物流仓储述职报告

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物流仓储述职报告(篇1)

为满足本公司正常均衡供货需要，保证商品按区及时准确配送到贸易客户，甲方将仓库及仓储商品，委托乙方进行仓储、保管、配送、货架器具回收，以及信息反馈等仓储物流服务，为此双方达成如下协议内容。

一、 货物验收：

1、乙方负责厂家供货时的商品验收工作，包装外观、品种规格、数量及质量的验收，如发现订货与到货不符或日期等质量问题需及时通知甲方并在单据上签字注明。

2、乙方不得将未复核验收的商品蒙混进仓。不可以事后验收为借口，推卸出现差错、损失的责任。

3、自商品验收入库之后，商品的保管责任由乙方承担。乙方需对每件商品指定保管责任人，并对商品的丢失、被盗、损伤、脏污、霉变、过期等负有直接的工作责任和经济责任。

二、仓储保管：

1、商品及货架进仓后，乙方应及时做好商品的接收、装卸工作，装卸搬运商品需轻拿轻放，严禁乱丢乱扔、野蛮装卸。

2、乙方储存商品时按商品类别合理排放。堆码商品不超高、不超重、不倒塌、不压垮。

3、乙方必须定期检查商品，每天做好防霉、防虫、防损伤、防过期、防脏污以及防火防盗工作，确保商品安全。仓储时商品不能直接接触地面，并严格按先进先出原则。

4、仓储保管细则参看《仓库管理规定》。

三、配送服务：

1、乙方负责每天中午前到甲方办公室收取送货单，并根据甲方送货单及时准确将商品送到贸易客户仓库。

2、乙方负责每天按送货地点远近安排司机送货路线，确保公平公正并及时与司机沟通。

物流仓储述职报告(篇2)

工作总结网发布仓储物流部助理年终工作总结，更多仓储物流部助理年终工作总结相关信息请访问工作总结网工作总结频道。

一、xx年工作回顾：

1、尽职尽责，全力做好本职工作

我是公司仓储物流部仓库助理，于xx年11份进入公司，主要司职仓库账务处理。很清晰的记得刚入职当初，陌生的工作环境，对研磨产品一窍不通，以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然，不知自己该怎么做，该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下，很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。通过试用期这段时间，逐渐适应了公司工作环境，公司给了机会让我为公司服务。

在后续的工作期间，全面了解了公司成长的历史，未来的发展目标，及仓库进出货流程，熟悉速达3000系统账务工作内容，并在原来速达3000系统基础上，于xx年下半年合理有序的进行了速达5000系统升级工作。在适应新的速达5000系统过程中，我也有很多地方做的不到位，比如成品价格导入不够精确，明细编排不够合理等多方面都不尽人意，给后续系统操作带来诸多不便，在公司领导的指正下，逐步在完善该工作。现在5000系统账务和账本账务有效结合同時让仓储账务更明了、更准确、更及时呈现。在自身工作完成之余积极协助仓管的日常工作，协助收货、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。本人在完善自身工作细节的同时，还积极服从上级的工作安排，遵守公司各项规章管理制度，努力成为公司的优秀员工。

2、虚心学习，加强对本职工作认识

作为公司的重要部门---仓储物流部，肩负着公司所有原材料和成品货物的存放及保管工作。为了更好适应公司规模的发展壮大，缓解仓库货品库存存放压力。公司今年新增了6楼几百平米的.面积作为公司原材料.包辅材存放仓库。同样还是为增加仓库库容，特采购产品放置货架，货架可以堆高三层，这样就将现有的库容增加了三倍之多。为了更方便快捷的装卸货物，公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆，为仓库装卸货提供了便利和快捷。公司对仓储物流部的大力投入，时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位，才能不枉公司的期待。这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作，必须要做到以下几点：

①随时了解掌握仓库基本情况，包括库房设置，库区规划，货架安置，货物摆放，货物分类等。仓库货品放置区任何变动都要有实时记录，并报告上级领导请示批准，进行通报。便于部门同事间相互了解库存位置，有利于日常工作的正常安排。

②熟悉公司所有产品并熟练操作速达5000系统，及时准确的更新，并与账本同步，达到系统帐于账本帐一致。加强对公司原材料种类的了解和认识，对加工产品的品名，规格，加工片数，进行详细记录，确保每一个入库的产品都是有详细记录加工流程的优质良品。

③对仓库现有的呆滞料进行统计，并报告上级部门领导，积极协助处理相关事宜。在保证公司利益的条件下，对呆滞料进行相对应的处理。仓库实时通报准确库存明细，针对采购，业务等相关部门的采购计划提供仓库实时数据库存，从源头预防呆滞料的产生。建议公司不定期对仓库进行抽盘，用以检验本人工作是否达标，是否及时。

④全面做好仓库7s工作，明确仓库消防安全管理职责。仓库的货品摆放关系着消防安全，所有货品放置必须遵守消防规定，留有消防通道，严禁货品乱摆放现象。定期对消防器材进行排查，确保消防设施正常。定期对仓库进行7s，做好仓库货品日常的整理，整顿，清扫及清洁工作，确保仓库货物随时保持整洁有序。针对仓储物流的设施设备建议划定责任人，由相关责任人对设备进行日常维护及保养。二、xx年工作体会：

1、认真负责，是做好本职工作保障

面对工作就要认真负责，在日常工作中端正态度，抱怨、怀疑、懒惰和无所谓都是对工作不负责任的表现。这种态度往往会导致他人的损失和不满，容易造成同事之间的矛盾。要时刻铭记只有大家各司其职，公司才会发展壮大，工作才会有前途。

2、高效服务，全力配合公司各部门

我的主要工作职责是账务处理，为公司提供准确的仓库库存数据。除了做好本职工作外还要面对公司同事对原材料、成品数量的咨询，日常完结工单的数据统计、单据保管，协助仓管收货、打包、发货等。关于工作态度方面我还要更耐心，仔细，委婉，只有高效服务，全力配合公司各部门工作才会顺利完成客户订单。

3.专业提升，更好更快为公司服务

为了适应新形势，谋求新发展。我决心在今后的工作中虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。力争在提高自身素质上取得新的突破，加强物流专业知识的学习，并学以致用回报公司，与公司共同进步、发展。

三、xx年工作计划：

1.确保速达系统数据与仓库库存数据保持一致，同时有效结合账本流水账。

2.在坚持工作原则的前提下，改变自己的工作态度，多一些委婉，谦心向同事学习。

3．利用业余时间，去学习与工作相关的专业知识，将自己所学到的知识，运用在日常工作中。

新的一年我会努力改进，大胆思考，仔细求证，力求把工作做到。在转变思想同时，还必须找好自己的工作定位，并给自己制定目标，为目标而努力奋斗。随着公司规模的不断扩大，管理的规范，制度的完善，可以预见未来公司的发展前景。这也增强了我为公司服务的决心，来年我的工作可能会更加繁重，但是这都不能能阻挡我，想要全心全意为公司服务的热情。公司的快速发展，也督促我不要忘记提高自身素质。除了积极参加公司组织的各项培训活动外，自己还要充分利用业余时间，加强对自身专业知识的学习，努力提升自己并将自己所学到的知识，应用到仓库工作实践中去，来适应公司未来的发展需要。

以上是我的个人年度工作总结和计划，请领导监督和指正！

物流仓储述职报告(篇3)

兹有_________（甲方）委托_________（乙方）储存下列物资，储存期_________年，在储存期内有关事宜，均按双方共同商定的协议条款执行。

一、

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┃ 存货人 │ 品名、规格 │ 单价 │ 数价 │交货日期│储存仓库┃

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二、协议条款：

存货方（盖章）：_________ 仓管方（盖章）：_________

法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________

银行账户号：_________ 银行账户号：_________

联系方式：_________ 联系方式：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

物流仓储述职报告(篇4)

岁月如梭！紧张而又富有节奏的一年 ，不知不觉地过去了。回首加入美嘉这个大家庭的一年来，公司在各方面迅速发展，稳步前进。在各方面都向规规范化迈进了一大步！同时，我也踏着公司前进的步伐，在泽亚项目组老师及各级领导配合和指导下同企业一起成长了很多。回顾仓库全年的工作历程，既有进步的喜悦，有改革中的痛苦，亦有工作中失误的愧疚。在这一年的时间通过仓储部各成员的努力，无论是仓库的规划，流程的制定和执行，还是个人的素质和工作职能及团队凝聚力都有很大的提升。

一、20____度工作总结如下：

过去的20____度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。

为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，每天坚持开部门早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。

建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程，制定了仓库考核硬指标；结合公司经营实践，完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对仓库进行了新的规划，仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成，以及搬运组的成立标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。

督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清

点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡三相符率达到最高，使仓库工作做到日清日毕。

改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识，每天坚持做到物资堆放安全，标识清楚，通道畅通，做好仓库防火防盗防潮防尘等措施。

二、存在的不足以及改进措施：

20____年已成为过去，回想这一年，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

有个别仓管员服务态度较差，时有因工作问题与车间领料人员发生争吵现象，为生产第一线服务意识还有待加强；在以后的工作中，我将引导各仓管员与各部门领料人员加强沟通，从而提高发料效率；

由于各方面的因素造成，配件仓的库存数账卡物相符率未能达到理想的效果，在以后的工作中，我们要总结不足，查找原因，最主要的是要提升仓管人员的业务技能水平，尽最大努力，把账存与实存数准确率提升上去；

因仓库申购计划与生产计划相关资料及采购部购买物资程序没有连接上，各部门各自为政，导致仓库在追物资到货时间上比较笼统，经常造成断料缺料现象，在以后的工作中，我部将加大物料的追踪工作，对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等各个部门积极沟通，确保到料及时，从而提高生产效率。

三、20____年度计划与目标：

随着公司行业竞争力的不断走强，对公司物料管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使仓储部能适应公司发展的需要，现对20____年年度仓储部工作做如下规划：

1、加强管理团队建设，将本部门打造成具有标杆性团队、在学习力、凝聚力、执行力以及团队合作意识上更上一个新的台阶。培养员工管理技能提升以能适应公司的发展要求。加强仓储工作目标管理，将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。同时，认真考核落实，目标明确、责任落实、措施到位，仓储工作形成上

有人抓，下有人管，一级抓一级的仓储工作格局 2、20____年在全体仓库人员的共同努力下，库存准确率有了很大的提升，但个别仓库与目标值还是有一段距离，其中配件仓的库存数据相符率不高，在工作中，给予财务，计划，采购，生产等相关部门的工作开展造成一定的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面。故仓库要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，要求各仓管员每日循环盘点，保证产品与账、表对应，做到物、账、卡三个相符，确保帐物的准确率达到95%以上，做到不错发，不少发，不多发，确保产品发货准确率达到100%。

3、不断完善仓储各项管理制度和考核指标及流程管理，使仓储日常管理工作形成规范化的管理体系。坚持“5S”工作长期到位。重视仓储基础信息工作，及时、准确、认真上报各种仓储数据，为上级领导和其他专业部门及时提供参考信息。 4、目前就采购流程，从下达到采购回货反馈问题，已与采购部就将ERP系统采购订单模块两部门联合实施的步骤达成了初步的共识，下一步将计划实施操作方案，K3订单模块一旦运用起来，无法追踪申购和到货数量，将会杜绝统计申购和到货数量时间长准确率和效率低，重复填写到货数量等现象。如果部门之前沟通顺畅，甚至可以做到无纸化办公的理想效果。

20____年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

物流仓储述职报告(篇5)

紧张而有序的一年又要过去了，在忙碌的一年里，无论是思想上还是在工作上，感觉都有了很大的收获。今年通过参加公司内外组织的多种形式的培训与学习，从领导到员工原有的思维模式发生显著的变化，企业文化逐渐融入到工作之中。尤其是今年11月5日参加的“精细化管理”沙盘推演，给我很大的启示，精细化管理不仅是一种管理理念和更是一种管理技术，要想把工作做好，就要从细微处着手，合理定位，发挥每个人的专长。

今年仓储作业特点是仓储物资多，工作任务重，人员少。根据上述特点，我部周密安排工作，合理调配人员，以安全作业为重点，在库存物资的存储、装卸搬倒、运输作业等方面加大管理力度，确保装卸计划完成率、物资保管完好率、运输计划完成率均达到100﹪。

回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但随着经营量的不断增加和对工作更高的要求，有些工作感觉还是做得不够好，主要表现在以下几个方面：一是业务部门的发货、销售计划与物流的配货发送计划欠沟通，发运的货物有时存在数量少、时间紧的状况，导致运价偏高，特别是小包装油。二是废旧物资的回收和管理做得不足，现场废旧物料存放不整齐。三是对装卸工人的服务质量、节能意识等方面培训少。四是客户的安全防护措施少。

