的发展。能否对学生实施高素质的教育,促进学生主动、活泼、生动地发展关键在于教师的素质。只有通过在教育中不断学习,在学生实际情况的基础上对教学有所创新,才能逐渐提高教学水平。教育将更进一步注重对学生创新和实践能力的培养,进一步接受以人为本的理念;听了专家的报告,使我明白每个学生都能够学习,并且能够学好,成为优秀的学生和未来社会的成员。“老师的能耐是让一个不爱学习的孩子爱学习了”。因此,教师就应着力于将经验内容转化为学生容易理解和接受的内容与形式。专家的讲座,让我认识到教师应由经验型向专业型转化,传统型的教师已不适合新形势的需要。因此我们要不断提高自身素质,不断地用知识来充实自己,并逐步向专业化教师转化。

以上是我通过这次学习产生的一些看法,不足之处还望同仁多加指正。

培训总结怎么写(篇4)

20xx年3月7日-3月17日,笔者参加了20xx年第13-14期全省基层农技人员(畜牧兽医班)培训学习,通过听取省有关行业领导、专家、教授的精彩讲解,各市(县、区)学员的交流互动,现代农业生态示范园区的实地参观考察,使笔者获得了许多新的农业科技知识,开阔了新视野,拓展了新思维。

这次培训给笔者印象较深的有以下新知识、新认识。

现代农业从“四化”向“五化”转变,即实现农业发展的城镇化、规模化、集约化、现代化,绿色化。现代农业向六个方面发展,由机械化向自动化、由平面式向立体式、由自然式向车间式、由精放型向精细型、由农场式向公园式、由陆运式向空运式方向发展。认识到中央关于供给侧结构性改革在“三农”工作中的内涵,树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展新理念,厚植农业农村发展优势,要大力调结构、提品质、促融合、去库存、降成本、补短板。江西智慧农业建设的目标是要推进农业生产智能化、经营信息化、管理高效化、服务便捷化。我们应大力培育农业专业大户、农民合作社、家庭农场、农业龙头企业等新型农业经营主体与新型职业农民。推动“三品一标“认证,着力发展无公害农产品、绿色食品、有机食品和地理标志农产品。强化畜禽养殖、屠宰环节的检疫与日常监管工作,确保肉品质量与安全,认人民群众吃上放心肉。

十一天的培训学习很快就结束了,笔者怀着对江西生物科技职业学院美丽校园和精彩课堂的恋恋不舍之情,回到自己历经26个春夏秋冬的工作岗位,笔者要把掌握的新知识、新方法运用到工作实践中,努力做出新成绩、新贡献。

培训总结怎么写(篇5)

经过为期三个月的培训学习,众多专家的精彩讲座和准确点评,让我收获颇丰。随着新课程改革的不断深入,小学美术研究的构建,以及专业美术教师队伍的不断壮大,我越来越觉得自己的压力越来越大,小学美术教学工作亟待解决的问题很多。现对自己的培训学习活动予以总结:

一、基本情况

1。相关数据统计

本次培训我完成作业2篇、研修日志3篇、发帖9次跟帖15次、观看专家讲座近38小时,参与多次QQ在线交流和专家的在线答疑活动。

2。学以致用情况

传统的儿童美术教学是一种你讲我听的“灌输式”和“培训式”活动,一味的让学生进行临摹写生,学生只能被动机械的再现,很少有自由发挥的余地。在课堂教学大多简单只剩下教师讲解作业要求学生作业这两个环节而已。学生在课堂上有足够的时间完成任务,可没有任何的情感体验,没有任何的创造想象,只是千篇一律去的完成作业而已。通过本次学习,认识到美术教育要以发展学生创造性思维为主,把学习和课堂交给学生,交给他们思考、想象、表现的自由。

二、主要收获

随着新课程的全面推广,为了优化课堂教学,我们在平时的教学中就需要尝试多种行之有效的教学方法。

1、 在提倡素质教育的今天,单一枯燥的美术教学已远远不能适应当前学生的发展。“游戏”是儿童喜欢的活动,能满足他们爱玩好动的需求。游戏能激发学生大脑最积极最有创意性区域,把美术活动与创新能力有机结合在一起。

2、 美术是视觉的艺术, 运用比较法,具有很强的直观性、 能从 多角度地对不同作品做比较分析,便于学生认识掌握相关的知识有利于调动学生参与教学的积极性,,并能产生深刻印象。 从而调动了学生的学习兴趣。 要使这种方法取得理想的教学效果,还应注意精心选择作品,适时进行启发、引导,讲究科学性、典型性和艺术性。