新的一年本着“巩固优势、汲取经验、拓展思路”的原则认真执行公司的经营运作计划，以安全作业为前提，抓好物流环节的食品安全工作。以节能技改，降低成本，提高服务质量为目标，组织做好物

流工作：一是排查、整改安全隐患，安全的开展各项工。二是统筹合理安排工作，节能改造、节省开支、降低成本。三是落实服务标准，提高服务质量。四是加强培训提高员工的整体素质。

明年在数据真实、准确、及时的基础上，进行纵向、横向、分析、对比，找出工作中存在的差距、问题，以同行业为标杆，以效益最优化为目标，以精细化、专业化为工作模式，积极探索、积累仓储管理经验，提高物流管理水平。

物流仓储述职报告(篇6)

20xx年，物流中心主要做了以下工作。

一、做好图书的收货工作

20xx年，全年做好图书收货工作，图书到货送达到物流，物流责任人负责验收，清点包件数量，核对无差错签收；同时录入系统，期间包括：查错纠错、污损、残次的上报工作，同时对图书百分之五十以上贴磁条，最后数据导入，分发到订货部门，与销售部门打转移凭证，单据转交管帐人员，做收货，转交财务。

二、做好图书退货工作

20xx年，全年共退图书件。

三、规范物流流程

根据物流中心的工作，厘定了科室每位成员的职责，制定了物流流程，即：图书到货（做好登记验收，责任人：张晓涛）→图书拆包验货（责任人：雷东张晓涛）→图书录入（责任人：马素军）→图书财务单据上报整理（责任人：王聪）→图书退货{责任人：马素军（七一退货）雷东（许都退货）}→退书退单查询{责任人：苏晓敏王聪}[好句摘抄网 799918.COM]

同时制定了物流值班制度。值班人员负责当天卫生打扫，负责开门，打水，负责下班时检查线路，切断电源，关灯，锁好门。

四、帮助其他新华书店做好物流程序的熟悉工作。连锁后，物流程序和以前的程序不一样，所以许昌市所辖的其他新华书店在连锁后业务不熟悉，物流中心工作人员耐心帮助他们熟悉程序，做好收货、退货工作。

五、其他一些工作

协助人力资源部做了一些员工培训工作，在图书市场部的指导下，配合购书中心和许都书城做了一些图书市场营销工作。

六、部门稳定和员工思想工作。

1 建立了较好的心态。我刚来这边的前几天很不适应，经常满头大汗的搬货，感觉自己想半个搬运工。但在接下来的几天里，我很快适应了这样的工作环境，主要是通过调整自己的工作心态，我想自己如果连这么简单的事情都做不好，怎么胜任以后的工作。搬货对我来说是辛苦的但却是很简单的，我不但要做而且要做的比别人好。同时搬货可以磨练我的意志，身体也得到了锻炼，上大学的时候天天想着健身，现在天天免费健身，因此在这几天里，我能以1个积极、坦然的心态来面对‘搬货’。遇到困难的时候我总是尽可能的朝积极的方向!不断的调整自己。

2 掌握了‘到达配送’这个环节。在最近几天里，我一直负责到达配送，在每天晚上，我都会对自己的工作进行总结，把收获和工作中出现的不足记录下来，因此我很快便掌握了达到配送的流程以及在这个过程中要重点注意的问题。今天在开周会的时候，龚经理已经让其他人负责到达配送，让我开始学习保险理赔以及办公用品的管理，并要求我在一星期内掌握这些环节。我会尽快掌握这些要领并且能运用到工作当中。

3 对营业厅的工作有了自己的认识。从顾客的角度来讲，要安全和时效，这些主要体现在公司整体上的布局和规划，因此我们目前能做好的主要是提高对顾客的服务质量，论语上讲：‘人而不仁，如礼何？’大意是如果自己没有仁慈之心，要礼仪做什么。所以我认为公司在要求我们做到在接电话时，先讲：“你好，新邦某某为您服务。”以及“4个一”目的是让我们有善待顾客的观念，一切为顾客着想。而在这工作的时候，虽然看到了个别员工虽然做到了上面两点，但在接下来言行当中完全有背离于公司的文化。我认为公司文化的建设还需要加强。

这几天里，有的顾客带了大量现金来，也有的现金不够找提款机的。因此如果部门能增加刷卡机的话，不但能提高对顾客的服务质量，同时也能提高公司在顾客心目中的形象。

这周大体上有以上收获，目前我对未来虽然有自己的规划，希望自己能在这批管理培训生中能脱颖而出，然而自己能做的就是做好当下的事情。希望彭经理能予以指导，我在工作当中出现的问题以及还应该注意什么问题，谢谢！

物流仓储述职报告(篇7)

春寒料峭、乍暖还寒。转眼间我在沈阳工作已八个月有余。由于公司分配的需要，使我走上仓储内务的岗位，但自到岗的那一天起，我深知自己的水平：一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景，另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。因此经过反复的自我提醒与检讨，我总结出在工作中必须小心谨慎、举重若轻，不能辜负领导的信任，决心一定在这个看似平凡的岗位上做好、做实。通过这八个月以来的全身心地锻炼与考验，在公司领导的支持与同事的帮助下，使我工作的得心应手，个人能力都得到了全面的提升。总结八个月以来的工作得到以下几点。

一、加强冷库内部管理，合理利用冷库空间。

这八个月来的仓储部内务的工作，使冷库在内部管理上发生了很大的改善，但是也存在许多问题和错误。如，接收货中的数量短缺、货物损坏、串货、包装破损；出库配送中的串货错发、货物丢失；冷库空间利用不合理导致库存货物积压、呆滞；帐帐、帐物对应数据不符等等的问题。当然有问题并不可怕，关键是作为仓储部内务如何去发挥个人的主观能动性，及时的发现存在的问题，并提出行之有效的办法将之解决。

二、做好车辆调度与人员管理。

在仓储部，配货、发货离不开车辆的使用，所以合理安排车辆至关重要。如何装车？货品如何摆放？用多大货车装？还有涉及到的运费都要考虑进去。所以车辆安排好了，不仅能节省额外费用的产生还能大大的提高工作效率。

仓储部在人员的配备上，要求工作人员的技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。在工作繁忙的时期，由于在人力方面比较紧张，这就要求我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊。

三、与各个部门勤沟通、多协调。

一个工作是由各个部门的分工协作完成的，仓储部在安排货品发货和入库的时候一定要做到与销售部、财务部及时准确的沟通，这样才能保证货品不会出现发错货、串货等问题。所以一定要做到勤沟通、多协调。

延伸阅读

仓储物业专员述职报告

仓储物业专员述职报告 篇1

仓储物业专员述职报告总结

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是**仓储物业专员**，向大家汇报我一年来的工作情况和成绩，也希望得到各位领导和同事们的指导和支持。

一、工作情况：

1.负责仓库日常保洁工作，确保仓库环境整洁干净，营造良好的工作氛围。

2.做好物资的入库、出库和质量检查工作，确保仓储物资的安全性和准确性。

3.根据仓库管理制度，制定仓库管理规范，做好档案的管理工作，提高工作效率。

4.与其他岗位人员密切配合，做好仓库物资领取和归还工作，确保供应线的畅通。

5.负责接待外来人员，处理来访咨询，并及时解决他们的问题，提升公司形象。

二、工作成绩：

1.在仓库管理方面，我严格遵守公司的管理制度，做好仓库物资的分类、摆放和管理，大大减少了物资的乱放乱堆现象，提高了工作效率。

2.在与其他岗位人员的配合上，我跟其他部门的同事建立了良好的沟通渠道，加强了信息共享和协作配合，避免了物资运送延误的情况。

3.在接待外来人员方面，我积极主动地协助其他同事工作，认真处理来访咨询，维护了公司的形象，得到了上级和同事们的肯定。

三、存在的问题：

1.个人工作计划的制定不够合理，导致有时候工作重心不够明确，需要进一步规划和提升自己的工作能力。

2.在处理一些突发事件时，有时候头脑不够冷静，需要提高自己的决策能力和应变能力。

四、改进措施：

1.加强个人能力的培养和提升，不断学习新知识，提高自己的仓储物业管理水平。

2.加强与其他部门的沟通与配合，形成合力，提高工作效率。

3.加强自己的思考能力和解决问题的能力，提高工作中的决策能力和应变能力。

五、未来工作目标：

1.不仅要完成本职工作，还要研究新的物资管理方法和提高工作效率的措施，为公司的发展做出更大的贡献。

2.参加各种与仓储物业管理相关的培训和学习，提高自己的综合素质和行业认知。

3.不断学习现代物流仓储技术和管理理论，逐渐转变管理方式，提高自身的管理水平和能力。

以谦虚的态度，一颗旺盛的工作热情，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和综合素质，为公司的发展和繁荣做出更大的贡献！感谢大家的聆听！

以上是我**仓储物业专员**的述职报告总结，谢谢大家！

仓储物业专员述职报告 篇2

仓储物业专员述职报告总结

尊敬的领导、各位同事：

我是公司的仓储物业专员，非常荣幸在此向大家汇报我一年来的工作情况。在这一年里，我充分利用自己的专业知识和实践经验，积极配合公司各项工作，努力推动业务发展，圆满完成了自己的职责和工作任务，现将工作情况做一详细的总结。

一、工作职责和任务

我在公司主要负责仓储设施的日常管理和维护，包括仓库装修、防火安全、设备保养、清洁、消毒等方面的工作。同时，我也是公司在仓储物业管理中的联系人，负责与承租方之间的协调和沟通，处理各类问题并及时反馈公司。

二、工作成果

1.加强安全意识，改善安全管理

仓库管理是一项极为关键的工作，涉及到货物的安全性和流通效率。我深知安全管理的重要性，因此在日常工作中，我不断加强对员工的安全意识教育，组织消防演练、安全排查等活动，严格执行一类、二类设备定期检查和维修计划，确保设备安全运行。这些措施有效地降低了仓库发生安全事故的风险，营造了更好的工作环境。

2.提高工作效率，优化管理流程

作为仓库管理人员，我不仅需要掌握相关专业知识，更重要的是能够灵活应对各种问题，提高工作效率。在实际工作中，我利用信息化手段，优化了许多工作流程，如仓库货品记录、库存管理、出入库申请等流程。同时，我引入简单易操作的仓储管理软件，实现了信息快速输入、处理和反馈，提高了信息化管理水平。

3.提高服务水平，创新服务模式

仓库管理除了维护安全和管理流程外，还需要对承租方提供良好的服务。在这一方面，我也面临了不少挑战和压力。但在不断总结和创新中，我寻找到了适合本公司的服务模式。例如，我与承租方建立了仓库问题反馈机制，并根据反馈及时解决问题。我还主动与承租方进行沟通，了解客户需求，并给出合理的服务方案。这些措施大大提高了我们的服务水平，并赢得了客户的信赖和满意。

三、存在的问题和不足

在一年的工作中，我也发现自己存在一些问题和不足。例如，在信息化管理方面还需要进一步加强，不能满足小规模的运作，需要深入学习和掌握先进的软件和管理技术。此外，我们公司的仓库在人员安排和物流分配方面还存在一些不足，需要继续完善和加强。

四、未来发展规划

作为一名优秀的仓储物业专员，我深知自己的职责和使命。在未来的工作中，我将进一步提高自己的职业素养和综合能力，加强安全管理、优化服务流程、提高信息化管理水平，为公司创造更大的价值。同时，我也将不断学习和探索新技术、新方案，提高自己的综合素质和核心竞争力。

总之，这一年来的工作让我收获颇丰，也让我明白到了自己的不足和需要改进之处。我将在今后的工作中，不断规范和提升自己的工作能力和职业素养，以更加优秀的姿态，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！

仓储物业专员述职报告 篇3

仓储物业专员述职报告总结

尊敬的领导及各位同事们：

我是XX公司仓储物业专员，今天非常荣幸向大家汇报我的工作情况和所取得的成绩。在过去的一年中，我积极致力于公司仓储物业管理工作，以提升物业管理服务水平为己任，经过自己的不懈努力，本人取得了以下几个方面的成果：

一、管理维护仓库

本人积极主动地参与公司仓储物品管理维护，负责物品存储，保管，清点等工作。加强对进出仓库物品的记录，改善物品管理制度和流程，提高了物品管理的效率和精度。同时，本人采用了一系列的维护措施，确保了仓库的安全性和整洁度。并及时维修仓库设施，保障了仓库的正常功能。