3、 传统的课堂教学都是不管任务的难易前半节课教师讲后半节课学生做,这样很不利于学生创作出优秀的作品。在整堂课中教师应始终作为学生的合作伙伴参与其中,生生互动,师生互动,举一反三使学生的创造能力得到发展、得到升华。给学生创设一个真实生动的美术教学环境。

4、我们的课堂教学中可以运用讨论的方法,让学生通过讨论学会自己思考、自己探索、自己推理、自己判断。当然,讨论也不是一种形式随便的让几个学生聚在一堆说几句,而是应该像节目主持人一样,分好小组,提出具体的问题,然后进行引导、调控。老师应对学生的发言作点评、指导、升华。讨论法可以帮助学生学会思考,学会判断,学会用语言表达自己的感受。

5、评价中体验 随着新课程改革的深入,新的教学评价改变了以往只重结果不重过程,只重教师不重学生的教育观念。我们可以采用采用了师生互评,生生互评等评价手段。这样 有助于学生自主意识的培养。我们 尤其应该注意到了学生的`自我评价活动,引导学生通过一堂课的活动后对自己的表现进行自我评价,从自身的发展需要出发,自己主动找出自身的不足之处。

三、可持续学习设想

这一次的“国培”学习是一次认识的大提高,让我明白了美术课是怎样上的,明白了美术老师是怎样做,明白和学生是怎样互动。这是一场别开生面的最真实、最纯朴的美术交流。在往后的教学中,让我对美术课有了全新的目标,全新的方向,开发自己的美术校本课程,让学生接受最生动的美术课。

培训总结怎么写(篇6)

20xx年我院护理人员“三基三严”培训及规范化继续教育在院领导及各科护长的重视和支持下,园满完成了预定目标,现总结如下:

1、组织全院性护理学术讲座X次,学时共78小时。内容主要有:护士礼仪及沟通技巧、护理文件书写规范、病房管理,20xx年心肺复苏指南,防跌倒、压疮的预防与管理、落实公立医院改革,全面推进优质护理服务,输血安全护理等19个课题,授课人分别为:XX主治医师 、XXX主管护师等。

2、邀请省继教处到我院举办“护理继续教育培训班”,学时共45小时,授课的专家有主任护师林妹、医师协会名誉副会长XXX等,专家们理论扎实、临床经验及教学经验丰富,分别讲授了“护理最新信息通报”、“护理专业发展趋势及管理新理念”、“医疗质量与医疗安全”、“心肺脑复苏—20xx年急救指南解读”、“深化护理改革提高护理质量”、“推进优质护理服务持续发展”等内容医学教|育网搜|集整理。我院共有180人参 加培训班学习,并全部考核合格,获得Ⅰ类学5分证书。通过这次培训班的学习使我院护理人员更新了观念,掌握了新理论、新知识及新方法 医,学。全在。线搜集。整理。

3、派出到省内外进修学习1—3个月的护理人员共9人医学。全在分别为有护理管理和手术配合;派出护士长及护理骨干外出参加各类短期学术讲座培训班及参观学习43次,外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习情况汇报,并安排科内、院内学习传达,起到以点带片的幅射作用,每月组织护理业务查房1次,进行操作考核一次,考核方法为每科随机考核X名护士,并将考核结果与科室绩效工资挂钩,科室每月进行技能和理论考核一次;对新上岗护士进行岗前培训;组织全院性护理人员“三基”、专科理论及规章制度考核共4次,平均参加考核率95%,对于考核不合格者给予补考,补考合格率100%。

“5.12”国际护士节举办护理人员技能竞赛活动,XXX等9名表现突出的护士,分别获得一、二、三等奖,这次竞赛活动,对于我院护理技能水平的提高起到很大的促进作用。

护理人员参加培训取得省级Ⅰ类学分(5—10分)率为100%,取得Ⅱ类学分(20—25分)率为100%。

护理人员积极参加大专、本科深造学习,使护理人员大专以上学历达到60%。

通过这些措施使我院护理人员学习意识有了很大的提高,激发了护理人员的学习热情,使护理人员的整体素质得到了提升,提高了护理质量,保障了医疗护理安全医学但部分护理人员,尤其是年老及年轻护士“三基”及专科理论水平有待提高;护士外出进修学习率仅8%,护士总结经验撰写护理论文的能力有限,明年要继续加强护士“三基”培训,并争取多派出护理骨干及护长外出进修学习,鼓励和指导护理人员撰写护理论文,以提高护理人员整体水平,保障医疗护理安全。

培训总结怎么写(篇7)

时间一晃而过,转眼间已接近年末。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导“海纳百川“的胸襟,感受到了金结厂“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了工作的艰难和坚定。在对你们肃然起敬的同时,也为我有机会成为你们团队中的一员而惊喜万分。在与你们相处的日子里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报:

在竞争日益激烈的市场,作为一个企业,要想立足发展,除了工程质量以外。大凡做过各种大工程的人都听说过:“没有干不好的工程,只有没有付出百分之百的努力”,立竿见影的阐述了拥有一名优秀员工的重要性。我离“优秀”还有一段距离,为了能成为一名优秀的员工,我会在以后的工作中更加努力,争取早日达到优秀! 由于我入公司时间尚短,经过公司的一段时间的培训,我的水平是有了一定的提高,但是到了真正遇到难活和急活的时候,还有一定的欠缺。再就是目前邯郸钢结构市场上的竞争激烈,迫使我不得不学习更多的知识来应付日益激烈的竞争。在此时间,我进一步的学习了氩弧焊等高级技巧相关知识,通过学习,我的专业技能又有一定程度的提高。我想在不久的将来,我的能力会得到大家的认可。在学习了专业技巧的同时,我也不忘学习一些看图、识图技巧。这段时间我学习了一些语言艺术和沟通技巧,并在各种工程中得到了锻炼。我的目标不仅仅是合格,更重要的是我想要做到优秀。在以后的日子里,我

会为早日实现这个目标而不懈努力,还请领导给予我必要的帮助和监督。

在工作表现方面,我为企业做了微不足道的工作,这些工作可能暂时还没有给企业带来了很大的帮助,但我相信在我的百倍努力下,我会给企业带来更多的效益。在我不断进步的同时,除了有我个人辛勤的汗水以外,还有公司领导对我的大力栽培。你们那任劳任怨的作风,在逆境中自信和不屈不挠的性格都使我受到深深的鼓舞!也正因为有了这么多的闪光点,更加激励了我奋进的斗志。在工作上,你们是我学习的榜样,在生活中,你们是我的朋友。我希望在以后的日子里我们的团队能合作的更加默契。也希望我们能合作愉快,创造出更好的业绩!

产品培训总结怎么写


产品培训总结怎么写 篇1

最近,我公司对全体科技人员进行了运用新技术提高产品质量的培训。公司安排本次培训的目的,是为了丰富我们公司科技人员的技术知识,使我公司科技人员紧跟时代步伐,及时掌握当今最新科技,并把它们很好的运用到生产实践中,从而提高我公司产品质量,使我公司的产品更符合客户的需要,更具有市场竞争力。通过此次培训,我不但学到了很多新科技、新技术,而且 还掌握了更多过于提高产品质量的新方法、新感念,为我以后更好的工作打下了基础。

一个企业要壮大、要发展,其生产的产品质量就必须符合客户需求,经得起市场考验。可以说产品质量是企业的生命,如何提高产品质量是企业的永恒的课题。而要提高产品质量,一是要有严格、科学的管理方法为基础,二是要有先进的科学技术作保障。企业要持续发展,产品质量要提高,这两个方面都必须过硬,缺一不可。现在,随着科学技术的发展,人类的知识总量正以每5年左右就翻翻的速度增长,伴随着网络的发展与普及,我们可利用的科学知识总量越来越多,用于学习知识的途径也越来越多,这就为我们更快更多的掌握科学技术提供了便利条件。将掌握的新技术应用到企业产品生产过程中去,就可以使企业生产的产品质量进一步得到提高,更能满足客户的需求,进而赢得市场

目前,我公司的生产规模逐步增大,生产能力逐渐增强,产量也有显著的提高。面对越来越激烈的市场竞争,如何利用新技术、新工艺提高产品的质量,也是我们公司面临的首要问题。通过这次学习,结合我公司产品品种多,产品使用环境差,产品质量要求高的特点,为保证产品质量能够稳步提高,我们有必要性对以往的就工艺进行细致的推敲和改进,对旧设备进行必要的改造,对旧工装进行再设计,力求我公司的产品质量逐步提高。通过本次培训,还使我认识到及时掌握新技术、新知识的必要性。随着更多的新知识、新技术的出现,我们过去一直使用的老技术、老工艺已经不再适应现代生产的需要,不能满足我们生产最优良产品的需求。我们必须在第一时间掌握新技术、新工艺,才能在第一时间生产出最好的产品,并最先占领市场,进而获得最大的效益。否则,就会被客户放弃,被市场淘汰。从这方面看,也体现了科技是第一生产力,是企业发展壮大的动力和保障。我们作为企业的一份子,首先要不懈努力,积极进取,利用一切可利用的时间和机会,学习各类科学知识,用知识武装自己,积极投身生产实践中去,不断积累实践经验,并结合理论知识,努力做到理论联系实际,把科学技术最终变成生产力,为提高所在企业产品质量做一份自己的贡献。

通过本次培训,我还认识到我们不但要学会新技术,而且会用新知识解决生产中的各类问题,尤其是影响产品质量的问题。要做到这一点,我们必须做到以下几点:

1、在日常的工作中要善于发现问题。发现问题了,才可能解决问题。要做到这一点,我们要多深入生产现场,多与生产一线员工交流,看他们在生产中有没有发现问题或希望改进的生产工艺等要求,这也可以成为我们日后解决的问题。

2、通过正确的有效的途径来要寻求解决问题。发现的问题后,要认真研究一下发生问提的原因有哪些?那些是主要原因?必要时,可以查查资料,

或向他人请教,找出原因后, 就可以针对影响因素确定如何去改善问题,如何彻底解决问题的方案。在实践中找到解决问题更好的方法。任何的方案不去实践也只是空谈,所以最重要的还是实践的阶段,通过实践能够更好的验证我们提出的方案的准确性。并能够发现前期方案的不尽完善的地方。

3、事后善于总结。这是一种很好的工作方法,当你发现存在的问题,通过某种方式将问题处理后,一定再进行总结,总结的目的就是给自己和他人做出的一种借鉴,为以后自己工作积累经验。

总之,通过此次培训,我学到了识,增长了见识,这使得我以后工作会更加得心应手。

产品培训总结怎么写 篇2

产品培训总结

产品培训是每个企业都必须要做的一件事情,这是为了让员工更加深入地了解企业的产品,才能更好地为客户提供解决方案。在这篇文章中,我们将详细介绍产品培训的重要性以及这个过程中我们遇到的一些问题和解决方案。

一、产品培训的重要性

1. 提高员工的产品知识水平

产品培训是企业提高员工产品知识水平的有效手段。通过产品培训,员工可以学习到企业的产品特点、功能、优缺点等相关信息,同时也可以获得更深入的了解和认识,从而更好地满足客户的需求。

2. 提升员工的客户服务能力

产品培训也能够提升员工的客户服务能力。在产品培训中,员工不仅能够了解客户的需求,还能够学习如何与客户进行沟通,如何解决客户的问题,从而提升客户满意度和口碑。

3. 提高企业的竞争力

提高员工的产品知识水平和服务能力,可以更好地为客户提供解决方案。同时,产品培训也能够让员工更加深入地了解企业的产品,从而开发新的解决方案,提高企业的竞争力,获取更多的市场份额。

二、产品培训遇到的问题及解决方案

1. 培训内容生硬乏味

在产品培训中,培训内容的生硬乏味往往会让学员感到疲惫,这会大大影响学员的学习效果。针对这一问题,我们可以在培训过程中融入小游戏、案例学习等互动性强的教学模式,提高学员的学习兴趣,从而提高学习效果。

2. 时间过长

产品培训的时间过长也是学员不喜欢参加的原因之一。企业可以考虑将培训时间分段进行,这样既不会耗费过多时间,也能够确保学员能够在短时间内掌握重点内容。

3. 培训人员不专业

培训人员的专业素养直接影响到学员的学习效果。企业在选择培训人员时一定要注意人员的专业性和教学能力,从而确保培训内容的质量。

4. 缺少实际操作环节

在产品培训中,缺少实际操作环节往往会给学员留下枯燥乏味的印象。为了提高学员的学习效果,企业可以考虑在培训过程中设置实际操作环节,让学员亲身体验,从而提高学员的学习积极性和学习效果。

总之,产品培训是一项非常重要的工作。企业应该积极投入资金和人力资源进行产品培训,提高员工的产品知识水平和服务能力,从而提升企业的竞争力,取得更好的发展。同时,企业也应该关注产品培训过程中遇到的问题,并采取相应的解决方案,确保培训工作的效果和质量。

产品培训总结怎么写 篇3

5月19日至27日由集团营销中心统筹、集团人力资源中心组织考核、集团研发中心策划执行的关于三个新产品系统(V8、K200、F2-28)的北京(5月19日—22日)及上海区域(5月24日—27日)推广培训已结束,此次培训得到了集团有关领导的高度重视,并由杨总亲自带队,为使以后的培训工作更好地开展,现总结如下。

为确保此次新产品推广培训顺利展开,集团研发中心前期进行了周密的策划并与北京及上海分公司进行了细致的沟通,从培训物料准备、讲师授课情况、培训过程的顺畅程度及分公司负责人和学员的反馈看,培训前期的策划及与分公司地沟通比较到位。