二、改进工作流程

在日常管理工作中，本人深入了解了所负责的仓储物业的运营模式，结合自身经验，针对仓库物资管理中存在的问题，动手对工作流程进行了全面优化，实现了物流和仓储个环节的无缝衔接，提高了工作效率，减少了数据错误率和遗漏。

三、提高服务水平

针对客户投诉物业服务质量问题，立即采取有效措施，高度重视客户需求、关注客户满意度。同时，开展全员培训，规范仓储物业管理规范，强化工作流程中管理配合，全面提高物业服务水平。

四、完成其他管理任务

在日常的工作中，本人不仅熟练掌握了仓库秩序管理、货物配送、库龄周转管理、满库率控制等工作流程，并带领团队完成了相关任务，取得了明显的成绩。

总结

通过一年的工作经验，让我真正深刻认识到，一名优秀的仓储物业专员必须具备扎实的专业知识和细致的工作态度。在今后的工作中，我会持续关注物业行业的动态，学习物流和仓储技术，不断丰富自己的知识储备，为公司的发展贡献自己的力量。 感谢各位领导和同事对我的信任和支持，我会在今后的工作中，不断努力提高自己，为公司的发展和客户的服务贡献力量。谢谢！

仓储物业专员述职报告 篇4

尊敬的领导：

我是XX公司的仓储物业专员，经过一年的工作，现向您述职报告，特此总结！

一、工作内容

1、负责仓库的日常运营管理，包括采购、储存、出库、盘点等方面的工作。

2、负责仓库设施的维护和保养，确保仓库设施的正常运转。

3、制定并执行物资管理制度，对物资进行分类、编码、登记等工作，保证仓储工作的正常进行。

4、与公司其他部门配合，完成公司销售计划和生产计划。

5、对仓库工作中出现的问题进行调解和解决，提高工作的效率和安全性。

6、对仓储物流进行管理和协调，确保物资在规定的时间内到达指定的地点。

二、工作亮点

1、采取自主创新的管理模式，减少仓库中的安全事故，保障员工健康和安全。

2、优化了仓储设施的布局和设计，并将其与物资编码系统进行结合，确保仓库管理的高效性。

3、通过对各类物资的分类、编码、登记等工作，建立了透明、规范、科学的物资管理制度。

4、对仓储物流进行管理和协调，确保物资在规定的时间内到达指定的地点，提高了物资配送效率。

5、与公司其他部门配合，完成公司销售计划和生产计划，取得了较好的工作业绩。

三、工作成效

1、在货物管理和储存方面，仓库安全事故发生率为0，货物保管率达到99%以上。

2、在物资管理方面，通过实行分类、编码、登记等工作，全面提高了工作效率和物资管理水平。

3、在物流配送方面，通过对物流工作的精细管理，配送时效率提高50%以上。

4、在完成销售计划和生产计划方面，协助公司完成了销售计划和生产计划，保证了公司正常运营。

四、存在的问题及解决方案

1、仓库人员培训不足，需要加强培训力度，提高员工素质和专业技能。

2、对新入库物资的检查和验收工作需要进一步加强，增强仓库管理的严密性和科学性。

3、物资管理系统需要进一步完善和优化，以适应公司发展的需要。

解决方案：加强人员培训，提高工作效率；加强物资的质量把关和管理，提高仓库管理的整体效率；优化物资管理系统，以适应公司发展的需要。

五、工作心得

在一年的工作中，我深刻认识到，物流工作是公司正常运营的重要保障，作为仓储物业专员，我们应该发挥自身的职业优势和职业技能，以专业的态度和精神去完成好工作的各项任务，不断提升自身素质和职业能力，为公司的发展做出贡献！

谢谢！

仓储物业专员述职报告 篇5

仓储物业专员述职报告总结

尊敬的领导：

您好！我是XX公司的仓储物业专员，我将在此次述职报告中向您总结过去一年的工作情况，以及对未来工作的计划和展望。

一、过去一年工作总结

过去一年，我主要负责公司仓储物业的日常管理工作。在这一年中，我积极参与制定并执行公司的物业管理策略，努力提升仓储物业的管理水平和服务质量。具体工作总结如下：

1. 健全物业管理制度：我通过与相关部门的沟通与协调，完善了公司的物业管理制度，包括进货验收、仓库布局、仓储物品分类、仓库安全等各项规章制度，并确保员工都能严格执行，实现了物品进出的可追溯性和仓库安全的保障。

2. 优化物流流程：我深入了解公司物流流程，并针对存在的问题进行改善和优化。通过提出改进意见，我们成功地缩短了物流周期，降低了仓储成本，提高了仓库利用率，为公司节约了大量的资源。

3. 管理供应商关系：我与公司的供应商保持良好的合作关系，及时解决了因供应商原因引起的物品延误等问题，并寻求与供应商合作共赢的机会，降低了公司物流成本，提升了仓储效率。

4. 提升团队管理能力：我通过制定合理的目标和任务分配，培养了团队成员的责任感和协作能力。我也注重对员工的培训和学习，提升了他们的专业素养和运营能力，从而为公司物业管理的顺利进行提供了有力的支持。

二、未来工作计划和展望

在未来的工作中，我将继续努力提升物业管理水平和服务质量，以满足公司发展的需求，并在以下几个方面进行深入工作：

1. 结合物业管理实际情况，进一步完善和改进物业管理制度，确保物品进出的流程更加规范和高效，仓库的安全性和可靠性更有保障。

2. 与供应商建立更加紧密的合作关系，争取更多的优惠政策和增值服务，降低物流成本，提高物流效率。

3. 加强团队的培训和学习，提升团队成员的专业素质和工作效率，使他们能够更好地适应公司发展的需要。

4. 推广信息化管理系统，提升物流的信息化程度，实现物流信息的实时监控和追溯，提高运营效率，并减少人工错误的发生。

总之，我将继续努力，不断提升自身能力和团队能力，以达到更好的物业管理效果，为公司的发展作出更大的贡献。

谢谢领导对我的关心和支持！我将努力不懈，不负您的期望。

仓储物业专员：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

仓储物业专员述职报告 篇6

仓储物业专员述职报告总结

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司仓储物业专员，现在向大家汇报一下这段时间以来的工作情况。

在这一年的工作中，作为仓储物业专员，我主要负责仓库设备的管理、物资调度、供应商协调以及与仓库操作人员的沟通协调工作。在这个岗位上，我经历了很多挑战，也取得了一些成果。

首先，我在设备管理方面做了很多努力。我认真学习了仓库设备的使用方法和维护保养知识，并制定了一套详细的设备检查计划，每个月定期检查设备的工作状态，发现问题及时解决。此外，我还与供应商保持了良好的合作关系，及时跟进设备的维修和更换，确保设备的正常运转情况。

其次，我在物资调度方面也做出了一些努力。仓库的物资调度是仓储物业工作中非常重要的一环，直接关系到生产的正常运转。我利用工作软件及时跟踪仓库的物资库存情况，掌握各类物资的使用情况，合理安排调度，避免了物资过多或过少的情况发生。同时，我积极参与了公司的物资采购工作，确保物资的采购与仓库的实际需要相符。

此外，我还主动承担了一些任务和责任，与仓库操作人员保持了良好的沟通和协作。我每天都会与操作人员沟通交流，了解他们在工作中遇到的问题和困难，积极为他们提供帮助和支持。我也会组织一些培训活动，提升他们的工作技能和业务水平，加强团队的凝聚力和合作性。

在工作中，我深刻体会到，作为仓储物业专员，我们的工作要求细致、耐心和责任心。只有做好每一个细节，才能确保仓储工作的高效和顺畅。同时，我们也需要具备良好的沟通协调能力，与仓库操作人员和供应商保持良好的关系，共同为公司的发展贡献力量。

在接下来的工作中，我会继续努力提高自己的业务水平和管理能力，勇于面对新的挑战和机遇。同时，我也会加强与团队的沟通和合作，推动仓储管理工作的不断创新和改进。

最后，非常感谢公司领导和各位同事对我的支持和信任，让我有机会在这个岗位上尽职尽责。我会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

仓储物业专员述职报告 篇7

尊敬的领导：

我是某公司的仓储物业专员，我在此向公司领导述职报告，总结一年来的工作情况，提供一些对未来工作的建议。以下是我的整体报告：

一、工作内容

作为仓储物业专员，我负责管理公司的仓库、物流中心和各种仓储设施的维修和保养。我的工作包括以下几个方面：

1. 设计储物系统和储物设备，保证所有物品有一个合适的摆放位置。

2. 维修和保养仓库的设施，包括电气系统、照明设备、排水设备、库房门和货物架。

3. 每周巡查企业的仓库，并进行检查和维护，确保设备正常运转，货物安全。

4. 协调配送和接收物品的工作，保证物流畅通无阻。

5. 研究储物设备更新的方案，确保最新技术得到应用，提高工作效率。

二、成果和进展

在过去的一年里，我努力工作，取得了以下成果和进展：

1. 优化了仓库的布局，提高了储物效率，从而减少了物流成本。

2. 安装新的照明设备，并且制定了灯光维护计划，提高了照明质量和能源效率。

3. 采取了定期检查和维护计划，避免了由于设备故障造成的任何延误，提高了仓库的效率。

4. 加强了仓库和物流设备的安全管理，确保工作人员的安全和货物的安全。

5. 优化了仓库的物流系统，加速了物品的处理速度，从而提高了客户满意度。

三、存在的问题和建议

在过去的一年里，我也发现了一些问题：

1. 设备维护和维修过于频繁，影响了仓库的工作效率，需要更改设备维修计划。

2. 仓库设备老化，需要更换一些设备，以提高效率和减少误工时间。

3. 需要改进物流系统的流程，以减少物品的错误处理。

4. 与合作伙伴的沟通不畅，缺乏合作伙伴间的有效协调。

基于以上问题，我提出如下改进建议：

1. 减少设备维护和维修时间，提高工作效率。

2. 更换仓库和物流设施中过时的设备，提高效率。

3. 改进传输订单的流程，以减少条纹数量。

4. 加强合作伙伴之间的沟通和合作协调，以增强合作伙伴的效率。

总结

在过去的一年里，我作为仓储物业专员已经取得了一些成就，但还需要继续努力提高工作质量和效率。同时，也需要改进一些存在的问题，并提供对未来工作的建议，以让公司更好的发展。

谢谢您的聆听，

此致

敬礼!

仓储物业专员述职报告总结

在日常生活中，有时候我们需要写文章。在这种情况下，范文可以成为我们的写作助手。通过学习范文，我们可以更好地掌握写作思路和技巧。在写范文时，我们是否可以借鉴一些模板呢？现在趣祝福编辑就向您推荐一篇精品文章“仓储物业专员述职报告总结”，希望您能够品味一下。当您面临问题的时候，我们希望这些建议能够帮助到您！

仓储物业专员述职报告总结(篇1)

仓储物业专员述职报告总结

尊敬的领导及各位同事们：

我是XX公司仓储物业专员，今天非常荣幸向大家汇报我的工作情况和所取得的成绩。在过去的一年中，我积极致力于公司仓储物业管理工作，以提升物业管理服务水平为己任，经过自己的不懈努力，本人取得了以下几个方面的成果：

一、管理维护仓库

本人积极主动地参与公司仓储物品管理维护，负责物品存储，保管，清点等工作。加强对进出仓库物品的记录，改善物品管理制度和流程，提高了物品管理的效率和精度。同时，本人采用了一系列的维护措施，确保了仓库的安全性和整洁度。并及时维修仓库设施，保障了仓库的正常功能。

二、改进工作流程

在日常管理工作中，本人深入了解了所负责的仓储物业的运营模式，结合自身经验，针对仓库物资管理中存在的问题，动手对工作流程进行了全面优化，实现了物流和仓储个环节的无缝衔接，提高了工作效率，减少了数据错误率和遗漏。

三、提高服务水平

针对客户投诉物业服务质量问题，立即采取有效措施，高度重视客户需求、关注客户满意度。同时，开展全员培训，规范仓储物业管理规范，强化工作流程中管理配合，全面提高物业服务水平。

四、完成其他管理任务

在日常的工作中，本人不仅熟练掌握了仓库秩序管理、货物配送、库龄周转管理、满库率控制等工作流程，并带领团队完成了相关任务，取得了明显的成绩。

总结

通过一年的工作经验，让我真正深刻认识到，一名优秀的仓储物业专员必须具备扎实的专业知识和细致的工作态度。在今后的工作中，我会持续关注物业行业的动态，学习物流和仓储技术，不断丰富自己的知识储备，为公司的发展贡献自己的力量。 感谢各位领导和同事对我的信任和支持，我会在今后的工作中，不断努力提高自己，为公司的发展和客户的服务贡献力量。谢谢！