为了此次新产品推广及推广培训,产品管理部前期进行了大量卓有成效的工作,如制作培训手册、应用手册、安装手册、图库、报价单、小样及展厅大样的订单跟进等,而且给分公司提出了下半年的培训建议案,以确保良好培训效果得以持续。

1、培训讲师

梁英任、周映萍两位讲师能够按照既定培训方案和内容进行授课,授课思路清晰,风格幽默,较为熟练地应用一些手段调动课堂氛围;能够非常准确地解答学员提出的问题;整个培训期间没有一次迟到、早退,得到了学员及公司领导普遍认可;能够根据学员及有关领导的建议,灵活改善培训方法。

2、学员

北京分公司学员学习积极性较高,能够认真学习并积极思考提问,课堂互动性较高,课堂氛围热烈而有序,而且学员能够准时上课并自觉遵守课堂秩序,仅有极少数学员因工作原因走出课堂接听电话。上海分公司学员纪律性较差,迟到、接打电话现象比较普遍。

由于分公司具体情况不同,北京公司培训期间参加培训人数没有太大变化,上海公司参加培训人数前后变化较大。

3、考核

从考核成绩来看,学员较好地吸收了知识。特别在上海公司举办的实战演练活动,更加深了学员对产品的熟悉。

4、分公司培训统筹及后勤支持

北京、上海分公司培训统筹人员基本能够做到主动维持课堂纪律,热情接待总部培训人员,妥善安排好学员就餐,培训物料能够按规定完成,个别时候出现车辆调配紧张问题。

产品培训总结怎么写 篇4

时间过的真快,一晃一个星期的培训课程就结束了,在还没开始来培训的时候我还有点徘徊,担心害怕的感觉,刚第一天打开教室门的时候,哇,都是生面孔,没有一个认识的人,而且我适应新环境的能力也不强,就这样的找了个位置坐了下来。

课程开始了,首先让我们做了自我介绍,突然就多了一份熟悉的味道,在接下来的这几天里,老师与同学之间还是同学与同学之间,我们都相处的非常愉快,同学的激情,同学的胆量,同学的一切等等都感染了我,让我觉得高手如云,正能量超强,特别庆幸的是我们的培训老师也是如此的激情,超正能量,超负责,在这里,我要非常感谢我们的这几位培训老师,辛苦了!还有我们的张总身体不舒服还来给我们上课,分享她的经历,当时我就想有这么棒的老板怪不得迷你秀这个行业能走那么远,发展的如此好。在现在我有看到这个公司不仅有了不起的老板,还有一些这么敬业这么负责的老师。虽然这几天我们都因为学习绷得很累,每天晚上被画眉毛折腾的够呛,早上回到教室又要马上背理论,睡不好觉,真的快坚持不下去了,但是说心里话这一个星期我的收获很多,不仅学到了技能,也熟练了理论,认识了产品,同时也知道销售的技巧等等。心里有谱了,相信自己回到店里能更快的上手了,也能用自己学到的专业知识,技能说服更多客人买单,提高我们的销售量了!

重要的是结识了这么多的好姐妹,从她们身上也学到了好多东西,我很庆幸我没有逃避退缩,坚持来培训,否则损失太大了,人了,就是做什么事都要坚持,坚持就是胜利!

歌德曾说过人不光是生来就拥有一切,而是靠他从学习中得到的一切来造就自己。作为一名财政监督检查人员,不但要掌握相关的专业知识,还要熟悉最新的法律、法规和政策;不但要掌握检查工作流程,还要掌握检查技巧,只有广泛学习,不断的充电,提升学习能力、提高自身修养,才能胜任本职工作。否则即使是一个知识渊博的人,如果停留在原有的水平上,很快就会被时代淘汰;即使是一个工作上尽心尽力的人,如果不接受新的知识,也难以胜任新形势、新情况下的岗位。

学习要立足于工作进步和修养提高,广泛学习一切有益知识。既学习与自己业务有关的专业知识,提高履行岗位职责能力,也要广泛涉猎政治、经济、法律、科技、文化、历史等基本知识,并把这些方面的学习同自身的工作实际紧密结合起来,做到专与博相结合,求知与修身共进步,使知识结构更加合理,个人修养全面提高。

人生需要懂得自我加压,过分的安逸会使人变得懈怠,变得弱不禁风,经不起生活的击打,只有不断地自我加压,勇敢地挑起生活的重担,人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力。我虽然参加工作二十年,但时过境迁,平时忙于事务性工作多,深层次思考工作少。通过学习,结合自身从事的财政监督检查工作,我深刻认识到当前工作面临的压力大、肩负的责任重,我要把压力变为动力,把学习的收获化为谋划工作的思路,促进工作的措施,开展工作的本领。