仓储物业专员述职报告总结(篇2)

尊敬的领导：

我是XX公司的仓储物业专员，经过一年的工作，现向您述职报告，特此总结！

一、工作内容

1、负责仓库的日常运营管理，包括采购、储存、出库、盘点等方面的工作。

2、负责仓库设施的维护和保养，确保仓库设施的正常运转。

3、制定并执行物资管理制度，对物资进行分类、编码、登记等工作，保证仓储工作的正常进行。

4、与公司其他部门配合，完成公司销售计划和生产计划。

5、对仓库工作中出现的问题进行调解和解决，提高工作的效率和安全性。

6、对仓储物流进行管理和协调，确保物资在规定的时间内到达指定的地点。

二、工作亮点

1、采取自主创新的管理模式，减少仓库中的安全事故，保障员工健康和安全。

2、优化了仓储设施的布局和设计，并将其与物资编码系统进行结合，确保仓库管理的高效性。

3、通过对各类物资的分类、编码、登记等工作，建立了透明、规范、科学的物资管理制度。

4、对仓储物流进行管理和协调，确保物资在规定的时间内到达指定的地点，提高了物资配送效率。

5、与公司其他部门配合，完成公司销售计划和生产计划，取得了较好的工作业绩。

三、工作成效

1、在货物管理和储存方面，仓库安全事故发生率为0，货物保管率达到99%以上。

2、在物资管理方面，通过实行分类、编码、登记等工作，全面提高了工作效率和物资管理水平。

3、在物流配送方面，通过对物流工作的精细管理，配送时效率提高50%以上。

4、在完成销售计划和生产计划方面，协助公司完成了销售计划和生产计划，保证了公司正常运营。

四、存在的问题及解决方案

1、仓库人员培训不足，需要加强培训力度，提高员工素质和专业技能。

2、对新入库物资的检查和验收工作需要进一步加强，增强仓库管理的严密性和科学性。

3、物资管理系统需要进一步完善和优化，以适应公司发展的需要。

解决方案：加强人员培训，提高工作效率；加强物资的质量把关和管理，提高仓库管理的整体效率；优化物资管理系统，以适应公司发展的需要。

五、工作心得

在一年的工作中，我深刻认识到，物流工作是公司正常运营的重要保障，作为仓储物业专员，我们应该发挥自身的职业优势和职业技能，以专业的态度和精神去完成好工作的各项任务，不断提升自身素质和职业能力，为公司的发展做出贡献！

谢谢！

仓储物业专员述职报告总结(篇3)

仓储物业专员的工作是非常重要的，其主要职责是对仓库进行全方位管理，确保存储物品的安全和合法性。对于一个仓储物业专员来说，述职报告是一项很重要的工作，它可以让领导了解到自己的工作情况和工作质量。下面是我对我的工作进行述职报告总结的内容。

一、工作背景

我作为某公司的仓储物业专员已经工作了一年多，最初进入公司是从事普通仓储管理工作，随着业务的不断提升，公司为了更好的开拓市场，需要将仓库进行升级改造，因此需要专人进行管理。

二、工作内容

1. 仓库管理

我对仓库进行全方位的管理，划分仓储区域，分类进行存储，对仓库内物品的管理进行规范化和系统化，制定了完整的上架、下架和出库流程，确保了仓库物品的安全和整洁。

2. 库存管理

针对仓库库存管理方面，我对于货品进行定期盘点，既确保了仓库内存货的数量准确，也为公司后续的订单处理提供了准确的数据支撑。

3. 操作指导

作为仓储物业专员，我对公司其他部门的员工进行操作指导，以避免因操作不当而导致的安全问题和物品丢失等问题。

4. 危废处理

我对危废物品进行规范处理和集中存储，确保危废物品的安全和合法性。

三、工作成果及效益

1. 仓库管理方面

在我的管理下，仓库物品的安全性得到了提升，仓库内的存储效率显著提高，可以更加有效地管理产品。并及时上报了仓库内损失产品的相关情况，通过降低“库存吃亏”问题减少了公司损失。

2. 库存管理方面

利用定期盘点的方式，确保了库存数据的准确性，避免了过期产品的堆积和占据库房。同时也减轻了员工的工作压力和拜访客户的繁琐。

3. 操作指导方面

我的操作指导让公司其他部门的员工对操作规程有更深入的了解，提高了员工的操作效率和工作质量，降低了工作中发生安全问题的风险。

4. 危废处理方面

对危废物品进行规范处理和集中存储，有效地降低了因危废物品产生的环境安全风险，也为公司的社会责任体现提供了强有力的支持。

四、存在问题与不足

在我的工作中，仍然存在一些问题和不足，需要在后续的工作中进行改进和提升：

1. 我的团队合作能力有待进一步提高，需要更好地协调各部门的工作。

2. 我的工作质量有待提升，需要在实施方面更加细致认真，优化工作流程。

3. 我需要更加积极主动地与其他部门的员工沟通和交流，以更好地配合工作。

五、展望未来

作为仓储物业专员，我会进一步加强对仓库管理的专业知识学习，努力提升自己的工作能力和素质。同时，我也会积极参加相关的培训和交流活动，进一步拓宽自己的视野和学习经验。我相信，在我的不断努力和公司的大力支持下，我的工作将会得到更好的发展。

仓储物业专员述职报告总结(篇4)

仓储物业专员述职报告总结

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是仓储物业专员，今天我非常荣幸地能够向大家述职汇报我的工作情况和成绩。经过一年的努力工作，我深感自己职责的重大和使命的崇高，同时也意识到了自己在这个岗位上的不足之处。以下是我对过去一年工作的总结和展望。

一、岗位职责

作为仓储物业专员，我的主要职责是负责仓库的日常管理和相关工作的协调。具体职责如下：

1. 负责库存的管理和监控，包括进货、出货和库存调整等工作。

2. 跟踪订单的进展情况，确保按时交付货物，并及时解决可能出现的问题。

3. 维护和更新相关档案和记录，包括库存报告、货物流转记录等。

4. 建立和维护仓库设备的保养计划，确保设备的正常运转。

5. 配合上级领导完成其他相关工作。

二、工作亮点

在过去的一年里，我努力工作，取得了以下几个亮点：

1. 管理优化：我对仓储流程进行了全面的调研和分析，通过优化调整，提升了仓库的效率和质量。

2. 简化操作：我参与了仓库管理系统的升级和优化工作，成功简化了操作流程，提高了员工的工作效率。

3. 安全管理：我注重仓库的安全管理，提升了员工的安全意识，并组织了消防和安全培训，有效降低了各类安全事故的发生率。

4. 问题解决：我积极主动地解决了一些仓库管理中的问题，例如货物损坏、配货错误等，减少了经济损失和客户投诉。

五、不足和展望

在工作中，我也存在一些不足之处和需要改进的地方：

1. 学习能力：由于工作忙碌，我没有足够的时间进行学习和提升自己的专业知识和技能，对新技术和流程的了解不够，需要进一步提高。

2. 沟通能力：在项目推进和团队合作中，我发现自己的沟通能力还有待提高，需要加强与同事们的协作和沟通，提高团队的凝聚力和配合度。

3. 行业认知：由于工作的局限性，我对仓储行业的整体了解不够，需要加强对市场和行业动态的关注，增加自己的行业认知和洞察力。

未来，我会通过学习和培训来弥补不足，提升自己的能力。同时，我也会积极参与团队合作，与同事们互相学习，共同努力提高工作质量和效率。

综上所述，过去一年的工作中，我在仓储物业专员的岗位上履行了自己的职责，努力工作，并取得了一定的成绩。但同时也意识到了自己在工作中存在的不足和需要改进的地方。我相信，在公司领导和同事们的支持和帮助下，我一定会不断进步，为公司创造更大的价值。

谢谢大家！

仓储物业专员述职报告总结(篇5)

仓储物业专员述职报告总结

尊敬的领导：

我是一名仓储物业专员，在过去的一年里，我一直担任着仓储物业的管理工作。在这一年的工作经验中，我深受启示和教育，在日常工作中不断突破自己，不断进步和成长。

一、工作概述

进入公司以来，我负责管理整个仓库区域，包括人员管理、库房管理、货物管理等，确保公司正常运转。我每天都按照计划，对仓库区域进行巡查、维护和保养，防止意外事件的发生。在管理仓库过程中，每次我都要及时更新库存信息，负责协调物流，及时处理货运问题，确保货物安全运输。

二、工作成绩

1.提高工作效率。在负责的区域内，我有力度的问题马上进行沟通和协调，调整了仓库货物的工作流程。同时，我对货物的存储位置进行了梳理，并对货物进行了归类，为仓库管理工作的顺利进行奠定了良好基础。

2.积极与公司其他部门进行沟通。仓储管理工作是综合性的工作，需要与其他部门进行联动合作，以确保物品货运的及时、安全、高效。我和仓储部门、物流部门及相关承运商保持紧密合作，摸清了每天的货运计划、货物的数量、期限等。

3.定期举行培训会议。为提高业务技能，我定期召开培训会议，从场地管理、物资管理到收、发货流程、货运安全检查及现场的危险回避等方面交流保障。

三、存在问题及解决方案

在工作中，我也面临了许多挑战，其中一些是需要解决的实际问题，如下：

1.存在管理体制不规范等问题，某些物品存放不符合规定。

解决：对相关人员进行培训，提高他们对管理规范的认识，推行规范管理制度，对不符合规定的物品进行整理。

2.对物资管理的监督不充分，影响了仓库的安全管理。

解决：加强对仓库工作情况的监督，加强货物检核、堆放、监管等重要环节，确保仓库物资安全可靠。

以上问题，我会在今后的工作中认真改进和加强，确保在今后的工作中达到更高的效益和质量。

四、展望未来

经过一年的集中学习和实践，我深刻认识到不断完善和加强自己的职业技能能够不断提高仓库管理水平，满足公司运作的需求。今后，我将致力于提高自己的综合能力和团队管理能力，希望能够在工作中更好地发挥自己的优势，为公司的顺利发展做出更大的贡献。

总之，我会在今后的工作中认真听取领导指导、再接再厉，积极发挥自己的专业特长，真正做到对公司的忠诚和承担。希望公司领导能够继续支持我的工作，让我成为公司发展的闪亮点。

致此志愿，谨此报告!

敬礼!

仓储物业专员：

×××

仓储物业专员述职报告总结(篇6)

仓储物业专员述职报告总结

尊敬的领导、各位同事：

我是公司的一名仓储物业专员，在这里，我向大家汇报一下自己过去一年的工作情况。

一、工作职责

作为仓储物业专员，我的工作职责主要包括以下几个方面：

1. 管理物业

管理仓库的租赁、维护和质量等方面的工作。其中包括仓库的定期巡检、安全管理、物品储存、清洁和维护等工作。

2. 记录存货

对仓库的入库、出库、存货和库存进行记录，并定期更新存货的盘点表。

3. 组织协调

协调相关部门，以确保仓库工作的顺畅和高效。包括与供应商、客户的联系，以及与销售部和仓库员工之间的沟通协调等。

4. 监督外部服务

与外部服务商合作，如保安、清洁和维修等，以确保仓库工作的正常运转。

二、工作亮点

在过去的一年里，我认真履行职责，完成了上述各项任务。此外，我还有以下亮点：

1. 加强安全管理

我重视仓库的安全管理工作，并组织了一系列的培训和演练活动，以加强员工的安全意识和应急能力。同时，对仓库内的安全隐患进行了全面的检查，确保仓库的安全状况完好。

2. 完善存货管理

我加强了对存货的管理，重新规划了存货的分类和储存方式，并制定了详细的存货出入库规范。同时，我带领员工对存货进行了全面的盘点，并及时更新了存货盘点表，以确保存货的准确度和及时性。

3. 组织协调能力

我能够熟练地掌握公司内部的工作流程和相关的政策法规，并与销售部门、供应商和客户进行了良好的沟通和协调。同时，我能够及时处理仓库内部的各种问题，保障仓库的高效运作。

三、工作展望

在未来的工作中，我将和同事们一起，继续努力，加强仓库的安全管理、存货管理和服务品质的提升，力争把仓库管理工作做得更好！

谢谢大家！

仓储物业专员述职报告总结(篇7)

仓储物业专员述职报告总结

近年来，国内外经济形势波动不定，仓储物流行业也随之发生了很多变化。作为仓储物业专员，本人在工作中积极适应，切实履行了岗位职责，为公司的发展作出了应有的贡献。现将过去一年的工作进行总结，以供领导和同事们参考。

一、工作内容

1. 负责仓储物品的入库和出库管理，包括货物验收、领用、配送等环节，确保物品准确无误地存放和发出，并及时更新库存，做好账务记录。

2. 负责保管物品的完好和安全，根据仓库的实际情况制定合理的存储方案，并把仓储内的区域做好标识，以便于管理和查找。

3. 负责接待外来事务，以及与公司部门之间的联系沟通工作，及时反映问题、提出解决方案，调整和完善各项工作的流程与规定。

4. 对仓储物品的定期检查和清点，及时发现并处理因人为或其他原因导致的货品丢失、损坏等问题，并及时报告给上一级领导和相关部门。

5. 按照公司要求，参与仓库安全管理及消防设备的维护，确保仓库的安全运行，提高安全性和工作效率。

二、工作亮点

在过去的一年中，我积极投身于工作，并取得了一定的成绩。以下是我在岗位上的亮点：

1. 严格把控仓库货物的进出，认真检查货物封装是否符合规定，全部入库的货物要及时登记存储，并严格执行“先进先出、分类存储”的原则，有效地提高了货物储存管理和物资流通效率。

2. 积极协调产品线和销售部门的合作，按照业务需求及时配送，精准配送避免货品积压过多、损耗过多的风险，提高产品运输效率，达到了我部门的既定目标。

3. 参与仓库的设备维护和升级，不断优化仓库设施的运营，为仓库的安全和高效运行做出了贡献，并通过其它方式提升了我部门的形象。

三、存在问题

任何工作都不是绝对完美，我在工作中也发现了自己的不足：

1. 流程优化方面还有待加强。在工作中我发现部分工作流程仍有繁琐操作，导致低效耗时，区域审批流程不及时反馈问题， 拖延办事时间，这是需要进一步改善的。

2. 需要增强自身的技能与知识储备。由于物流行业的特殊性，为了更好地适应工作需要，我需要加强对物流仓储知识的深度理解和操作技能的提升。

四、展望未来

在公司的新一年中，我将会积极调整工作方向和思维，继续努力加强自身的技能和能力，实践新的管理模式，充分挖掘工作创新和贡献，为公司发展贡献自己的职业才智！

以上述职报告总结是本人过去一年工作的成绩和不足，也是自我检查和改进的起点，我将继续努力，希望能够得到更多的指导和帮助，共同创造更大的价值。感谢您的阅读！

仓储物业专员述职报告总结(篇8)

尊敬的领导：

您好！首先，感谢您对我的关心和指导，使我能够在过去一年中更好地发展和成长。我是贵公司仓储物业专员，在过去的一年中，我不断努力工作，提高自己的能力，并取得了一定的成绩。在此我将向您述职，总结过去一年的工作情况。

一、工作概况

1. 仓储管理

在过去的一年中，我负责仓储的日常管理工作。根据公司要求，我制定并执行了合理的仓储管理制度，确保了仓库内货物的合理摆放和整理。我经常与仓库员工进行沟通和协调，保证仓库日常工作的顺利进行。同时，我也积极与物流部门合作，确保货物的及时转移和配送。

2. 资产管理

作为仓储物业专员，我负责仓储资产的管理和维护。在过去一年中，我做到了对仓库设备的定期检查和维修，并及时提交维修报告。我还参与了仓储设备的采购工作，与供应商进行沟通，并确保采购过程的顺利执行。通过我的努力，仓储设备的使用寿命得到了有效延长，节约了公司的资源和资金。

3. 安全管理

安全是仓储工作中的重要环节。为了确保仓库的安全，我积极组织仓库员工进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。在过去一年中，我对仓库安全规章制度进行了更新和完善，并组织了安全演习和应急预案的制定。通过这些措施，仓库的安全工作得到了有效的加强，事故的发生率得到了明显下降。

二、工作成绩

1. 优化仓储流程

通过对仓储流程的不断优化和改进，我成功提高了仓库货物的周转率。我引进了新的仓储设备和技术，并配备了专业培训人员。通过这些努力，仓库货物的流转速度大幅提高，大大降低了公司的仓储成本，为公司创造了良好的经济效益。

2. 管理效率提升

我通过加强与仓库员工的沟通和协调，培养了他们的团队意识和工作积极性。我推行了岗位考核制度，激励员工的工作热情和责任心。在我的带领下，仓库员工的工作效率得到了有效提升，仓库工作的整体效果得到了显著提高。

3. 良好的客户反馈

通过我对仓储工作的认真负责和专业素养，我得到了客户的一致好评。客户对我们仓储服务的满意度得到了极大提高，客户数量也得到了明显增加。这为公司的发展和口碑建设提供了有力的支持。

三、存在的不足和改进方向

虽然在过去一年的工作中取得了一些成绩，但我也意识到自己存在一些不足之处。首先，我在仓储管理方面缺乏一定的经验和知识储备，需要不断学习和提高自己的能力。其次，我需要进一步改进沟通和协调的能力，与部门同事和外部合作伙伴更好地合作，以提高工作效率和质量。

为了进一步提升自己的工作水平和业务能力，我制定了以下改进方案：

1. 学习提升

我将积极参加相关培训课程，学习并掌握更多的仓储管理知识和技巧。同时，我也会积极争取机会参与项目经验丰富的同事的工作，学习他们的工作方法和经验。

2. 沟通协调

我将注重加强部门间的沟通与协调。我会定期组织部门会议，及时交流工作中存在的问题和困难，共商解决方案。同时，与物流部门以及其他相关部门保持良好的合作关系，共同打造良好的工作氛围。

3. 进一步完善制度

我将继续改进和完善仓储管理制度，确保制度的科学性和可操作性。通过制度的规范，提高仓储工作的效率和质量。

四、结语

在过去一年的工作中，我积极努力，取得了一些成绩。我深知自己的不足，也明确了今后的改进方向。我将继续努力学习，提高自己的能力，以更好地为公司服务，为公司的发展做出更大的贡献。

再次感谢您的关心和支持！

仓储物业专员：XXX

仓储物业专员述职报告总结(篇9)

仓储物业专员述职报告总结

尊敬的各位领导、同事们：

我是XX公司的仓储物业专员，很荣幸向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里，我和我的团队兢兢业业，努力工作，为公司创造业绩，完成各项工作任务，现进行述职报告，向大家总结一下我的工作成果。

一、工作背景和职责

XX公司是一家以销售和配送为主的实体企业，本着“让客户满意”“做最好的仓储物业服务供应商”的核心价值观，为客户提供一流的仓储物业服务。而我的工作职责便是负责公司仓库的日常管理、维护和安全工作。

二、工作内容和成果

1. 日常管理

仓库管理是一个细致严谨的工作，需要注重每个细节，了解每项工作的情况。我主要的工作内容包括：

（1）仓库内部档案管理，记录各项进出库记录和库存入库物料信息；

（2）定期策划目标，完成各项经济指标；

（3）及时进行日常巡检，了解仓库内部的安全情况，保证仓库的正常运转。

我的工作在日常管理方面得到了公司领导和同事的高度认可和赞扬。通过这些工作，我能够清晰地了解仓库的详细情况，进一步提高了仓库的管理效率。

2. 维护及安全工作

维护及安全工作是我工作的重头戏，任何大大小小的问题都需要我们高度关注和及时的解决。在这个方面，我主要的工作内容包括：

（1）定期进行仓库设施维修和保养；

（2）汇报各种设施维修情况并跟进；

（3）制定仓库安全控制和管理规范，严格遵守有关管理制度和安全操作规程，确保工作的平稳进行。

在过去的一年里，我的工作在维护及安全工作方面得到了领导和同事的赞扬。通过我的高度关注和及时的解决，仓库设施得到了充分的保障和延长了使用年限，工作中出现的安全问题得到了及时的处理和解决。

三、反思与前瞻

回过头来看，我们的工作是非常重要的，然而随着新一年的开始，我们也要反思我们的工作成果，寻找更好的方法和做法，让我们的工作更加高效和有品质的提高。因此，我的反思和前瞻如下：

1. 必须加强安全管理，保证每一个细节的安全。

2. 增强进出库管理，严防误出和误差。

3. 寻找更加智能化的管理模式，为提高工作的效率作出必要措施。

总之，我的工作一直遵循着公司的核心价值观，在我的工作中，我尽我所能取得了这些成果。尽管工作仍然存在着一些问题，但我相信在大家的积极努力下，我们一定能够进一步把工作做得更好，为公司创造更多的业绩。最后，感谢公司给我这次机会，也会继续努力工作，为公司创造更大的价值。

仓储物业专员述职报告总结(篇10)

仓储物业专员述职报告总结

尊敬的领导：

您好！我是XX仓储物业专员，非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况。在这一年的时间里，我围绕着仓储物业管理的职责，兢兢业业，努力工作，取得了一定的成绩。现在，请允许我向您详细汇报我的工作情况。

一、工作职责

作为仓储物业专员，我的主要工作职责是负责仓储物业的日常管理工作，包括但不限于以下几个方面：

1.智能仓库管理：负责智能仓库设备的维护和管理，确保设备正常运行，以提高工作效率和物质运输的准确率。

2.库存管理：通过科学合理的库存控制策略，负责仓库库存的进出管理，确保库存信息的准确性和库存的充足性，避免物料短缺和过剩。

3.仓库安全管理：负责仓库区域的安全管理，制定和执行仓库安全操作规程，确保员工和物资的安全，并及时处理安全事故和突发事件。

4.仓储设施维护：负责仓储设施设备的维修和保养工作，确保仓库设施的正常运行和安全使用。

5.团队协作：与其他部门密切合作，包括采购、物流、质检等，确保仓库物资的供应和运输工作的顺利进行。

二、工作成果

在过去一年的工作中，我积极努力，兢兢业业，通过自身的努力和团队的合作，取得了以下几个方面的成果：

1.提高了仓库的工作效率：通过对仓库流程进行优化和改进，引入先进的信息技术和设备，提高了仓库的日常物资管理效率，减少了物资的滞留和渣滓物的堆积，优化了物资出入库的时间和流程。

2.降低了库存成本：通过建立科学的库存管理系统，合理控制仓库物资的库存水平，并与供应商进行有效的协调和沟通，降低了库存占用资金，减少了库存资产的压力。

3.提升了仓库的安全性：制定并执行了详细的仓库安全操作规程，上岗前对员工进行严格的安全培训，设置防盗和防火措施，并加强巡视和巡逻，有效防止了意外事件的发生和物资的损失。

4.加强了与相关部门的协作：与采购、物流、质检等部门保持紧密联系，加强信息共享和交流，及时协调和解决仓库物资的运输和存储等问题，提高了物流协同管理的效果。

三、存在的问题和不足

虽然在过去一年的工作中取得了一些成绩，但我也意识到自己还存在一些问题和不足之处：

1.对新技术了解不够：随着科技的不断进步，仓储物业管理也面临着许多新的挑战和变革。我在使用新的仓储管理软件和设备时存在一定的困难，需要继续学习和提高自己的技术能力。

2.沟通能力有待提升：在与其他部门协作过程中，我发现自己的沟通能力还有待提高，需要更加积极主动地与他人沟通和配合，以更好地完成工作任务。

3.学习知识更新速度较慢：由于工作繁忙，我意识到自己在学习和了解行业最新动态方面的时间和精力还不够，需要更加努力地学习和保持学习的状态。

四、改进措施

为了进一步提升自己的工作能力和完成更多的工作任务，我制定了以下改进措施：

1.加强学习和培训：通过参加相关的培训和学习机会，提高自己的专业知识水平和技能能力，增加与科技的接轨，适时引入新技术，以更好地适应行业的发展。

2.积极主动沟通：增强自己的沟通能力，通过与团队成员和其他部门的有效沟通，建立良好的工作合作关系，推动工作的顺利开展，并及时解决问题和协调工作。

3.保持学习的状态：利用碎片化时间，不断学习和了解行业最新动态，通过多渠道获取信息，提高自己的综合素质，以更好地服务于仓储物业管理工作。

五、展望未来

作为一名仓储物业专员，我将以过去一年的工作成果为基础，不断学习和进步，提高自己的工作能力和专业水平。我将继续努力，积极推进仓储物业管理工作，为企业发展做出更大贡献。

感谢领导对我的关心和支持，我将时刻保持谦虚、进取的态度，继续努力工作，争取在更高的岗位上取得更为出色的成绩！

敬上！

仓储物业专员述职报告总结(篇11)