1、克服消积情绪。物竞天择,适者生存。要生存、要发展、要成功,学历、资力、某个阶段的能力早已不是决定性的因素,起决定作用的是不断修炼自己、勇攀高峰的意识,有了这种意识,我们才能跟上时代的步伐。

2、明确奋斗目标。没有明确的工作目标,就没有工作压力,也就很难产生工作动力,没有动力很难取得工作实效,只有自我加压,才会创造无穷动力。在今后的工作中,我要给自己树立明确的工作目标,定下标杆,向着目标努力。

3、坚定理想信念。只要思想不滑坡,办法总比困难多。自我加压、自强不息是一种工作的方法,更是一种对待工作的态度。做好工作离不开自我加压、自强不息的精神。态度端正了办法自然会多,路子自然会顺。事实证明,只要坚定理想信念,一切行动都从大局出发,从局中心工作出发,积极开动脑筋,一切困难都能迎刃而解。

产品培训总结怎么写 篇5

最近,我公司对全体科技人员进行了运用新技术提高产品质量的培训。公司安排本次培训的目的,是为了丰富我们公司科技人员的技术知识,使我公司科技人员紧跟时代步伐,及时掌握当今最新科技,并把它们很好的运用到生产实践中,从而提高我公司产品质量,使我公司的产品更符合客户的需要,更具有市场竞争力。通过此次培训,我不但学到了很多新科技、新技术,而且 还掌握了更多过于提高产品质量的新方法、新感念,为我以后更好的工作打下了基础。

一个企业要壮大、要发展,其生产的产品质量就必须符合客户需求,经得起市场考验。可以说产品质量是企业的生命,如何提高产品质量是企业的永恒的课题。而要提高产品质量,一是要有严格、科学的管理方法为基础,二是要有先进的科学技术作保障。企业要持续发展,产品质量要提高,这两个方面都必须过硬,缺一不可。现在,随着科学技术的发展,人类的知识总量正以每5年左右就翻翻的速度增长,伴随着网络的发展与普及,我们可利用的科学知识总量越来越多,用于学习知识的途径也越来越多,这就为我们更快更多的掌握科学技术提供了便利条件。将掌握的新技术应用到企业产品生产过程中去,就可以使企业生产的产品质量进一步得到提高,更能满足客户的需求,进而赢得市场

目前,我公司的生产规模逐步增大,生产能力逐渐增强,产量也有显著的提高。面对越来越激烈的市场竞争,如何利用新技术、新工艺提高产品的质量,也是我们公司面临的首要问题。通过这次学习,结合我公司产品品种多,产品使用环境差,产品质量要求高的特点,为保证产品质量能够稳步提高,我们有必要性对以往的就工艺进行细致的推敲和改进,对旧设备进行必要的改造,对旧工装进行再设计,力求我公司的产品质量逐步提高。通过本次培训,还使我认识到及时掌握新技术、新知识的必要性。随着更多的新知识、新技术的出现,我们过去一直使用的老技术、老工艺已经不再适应现代生产的需要,不能满足我们生产最优良产品的需求。我们必须在第一时间掌握新技术、新工艺,才能在第一时间生产出最好的产品,并最先占领市场,进而获得最大的效益。否则,就会被客户放弃,被市场淘汰。从这方面看,也体现了科技是第一生产力,是企业发展壮大的动力和保障。我们作为企业的一份子,首先要不懈努力,积极进取,利用一切可利用的时间和机会,学习各类科学知识,用知识武装自己,积极投身生产实践中去,不断积累实践经验,并结合理论知识,努力做到理论联系实际,把科学技术最终变成生产力,为提高所在企业产品质量做一份自己的贡献。

通过本次培训,我还认识到我们不但要学会新技术,而且会用新知识解决生产中的各类问题,尤其是影响产品质量的问题。要做到这一点,我们必须做到以下几点:

1、在日常的工作中要善于发现问题。发现问题了,才可能解决问题。要做到这一点,我们要多深入生产现场,多与生产一线员工交流,看他们在生产中有没有发现问题或希望改进的生产工艺等要求,这也可以成为我们日后解决的问题。

2、通过正确的有效的途径来要寻求解决问题。发现的问题后,要认真研究一下发生问提的原因有哪些?那些是主要原因?必要时,可以查查资料,

或向他人请教,找出原因后, 就可以针对影响因素确定如何去改善问题,如何彻底解决问题的方案。在实践中找到解决问题更好的方法。任何的方案不去实践也只是空谈,所以最重要的还是实践的阶段,通过实践能够更好的验证我们提出的方案的准确性。并能够发现前期方案的不尽完善的地方。