仓储物业专员述职报告总结

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是xx公司仓储物业专员xxx。在过去的一年里，我负责公司仓储物业的管理工作，并在团队合作中获得了一定的成绩。经过一年的努力与实践，我深感自己工作中的优点和不足，通过总结和反思，我对自己的工作进行了总结和分析。下面是我这一年来的述职报告总结：

一、工作概述：

在过去的一年里，我负责公司仓储物业的管理工作。我的主要工作内容包括：仓库协调与管理、供应链管理、物料出入库管理、库存管理、物流运输安排等。在这些工作中，我积极与各个部门合作，协调沟通，做好各项工作，为公司的仓储物业管理提供了有力的支持。

二、工作成绩：

1. 仓库协调与管理：我与仓库管理人员密切合作，确保仓库内物品的安全和有序，实现了入库、出库的准时、准确，有效避免了物品遗失和损耗的情况。

2. 供应链管理：通过与供应商和合作方的合作，我加强了供应链管理，降低了物流成本，并提高了供应链的效率和稳定性。

3. 物料出入库管理：我完善了公司的物料出入库管理流程，建立了科学、规范的操作规程，提高了物料出入库的准确性和及时性，减少了出错和漏发的情况。

4. 库存管理：我及时调整了库存策略，实现了库存的合理控制，减少了滞销和积压的风险，降低了库存成本。

5. 物流运输安排：我与物流供应商合作，制定了合理的物流运输计划，提高了运输的效率和准确性，降低了运输成本，保证了货物的及时送达。

三、工作不足与不足之处：

1. 经验不足：由于工作经验较少，我在某些工作中还存在不足，特别是在处理突发事件和危机处理方面，需要提高自己的应变能力和处理能力。

2. 沟通不畅：有时候，我与其他部门沟通不够顺畅，导致一些问题的处理时间较长，需要提高自己的沟通能力和团队合作能力。

3. 学习不够：在过去的一年里，我发现自己的学习时间和学习机会不多，这导致我对新技术和新趋势的了解不够，需要加强学习和学习能力的培养。

四、改进措施和计划：

1. 继续加大学习力度：增加学习时间，主动了解新技术和新趋势，提高自己的专业技能和知识水平。

2. 加强沟通和团队合作能力：与其他部门加强沟通，提高沟通效率和准确性，增强团队协作意识。

3. 深化工作经验：通过参与项目、培训和交流等活动，加强自己的实践经验，提高处理突发事件和危机处理的能力。

以上就是我这一年来的工作总结和计划。感谢领导和各位同事的支持和指导，我会继续秉持工作使命，不断努力，提高自己的工作能力和实践经验，为公司的仓储物业管理作出更大的贡献。

谢谢大家。

仓储述职报告十五篇

以下是趣祝福小编为您搜集的有关“仓储述职报告”的相关信息，希望这一页所提供的信息会对你有所启发。按理说，经历过总有感悟和收获，在生活中。我们会频繁使用到报告，报告拥有严谨的逻辑性，事前对收集来的资料进行有逻辑的分类，基于内容写好大纲。

仓储述职报告(篇1)

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┃品名│规格│单价│数量│交货日期│储存仓库│附注┃

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(二)储存时间：

(三)甲方负责物资的质量检验，乙方负责物资的外观、数量检验。

(四)入库后发生物资损坏、缺少由乙方负责。

(五)乙方负责运输时，运输中发生物资损坏、缺少由乙方负责。

(六)物资的验收、发货，乙方凭甲方的入库单、出库单办理。

法定代表人： (签章) 法定代表人： (签章)

仓储述职报告(篇2)

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结，请领导批评指正。

时间过得真快，转眼来到双一已经一个多月，回顾这个月，对仓库管理员的认识主要有以下几条：

1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。

2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账

4、做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。

5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理

6、必须定期进行各类存货的分类整理，

7、入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。

8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。

9、监督、控制低值易耗物品的 使用，避免浪费现象，降低生产成本。

在以后的工作中，我要努力做到以下几点：

2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。

5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。

6、加强防护工作，确保库房安全。

7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理。

仓储述职报告(篇3)

仓储物业专员述职报告总结

尊敬的领导：

您好！我是XX公司的仓储物业专员，我将在此次述职报告中向您总结过去一年的工作情况，以及对未来工作的计划和展望。

一、过去一年工作总结

过去一年，我主要负责公司仓储物业的日常管理工作。在这一年中，我积极参与制定并执行公司的物业管理策略，努力提升仓储物业的管理水平和服务质量。具体工作总结如下：

1. 健全物业管理制度：我通过与相关部门的沟通与协调，完善了公司的物业管理制度，包括进货验收、仓库布局、仓储物品分类、仓库安全等各项规章制度，并确保员工都能严格执行，实现了物品进出的可追溯性和仓库安全的保障。

2. 优化物流流程：我深入了解公司物流流程，并针对存在的问题进行改善和优化。通过提出改进意见，我们成功地缩短了物流周期，降低了仓储成本，提高了仓库利用率，为公司节约了大量的资源。

3. 管理供应商关系：我与公司的供应商保持良好的合作关系，及时解决了因供应商原因引起的物品延误等问题，并寻求与供应商合作共赢的机会，降低了公司物流成本，提升了仓储效率。

4. 提升团队管理能力：我通过制定合理的目标和任务分配，培养了团队成员的责任感和协作能力。我也注重对员工的培训和学习，提升了他们的专业素养和运营能力，从而为公司物业管理的顺利进行提供了有力的支持。

二、未来工作计划和展望

在未来的工作中，我将继续努力提升物业管理水平和服务质量，以满足公司发展的需求，并在以下几个方面进行深入工作：

1. 结合物业管理实际情况，进一步完善和改进物业管理制度，确保物品进出的流程更加规范和高效，仓库的安全性和可靠性更有保障。

2. 与供应商建立更加紧密的合作关系，争取更多的优惠政策和增值服务，降低物流成本，提高物流效率。

3. 加强团队的培训和学习，提升团队成员的专业素质和工作效率，使他们能够更好地适应公司发展的需要。

4. 推广信息化管理系统，提升物流的信息化程度，实现物流信息的实时监控和追溯，提高运营效率，并减少人工错误的发生。

总之，我将继续努力，不断提升自身能力和团队能力，以达到更好的物业管理效果，为公司的发展作出更大的贡献。

谢谢领导对我的关心和支持！我将努力不懈，不负您的期望。

仓储物业专员：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

仓储述职报告(篇4)

仓储物业专员工作已经成为现代社会中重要的职业，随着人们物资存储和物流业的发展，对仓储物业专员的要求也越来越高。在这种情况下，作为一名仓储物业专员，我深感责任重大，需要不断提升自己的能力和素质，全力以赴完成好职责。

一、职责总结

作为仓储物业专员，主要分为以下几个方面：

1. 仓库管理：管理仓库的物品进出和存放，严格控制仓库物品的出库审批，避免物品出现遗失或损毁。

2. 物品配送：根据企业需求及时配送物品，确保物品到达目的地的质量和准确性。

3. 物品维护：维护物品的管理和保养，确保物品的安全、稳定和长期使用。

4. 库存管理：管理公司库存，加强库存管理，确保库存准确度、完整度及质量。

5. 沟通协调：协调各个部门之间的配合，确保企业运作的顺畅和高效。

二、工作成效

一年来，我主要的工作成效有以下几点：

1. 加强物料管理，对企业的物品进行全面的盘点，及时清理库存，提高了库存工作的准确度和效率。

2. 加强沟通协调，积极与其他部门合作，就物品的配送和进出库进行了协调，避免了仓储物品出现缺货和耗时等问题。

3. 精细化管理，对物品的保养和维护工作进行了精心的管理和维护，确保公司的物品长期稳定的使用和有效的保养。

4. 健全制度，完善企业的制度和流程，确保企业管理的有序性和高效性。

三、存在的问题

虽然在职责分类、工作成效方面已经有了一定的优势，但是在日常工作中，还存在一些问题：

1. 仓库管理和库存管理的监管和管理还需进一步加强，确保仓库物品的稳定和安全运作。

2. 物品配送还有时效性差的情况，需要进一步改进，以减少企业运营的时间和耗时。

3. 在人员的管理方面，还需要更加细致的规划和管理，以确保物品管理的方法和有效性。

四、未来工作计划

在未来的工作中，我将积极落实以下计划：

1. 加强管理监督，严格控制仓储物品的进出，加强库存管理的监督和管理。

2. 提升服务质量，加强物品配送的工作，并且优化企业的配送模式，提高配送的时效性和准确度。

3. 引入新技术，探索物品管理的新应用，提高管理的高效性和精度。

四、结论

总的来说，在过去的一年中，我在仓储物业专员的职责和工作成效方面取得了不错的成效。取得的优势，也给我带来了一些启示，在未来的工作中，我将不断加强自身素质和能力的提升，全力以赴地完成好自己的职责和责任。

仓储述职报告(篇5)

按照党中央、省委部署，坚持求真务实，注重质量，防止走过场，坚持时间服从质量、速度服从效果的原则，求实推进，力求实效，进入分析评议阶段，他们强调把好六关。

一是把好深入征求意见关。要抓住主线，认真对照“三个代表”重要思想的要求，查找本处室、本单位党组织和党员个人存在的同保持先进性要求不适应、不符合的突出问题。领导要带头，切实做到听取意见要“虚心”，查摆问题要“诚心”，剖析问题要“真心”。做到“三个突出”，即：突出查找自身的问题，不以面上的集体问题代替个人的问题;突出从主观上找问题，不强调客观;突出检查党性党风和世界观方面的问题，不在不痛不痒的问题和细枝末节上纠缠。

党组成员和局级党员领导干部相互之间必谈;党组成员和局级党员领导干部与分管单位和联系点(单位)领导班子成员之间必谈;局机关各处室和局直单位的第一责任人与本处室、本单位党员干部、领导班子成员必谈;局机关处室内的党员之间、党员和群众之问必谈;局直单位党员副职领导干部与分管部门、科室党员干部和群众之间必谈;党支部书记按照规定的谈话人数与本支部的党员必谈。

三要把好撰写党性分析材料关。要做到“三不放过”，即：‘问题找得不准不放过;分析问题的原因症结不上升到理性高度认识不放过;总结教训不从党性锻炼和修养的深度反思不放过。

四是要把好开展批评与自我批评关。主要领导干部要把勇于开展批评与自我批评作为自己的政治责任，带头讲党性、讲原则，做到说真话、说实话、说心里话，要真诚听取意见，尤其对领导班子成员工作的问题，要主动承担责任，带动班子成员和党员把积极健康的思想斗争开展起来。

要坚持实事求是的原则和“惩前毖后，治病救人”的方针。做到“四个坚持”，即：坚持认真负责与人为善;坚持开诚布公、坦诚相见;坚持在原则问题上开展思想交锋;坚持摆事实讲道理，有什么问题就谈什么问题。形成有利于开展批评与自我批评的良好氛围。通过开展积极健康的思想斗争和这次保持先进性教育活动，使广大党员特别是年轻的党员经历一次严格的党内生活锻炼。

五是把好分析评议关。在支部组织生活会和班子民主生活会上，要坚持高标准、严要求，做好分析评议工作。坚持做到“六不评”，即：党性分析材料没有经过审阅的不评;谈心数量达不到要求的不评;联系个人实际不够的不评;问题找得不准的不评;剖析不深不透的不评;今后努力方向和整改措施不明确的不评。

六是把好边议边改关。在分析评议阶段，要做到及时进行整改。引导党员把党性分析和组织评议取得的思想认识成果尽快转化为增强党性、改进工作的实际行动。对查找出来的问题，具备整改条件的要马上整改，特别是要抓住群众反映强烈，影响本单位工作和改革发展稳定的突出问题，下功夫尽快解决;对暂时不具备整改条件的也要给党员、群众一个实事求是的说明。

在保持共产党员先进性教育活动中，他们十分注意把全局党员干部和职工在党员先进性教育活动中焕发出的积极性，引导到一心一意干事业，聚精会神谋发展上来。围绕开展“做新时期合格党员，当粮食经济发展先锋”为主题的党员先进性教育实践活动，解放思想，振奋精神，按照全省粮食局长会议的工作部署，明确职责，务实创新，、、努力抓好各项工作的贯彻落实，全力推进粮改和全省粮食经济快速健康发展。

仓储述职报告(篇6)

仓储物业专员述职报告总结

尊敬的领导、各位同事：

我是贵公司的一名仓储物业专员，很荣幸在这里为大家汇报一年来的工作情况。

一、工作概况

本岗位主要负责仓库和物业管理，包括仓库设施和设备的维护，物品仓储和管理，以及对楼宇设施维保等。本岗位不仅要按时按质地完成各项工作，还要协调各方面资源，以维护企业的效益和形象。

二、工作成绩

1. 信息化建设

本年度，我积极配合公司信息化建设，熟练掌握仓库管理软件和维保平台，提高了信息化管理水平。在仓库管理系统的优化上，我精简了仓库管理流程，减少了管理环节，充分提高了管理效率。

2. 精细管理和环保意识

在仓库管理方面，我积极推行“精细管理”和“环保理念”，加大了仓库养护与维护，提高了仓库设施和设备的使用寿命，降低了企业的维护成本。

3. 维修保养工作

在物业管理方面，我严格按照公司制定的物业管理标准和流程，有效地开展维修保养工作。在日常巡检中不断发现维护设施不足之处，及时维修，提高了物业服务水平。

4. 协调合作

除了完成各项具体工作之外，我还注重协调资源，利用合作伙伴的资源，共同推动工作进展。此外，我还积极参加物业管理和仓库管理的相关学习讲座和研讨会，增强了自身素质和理论知识。

三、存在问题

1. 仓库管理软件更新不及时，需注重软件技术研发和升级。

2. 对员工培训和知识普及需要加强。

3.在环保意识和环保设施方面，还需加大投入和建设。

四、展望未来

本岗位的工作不仅要完成产业链中的重要环节，还要时刻关注企业的整体发展和企业文化的建设。未来，我会进一步提高业务水平，加强自身学习和培训机会，不断完善管理系统，推动公司管理体制改革，为企业持续发展贡献自己的力量。

总之，作为一名仓储物业专员，本着“精益求精”的态度，我借助现代科技手段，积极做好各项细致的物业工作，不断开拓和创新，在工作中发挥最大的能力，为公司和企业发展做出自己的贡献。 希望我的汇报能够得到你们的认同，谢谢大家！

附：我对本次汇报的反思与建议

经过本次汇报，我认识到，我在工作中还存在一些问题和不足。但是，通过总结和反思，我深刻认识到要不断改进自己，提高自身素质，以更好地为公司和企业发展贡献自己的力量。

此外，我建议，公司要加强对物业管理和仓库管理等方面的人才培养，为员工提供更多培训和发展机会，培养更专业的仓储物业管理人才。同时，应注重人性化管理，提高员工的幸福感和工作积极性，共同推动公司发展，创造更好的企业价值。

仓储述职报告(篇7)

在办公室蒋主任的悉心指导及各位同事的热心帮助下，从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作。我主要负责处理办公室日常行政性事务治理工作.具体负责公司行政后勤工作，同时承担协调、监督、治理的职责，并协助公司的其他部门正常开展工作。现将一年来的思想建设情况、主要工作情况、存在的问题、20xx年工作打算四个方面作如下述职，请大家审议。

一、思想建设情况

一年来，在公司经理班子及办公室主任的领导下，以三个代表为指针，以科学的发展观为行为指南，以一名共产党员的标准严格要求自己，从我做起，树立为各部门服好务的思想，扎实做好各项工作。

(一)带头执行规章制度。办公室的职责之一是监督各项规章制度的执行情况，因此，我首先要求从自己做起，将公司的各项规章制度作为自己的行为准则，做执行制度的带头人，同时监督制度的执行情况，也为自己开展工作打下良好基础。

(二)采取各种形式，加强自身建设。当今时代是经济的时代，是终身学习的时代，我坚信，只有坚持不断的学习才能使人进步和提高，只有养成学习的好习惯，用理论知识作支撑，才能干好所有工作。作为一名共产党员更应该树立终身学习的理念，提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时，从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识面，学习有关行政办公、人力资源治理等方面的知识。我还积极参加了集团公司组织的共产党员先进性教育活动，通过学习并结合自己的思想动态和工作实际，对如何保持共产党员的先进性有了更明确的熟悉，同时进一步增强了自己的责任感和使命感，使自己在日常的工作中目标更明确，服务更周到，履责更到位。

二、主要工作情况

办公室是一个非凡的部门，是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作事无巨细又千头万绪，需要十分的专心。作为一名办公室工作人员，我要求自己做到五勤，当好四员。即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事们当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。我主要抓了以下工作：

(一)物流公司行政办公事务治理

第一方面，公文治理工作：此项工作是办公室日常工作的重要组成部分，也是实现治理职能的重要手段之一。我们按照集团公司关于公文的行文要求，及时准确地起草各种形式的公文，同时做好各项文件的收发传递工作，做到了准确及时地上情下传和下情上达，及时有效地把集团公司及市局的各项精神和方针转发到各部门，达到了统一治理和调度的目的。除此之外，补充和完善，形成了新的《治理制度》，为进一步严格我司的行政治理、创建与公司发展相适应的企业文化、提高整个公司的工作效率、为企业营运创造最佳条件打下坚实的基础。

第二方面，档案资料治理：我们将物流、运输公司多年来分类无序的档案资料分类标识，细致地归档装订，提高了档案服务质量，使档案资料充分发挥了它无可替代的凭证作用。如今，物流及运输公司的档案资料治理已步入正轨。

第三方面，办公用品治理：调到物流公司之初，我主要负责办公用品及福利用品、业务接待用烟酒的采购、保管和领用发放。在采购时，我仔细比对不同的商家价格，择优(质量)择廉(价格)进行采购，为公司节省费用。在领用发放时，既要创造条件尽量给人以方便，又要本着“厉行节约，反对浪费”的精神，避免虚报冒领。对烟、酒等价格较昂贵的业务接待用品，严把领用登记关，严格执行经理一支笔审批制度，为公司的业务工作当好后勤管家。

第四方面，会务服务工作：办公室肩负物流、运输、科技三个公司的会议安排和服务工作。在协调服务等。在参与会务服务时，我尽量做到有计划、有步骤、实际、高效，且碰到突发情况做到随机应变、融会贯通，使服务工作周到，让领导及同事们满足，并在会后及时形成工作简报，将信息及时传递给集团公司。20xx年，我共计采写了28期工作简报，55篇会议纪要。

第五方面，各方面协调工作：作为办公室行政主管，带领全体办公室同仁充分发挥了集体合作精神，在保证领导指示、本部门工作完成情况良好的同时，积极协助公司其他部门搞好工作，发扬团结力量大、兄弟友谊深的作风，充分发挥集体效应。

(二)科技公司人事、劳资治理工作

补贴、加班、奖金等统计和发放，此项工作中，我做到了认真、及时、准确，没有出现过一笔差错。

2、社会保险方面：每月按时缴纳员工养老保险费用;至20xx年末，共有参保人员11人次，其中，增加2人，减少2人。公司1-12月共计缴费21120元，员工个人缴纳8448元，合计29568元。由于年初缴费未按实际人数缴纳，系按社保计划额申报，因此，至20xx年末结算，公司累计多缴金额1376元。此笔费用将在20xx年费用中冲抵。

收据、保险柜密码、印鉴、支票等，保证现金的安全，防止收付差错，坚持每日盘点库存现金，做到日清日结;严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清楚;正确及时处理银行往来业务。总之，在出纳工作方面一直本着一丝不苟的态度，没有出现过账务差错。此项工作已于20xx年1月份移交完毕。

物品、电器设备的拆卸、打包、清理、处置、运输等相关事宜，以及银行销户、迁址通知、费用结算等后续扫尾工作。经过合理安排，有序组织，搬迁过程快速、顺利，售后服务工作、销售公司都没有受到任何的影响，各项工作顺利过渡。

(三)其他工作：下班时间拟写宣传稿件。在第一阶段的教育活动中，我除写好了自已党性分析材料外，还拟写了共并已上烟草网公布。

三、工作中的不足之处

业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高，现将一年以来的工作总结如下：

这一年虽然我也取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，离公司“高标准、严要求”还存在着很大的差距，以下几点为自己对照差距反省所存在的问题：

产生麻痹大意、疏忽轻心的思想，且碰到困难轻易产生畏难情绪，工作质量及工作效率因此受到很大程度的影响。

文字方面的功夫还有待进一步提高。

统筹兼顾的工作也做得不够完美。

今年以来财务部按照董事会的要求修订制定了15项财务管理制度，明年要进一步完善财务制度，加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行，以此不断规范我们的财务工作流程，提高办事效率，减少推诿和扯皮。

直率，不注重工作方法，不懂得含蓄、委婉的表达意见与建议，在个人修养方面还需要很大程度的提高。

以上这些工作中的不足，我将在今后的工作中认真加以克服。

四、20xx年工作打算

公司在财务改革、人事改革等加强内部治理，规范运作，初步取得一定成效。作为公司的后勤部门，我们的工作方式、工作效率、服务质量也要不断提高，以适应公司新形势、新发展的需要。20xx年我的工作打算如下：

工作流程的学习，在拟写公文方面下功夫，提高文字写作的准确性、合理性。

2、注重信息收集与反馈。作为办公室行政人员，不光要处理好日常事务，还要担负起领导与群众间的桥梁与纽带作用，利用各种合理的渠道收集广大员工方方面面的信息，并及时反馈给公司领导做参考之用。

好人好事、企业文化等向行业内、外宣传，包括重庆烟草网、《长江烟草》、《重庆烟草》等等，树立渝叶物流公司良好的企业形象。

4、配合支部工作。在20xx年里积极配合物流公司党支部工作，协助邓书记充实物流支部的党员队伍，发展积极分子入党，并广泛开展有益的活动，以达到团结教育广大员工的目的，为园满完成工作任务打下坚实的人员基础。

以上述职敬请经理班子和各位同仁审议。

仓储述职报告(篇8)

光阴似箭，日月如梭，又到了一年一度的总结反思时候了，后勤服务工作意义重大，保管员工作责任不小，在学校、总务处领导的正确领导下，精诚团结，始终坚持以服务教学，服务师生为宗旨，以服务育人为己任，确保数量真实、质量良好，存放安全，管理规范，保证教学实训供应的工作目标，积极开展工作，圆满完成了领导交给的各项任务。物品进出都要严格按照程序进行，做好库房的防火、防潮、防盗工作。在工作中主要做到了以下几点：

一、做好库房保管员的工作。

1.负责库房各类物品及其配件入库，出库等工作，日常卫生和发放工作并做好各项记录。

2.做到对库房定期清查，做到帐物相符，保证帐目清楚完整，定期将登记账目及时上交总务处。

3.合理做好物品发放。做到物品摆放有序，便于使运。

4.配合总务处领导对库房不定期的检查，核对管理工作，完成好各层领导交予的任务及协调采购工作，严把质量关。

5.做到对库房物品状况有明确标志。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不随意操作。

6.做好库房物品的登记工作。正确登记物品发放存动态，并及时报告相关领导。

7.定期向总务处反馈库存物品情况。如有长期积压、质量损坏、标志潮湿等问题，按照有关政策合理化利用处理，做好物品之间的墙距、柱距、顶距、灯距，以便发放畅通。

二、配合好学校中心的工作。

1.当接到学校总务处领导指使时，做到认真清点库存、做好备货、记录工作，迎接上级组织领导的各项检查。

2.配合好学校的物品发放工作，物品堆放整齐，同类物品型号规格摆放分明清晰，物品干净防潮。及时接收物品，做好每个发放师生的协调工作，不能及时发放的物品，及时和领导、师生员工做好沟通解释工作，使大家保持有个良好的心情理解。

3.完成学校对库房物品的核对，清查，整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到帐物一致。

三、做好库房物品的管理和清洁工作。

1.做到每周一次对库房进行扫除，清洁工作及填写相关的记录，对库房物品做好防火、防盗。同时又不定期清扫房内外卫生，时刻保持清洁，达到房内面面光，房外三不留的标准。按要求定期进行检查，并加强对重点部位的检测，发现问题，及时上报处理。

2.做好各种实训物品的分类，维护好入库凭证，对有些重要物品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装物品放入货架分放好。对纸张类教学用品分门别类离地存放，确保教学用品质量完好。

3.现场发货完后，做好清洁工作及申购记录(如购买计划、发放记载、处室核帐)。

四、工作态度方面。

1勇于担责，顺利完成学校、总务处交办的各项任务。作为学校保管员,一年来我按时上下班，从未有迟到、早退、旷工等现象的发生。有时为了按时把物品发放到师生手中，还加班加点，不叫苦叫累，毫无怨言，甘心为师生默默无闻地服务。每年新生入学之际，用品发放工作量大，时间紧。我都做到了无差错，保质保量地发放到每一位师生的手中，让学校领导放心，让同学满意，让家长舒心。