3、事后善于总结。这是一种很好的工作方法,当你发现存在的问题,通过某种方式将问题处理后,一定再进行总结,总结的目的就是给自己和他人做出的一种借鉴,为以后自己工作积累经验。

总之,通过此次培训,我学到了识,增长了见识,这使得我以后工作会更加得心应手。

公司产品培训总结心得2

首先,我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司重视人才,培养人才的战略方针;对于服务行业的我,也非常珍惜这次机会。

经过这几天的培训,完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法,让原本对服务行业不感兴趣的我,渐渐对服务充满浓厚的兴趣,服务作为一个大众化消费群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的行业,而且与生活紧密相连。

在这几天的培训中我还学到了,卖场的布局,商品的陈列,及在管理方面的根基,让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。

如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到理想的效果,失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。

公司的这一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的,老板及培训人员都做了很多准备,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心,让我们融为一体,我们在未来的工作中端正心态,更加努力!更加自信!

接下来的培训,我想会更有趣、更专业,所以我会更认真听,理论与实践更加强化我们的工作,因为我也很热爱且珍惜这份工作!

学习能让人进步,工作能让人自信,相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把超市变得更加美好。

产品培训总结怎么写 篇6

产品培训总结报告

随着市场竞争日趋激烈,产品的质量和服务已经成为企业获得市场份额和维持商誉的关键。因此,对于企业而言,产品培训是不可或缺的,它能够提高员工的专业素质、提升企业形象和产品质量。本文就本人参加的一次产品培训会议进行探讨和总结。

一、培训内容

本次产品培训会议的主题为“商业智能产品应用与销售技巧”。培训内容分为两个部分,一是商业智能产品的理论知识和功能介绍,二是销售技巧和案例分享。

商业智能产品是一种业务分析工具,它可以帮助企业将散乱的数据转化为有意义的信息,帮助企业管理层更好地应对市场变化和业务风险。在第一个部分的培训中,讲师详细介绍了商业智能产品的定义、发展历程、分类和应用场景等相关知识,并对市面上流行的商业智能产品进行了对比分析。

第二个部分的培训重点是销售技巧和案例分享。讲师结合个人实战经验和市场情况,对销售行为中的技巧和策略进行了详尽的介绍和解析,包括客户洞察、需求沟通、产品定制和售后服务等方面,并分享了成功的案例和失败的教训。

二、培训效果

本次培训会议是一次非常成功的活动,它不仅提高了我们对商业智能产品的认识和理解,而且也为我们提供了许多有用的技能和经验。

在商业智能产品方面,培训使我们了解到了商业智能应用在各个行业和领域的趋势和发展,为我们今后的产品研发和市场拓展提供了参考。同时,通过对不同产品的共性和差异化的分析,培训也让我们更深入地认识了自己所负责的产品的优劣势和应用前景,为我们今后的业务推广提供了有力支持。

在销售技巧方面,培训为我们提供了更加完整和实践性的销售技巧和策略,从客户洞察、需求沟通、产品售卖等层面提高了我们的整体销售能力。具体而言,我们了解了如何制定切实可行的拓展计划和目标,如何正确把握客户需求和痛点,如何定制合适的解决方案用于满足不同客户的不同需求。

三、培训心得

1.聚焦产品,深入了解:开展产品培训的目的在于提高员工的专业素质,因此,我们要抓住培训的重点方向,深入了解所负责产品的产品知识、业务知识和销售知识等,需要持续努力,不断学习和积累。

2.切实落实为重:培训之后一定要把所学的知识和技能应用到实际工作中去,只有通过学以致用,才能真正提高自己的业务水平。同时,我们还要持续跟进产品的市场反馈情况和市场趋势,不断调整自己的销售策略。

3.情境浸润,实战训练:在培训中,尤其是在售前和售后服务方面,我们需要了解客户的实际需求,要积极学习和了解客户的行业动态和需求点,潜心沉淀,更有利于我们从顾客的角度进行思考,有效满足客户要求。

四、结语

通过这次产品培训,我们认识到产品培训对企业的重要性和员工的价值,也领悟到了销售领域的重玩意义。因此要学会从生活中的每一个细节中学习,不断精益求精,不断提升自己的专业素质和拓展能力,全面提高自己的核心竞争力。

产品培训总结怎么写 篇7

[关键词]企业;质量成本;核算;管理水平

1企业质量成本管理水平提升方案

1.1企业质量成本管理的作用与原则

企业成本支出中会影响产品品质的成本支出费用、为不良品支出的费用、为检验或测试产品而支出的费用、不良品进入流通环节而予以召回补偿损失等产生的费用等都属于质量成本。质量成本管理则是以降低成本为目的,将影响质量总成本的各个质量成本部分管控在一定的范围之内的管理行为。加强质量成本管理有利于实现企业全面成本节约,促进企业现有产品质量的提升,更能够使高层管理者将更多精力投入到质量管理当中,有助于维护客户忠诚度和吸引新客户。企业在质量成本管理过程中需要遵循六大原则:第一,真实性原则。即要确保整个质量成本管理中每一条数据的真实性、可靠性,以保证核算准确、控制有力;第二,重要性原则。质量成本管理需要从重点问题出发,切忌眉毛胡子一把抓;第三,效率性原则。质量成本管理并不是要求成本降到越低越好,而是要从企业长远发展战略出发,将成本控制与产品特性、产能、技术等相结合,以保证质量成本管理效率始终高效;第四,独立性原则。质量成本核算需要单独核算、单独管理,不能直接照搬传统财务成本核算方法;第五,灵活性原则。质量成本核算需要在国家核算标准的基础上,根据企业现有管理制度及经营现状进行综合考虑、灵活掌握;第六,权责结合原则。即要明确并贯彻企业各部门、各岗位人员的权利与责任,从而为质量成本管理提供人力保障。

1.2企业质量成本管理方案架构

企业质量成本管控方案设计需要着眼于成本管理的全过程,做好事前计划、事中执行、事后检查工作(如图1所示),并形成“事前—事中—事后”质量成本生态管理系统。首先,制订质量成本计划。每年企业都需要制订详细的质量成本管理计划,且计划目标要以大量的内部信息数据和外部信息数据综合分析而来。其中内部信息数据要包含近年来企业内部原材料采购情况、每月固定成本支出(例如房租、水电、工资等)、客户满意度调查结果、仪器设备购入报废折旧情况等;外部信息数据要包含竞争对手营收及质量成本投入情况、最新质量标准规定、最新技术及质量认证体系等。其次,强化过程的质量成本控制。例如在开发设计阶段需要着重工艺质量的把控以及技术文件的控制,制作阶段需要制定程序化的检验方法、总结不合格品产生的原因,并采取积极的返修政策,售后服务阶段需要建立客户反馈收集系统,以通过客户反馈有针对性地进行产品和服务调整。最后,收集质量成本管理数据。企业应尽可能设置专人专岗负责各部门数据收集工作,以尽可能提高数据收集的准确性,并针对这些数据进行质量问题分析及改善。

2企业质量成本管理体系的构建

2.1质量成本核算体系整体构建思路

质量成本核算的最终目的是为改进产品和服务质量,在质量成本核算体系架构过程中需要设计一个较为完善的实施方案(如图2所示),企业需要从多个部门中抽调骨干人员成立质量成本管控小组,负责质量成本的测量、整理、核算及分析工作。根据企业日常运营状况及运行流程整理出符合企业实际状况的质量成本要素,而质量成本管控小组成员需要针对这些质量成本要素开展相关数据收集,并对质量成本进行初步预测,最后财务部门则需要根据这些数据出具质量成本报告,管理决策者也可以通过预测结果制定下阶段质量成本管控目标。

2.2企业质量成本核算体系实施的保障性措施

第一,明确质量成本管理的重要地位,提高高层管理者的质量成本战略化管理意识。企业管理层必须打破传统管理理念枷锁,加强对质量成本管理的重视程度,将质量战略与其他战略计划放在同等重要的位置上,以提高质量成本管理与核算的地位。第二,强化质量成本培训与教育。首先,加强高级管理层的培训。针对企业中高层管理人员要做好企业战略质量成本管理理论培训,提高他们对质量成本管理的理解与支持。其次,细化执行人员的培训。针对质量成本管控小组成员要明确质量成本体系基础知识与项目实施方面的培训,使小组成员达成质量成本管理的利益共同点,以确保在后续工作过程中能够积极参与合作。最后,普及基层员工的培训。由于基层员工受教育程度参差不齐,对质量成本管理的理论知识掌握情况也存在差异性,对此,企业可以有针对性地设置不同层次的培训课程,让员工根据自身情况选择培训内容,并在培训结束后组织摸底考试以了解培训效果。而且,每次培训结束之后,培训老师还应及时总结经验,改进培训方式,切实让受训者能够将所学知识运用到日常质量成本管理工作当中去。

3结论

随着当前生活水平的不断提高,质量已经成为消费者评估消费选择的一个重要标准。因此,企业需要提高对质量成本管理的重视程度,建立系统化的质量成本核算体系,不断完善质量成本管理方案,并强化质量管理培训以保证管控方案的顺利进行。

参考文献:

[1]李争光,李萍.企业质量成本管理水平考核评价指标体系与方法研究[J].财会通讯,2011(35).


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