2、再接再励，完成库房设施的防护。由于保管员工作时间跨度长，任务繁琐，为达到库房规范化管理要求，在领导精心组织下，以总务处为主，我认真做到不怕脏、苦、累，严格按要求认真仔细的做好每一项。登记造册、清扫库内卫生，整理各库房。对库房、货架、桌面等进行了处理。定期通风，按时关好门窗，保证库房内无霉变，一尘不染。

3、循序渐进，加强管理，确保安全。安全是库房工作的重点，为了确保库房安全，作为库房保管员我付出了艰辛的劳动。有时由于工作时间紧，任务重，为确保按期完成，老库房内未进行清杂，堆放物品杂乱无章，品种繁多，质量参差不齐，给库房管理工作带来了很大难度。新库房建成后我认真按照程序，严格管理，有针对性的进行处理，使库房达到了“四无”标准。

4、励精图治，加强学习，提高素质。用先进思想武装自己，并深入应用到工作中去，牢固树立“以校为家、校荣我荣”的思想。不断进取、钻研业务既是对库房保管人员业务技能的要求，又是对其道德规范的要求，它是库房保管员搞好本职工作、创造优异成绩的关健。不断进取、努力学习是库房保管员事业心的体现;钻研业务、掌握本领、提高技能是正确人生价值目标决定的职业道德规范。学校保管员只有具备丰富的业务知识、熟练的职业技能及过硬的基本功，才能提供优质的后勤服务，尽到自己的职业责任，取得预期的目标。

总之本人自从事保管员工作岗位以来，干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的工作中我一定继续努力争取更大的成绩。

仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结如下：

一、工作回顾：

1. 了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放，掌握仓库的全部物资所摆放的

位Z。

2. 我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区

域划分进了相应的调整再次细分与标识，根据用途、品别进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况，也为公司方便每月的盘库奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

3. 为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可

查，有据可依。逐步建立起出入库手工帐，电子帐。为了避免我们在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，我们对仓库货位进行了重新编排划分，并且把仓库物资进行了摆放位Z电子档，就是坐在电脑前就能够知道所需物资有没有库存，有库存摆放位Z在哪里。

4. 规范了报废品处理流程，做好手工帐，所有旧废品处理都能够一目了然。

1. 处理单据不够及时，物料入库滞后。

2. 出库物料不能及时的办理出库手续，使得U8数据与实物不相符。

3. 仓库出入库条例不规范，不能有效的保证物资出入库的准确性。 三、工作目标

1. 自己管辖物料现场所有标识清晰，明确，要求备料一定要做到批次管理，先

进先出为原则。

2. 每天对自己管的物料库存稽查，要求库存信息准确率100%。

3. 对自己当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。对电脑数据及手工账实时录

入，确保数据的准确性与及时性。

做仓库保管员的一年里感谢领导对我指导与培养，感谢同事对我的支持与鼓励。在新的一年里我将继续加强学习，认真履行职责，全方面提高工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好，为公司发展前景尽一份力！

最后祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！

仓储述职报告(篇9)

我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。

我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。x的学习，使自己的实际x作得到理论的支持，理论知识得到实际x作的验x，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些x上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事，必始于易；天下大事，必先于细”，从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，成功才可能和我们不期而遇。

你手上的每一份工作，都是为自己而做，在服务别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的x，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

我是20xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务x作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库x作、在库管理、出库x作等。现任马士基系统x作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统x作；完成马士基仓库出入库流程图绘制；组织员工进行马士基系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸转自：差异；绘制三运仓库平面草图；参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等；

2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库x作流程和系统流程、三运仓库的x作流程和系统流程；qc流程；增值服务x作流程；异常处理流程；盘点流程等；

3、对管理的认识：较好地熟悉了5s管理；仓库安全管理；库区规划；货品摆放；成本节约；人员安排等；

4、对职责的认识：明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作能够负责和能够按时顺利完成。

在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司lms系统也没有较深入地了解和认识，对物流x知识也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面：

(一)虚心学习，力争在提高自身x素质上取得新突破；

通过制定学习计划，做到与时俱进，每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。

一、要坚持个人自学，通过阅读物流x知识书刊，利用自己的业余时间加强学习。

二、积极参与公司各类新知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和x能力。

三、虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。

(二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步。

(三)确立目标，不折扣行动；

(四)大胆思考，小心求x，力求做得更好；

在20xx年，我会努力改进，争取做出更好成绩。为了进一步做好工作，为我们向行业先进水平迈进打好基础，积极参加部门培训，从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时，也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥。

随着公司不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。

以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正!

仓储述职报告(篇10)

仓储物业专员述职报告总结

尊敬的领导：

您好！我是XX仓储物业专员，非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况。在这一年的时间里，我围绕着仓储物业管理的职责，兢兢业业，努力工作，取得了一定的成绩。现在，请允许我向您详细汇报我的工作情况。

一、工作职责

作为仓储物业专员，我的主要工作职责是负责仓储物业的日常管理工作，包括但不限于以下几个方面：

1.智能仓库管理：负责智能仓库设备的维护和管理，确保设备正常运行，以提高工作效率和物质运输的准确率。

2.库存管理：通过科学合理的库存控制策略，负责仓库库存的进出管理，确保库存信息的准确性和库存的充足性，避免物料短缺和过剩。

3.仓库安全管理：负责仓库区域的安全管理，制定和执行仓库安全操作规程，确保员工和物资的安全，并及时处理安全事故和突发事件。

4.仓储设施维护：负责仓储设施设备的维修和保养工作，确保仓库设施的正常运行和安全使用。

5.团队协作：与其他部门密切合作，包括采购、物流、质检等，确保仓库物资的供应和运输工作的顺利进行。

二、工作成果

在过去一年的工作中，我积极努力，兢兢业业，通过自身的努力和团队的合作，取得了以下几个方面的成果：

1.提高了仓库的工作效率：通过对仓库流程进行优化和改进，引入先进的信息技术和设备，提高了仓库的日常物资管理效率，减少了物资的滞留和渣滓物的堆积，优化了物资出入库的时间和流程。

2.降低了库存成本：通过建立科学的库存管理系统，合理控制仓库物资的库存水平，并与供应商进行有效的协调和沟通，降低了库存占用资金，减少了库存资产的压力。

3.提升了仓库的安全性：制定并执行了详细的仓库安全操作规程，上岗前对员工进行严格的安全培训，设置防盗和防火措施，并加强巡视和巡逻，有效防止了意外事件的发生和物资的损失。

4.加强了与相关部门的协作：与采购、物流、质检等部门保持紧密联系，加强信息共享和交流，及时协调和解决仓库物资的运输和存储等问题，提高了物流协同管理的效果。

三、存在的问题和不足

虽然在过去一年的工作中取得了一些成绩，但我也意识到自己还存在一些问题和不足之处：

1.对新技术了解不够：随着科技的不断进步，仓储物业管理也面临着许多新的挑战和变革。我在使用新的仓储管理软件和设备时存在一定的困难，需要继续学习和提高自己的技术能力。

2.沟通能力有待提升：在与其他部门协作过程中，我发现自己的沟通能力还有待提高，需要更加积极主动地与他人沟通和配合，以更好地完成工作任务。

3.学习知识更新速度较慢：由于工作繁忙，我意识到自己在学习和了解行业最新动态方面的时间和精力还不够，需要更加努力地学习和保持学习的状态。

四、改进措施

为了进一步提升自己的工作能力和完成更多的工作任务，我制定了以下改进措施：

1.加强学习和培训：通过参加相关的培训和学习机会，提高自己的专业知识水平和技能能力，增加与科技的接轨，适时引入新技术，以更好地适应行业的发展。

2.积极主动沟通：增强自己的沟通能力，通过与团队成员和其他部门的有效沟通，建立良好的工作合作关系，推动工作的顺利开展，并及时解决问题和协调工作。

3.保持学习的状态：利用碎片化时间，不断学习和了解行业最新动态，通过多渠道获取信息，提高自己的综合素质，以更好地服务于仓储物业管理工作。

五、展望未来

作为一名仓储物业专员，我将以过去一年的工作成果为基础，不断学习和进步，提高自己的工作能力和专业水平。我将继续努力，积极推进仓储物业管理工作，为企业发展做出更大贡献。

感谢领导对我的关心和支持，我将时刻保持谦虚、进取的态度，继续努力工作，争取在更高的岗位上取得更为出色的成绩！

敬上！

仓储述职报告(篇11)

一、几点粗浅体会

（一）高效服务，全力做好客户服务工作

我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。

（二）专业学习是做好工作的动力源泉

我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

（三）因势而变，顺势而为，全力做好自己

在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事，必始于易；天下大事，必先于细”，从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，成功才可能和我们不期而遇。

（四）认真负责是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是为自己而做，在服务别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

（五）心态决定一切

对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

二、工作回顾

（一）不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作

仓库安全一直是工作的重点，仓库三防做好才能更好的开展各项工作，仓库将一如既往的`做好这项工作。

三、物流部的配送工作，较去年送货效率有显著的提高，我们将一如既往的保持，并在保持高效率的同时，保证货物的安全及服务质量。

物流部全年配送3658单，提货入库819单。物流采购跟单工作，也是物流部一项重要的工作，物流费用问题往年一直居高不下，为更好的控制物流费用问题，年初制定了各项运费标准，并严格遵守实施，做到运费价格透明、合理。物流采购全年发货2242单，收货：2312单。

物流部的工作需要各部门互相配合才能高效率的完成，前方展厅做好售前工作，后方物流后勤工作才能正常开展，如展厅销售人员频繁更改已传递的信息单、未转销售的单据传递，造成中间环节繁琐，应有效减少不必要的沟通环节，减少不必要的工作量而造成的失误。

物流配送并不是一项简单的工作，鉴于公司货物性质属易碎、易损物品，提货及送货人员应格外小心，并对物品的完整性负责。在平时工作中，对单据的整理及存帐数据错误现象时有出现，这与物流人员平时核对与细心度不无关系。加强人员工作细心度，是仓库、物流管理工作中要加以改进的一个极其重要的方面。物流部人员配比相对稳定，但工作积极性不高，心态还需调整。

物流部车辆安全一直是工作重点，只有保证车辆的安全，才能正常的开展物流部的各项工作，配送人员应注重各自所负责车辆的日常保养维修，有问题及时解决，不留隐患。平时行车应遵守交通规则，有违章应及时处理，保证车辆正常运行、工作。

当xx年即将成为回忆尘封在历史的长河之中，而充满希望与挑战的xx年随着时间的车轮正悄悄地向我们走近的时候，回首过去的一年，站在新的时空起跑线上，展望未来，在仓库全面管理工作中要抓住机遇、与时俱进，在上级领导的亲切关怀下，发扬优点，改进不足，在新的一年里，团结仓库所有人员，努力使各项工作再上新的台阶。

仓储述职报告(篇12)

仓储物业专员述职报告总结

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司仓储物业专员，现在向大家汇报一下这段时间以来的工作情况。

在这一年的工作中，作为仓储物业专员，我主要负责仓库设备的管理、物资调度、供应商协调以及与仓库操作人员的沟通协调工作。在这个岗位上，我经历了很多挑战，也取得了一些成果。

首先，我在设备管理方面做了很多努力。我认真学习了仓库设备的使用方法和维护保养知识，并制定了一套详细的设备检查计划，每个月定期检查设备的工作状态，发现问题及时解决。此外，我还与供应商保持了良好的合作关系，及时跟进设备的维修和更换，确保设备的正常运转情况。

其次，我在物资调度方面也做出了一些努力。仓库的物资调度是仓储物业工作中非常重要的一环，直接关系到生产的正常运转。我利用工作软件及时跟踪仓库的物资库存情况，掌握各类物资的使用情况，合理安排调度，避免了物资过多或过少的情况发生。同时，我积极参与了公司的物资采购工作，确保物资的采购与仓库的实际需要相符。

此外，我还主动承担了一些任务和责任，与仓库操作人员保持了良好的沟通和协作。我每天都会与操作人员沟通交流，了解他们在工作中遇到的问题和困难，积极为他们提供帮助和支持。我也会组织一些培训活动，提升他们的工作技能和业务水平，加强团队的凝聚力和合作性。

在工作中，我深刻体会到，作为仓储物业专员，我们的工作要求细致、耐心和责任心。只有做好每一个细节，才能确保仓储工作的高效和顺畅。同时，我们也需要具备良好的沟通协调能力，与仓库操作人员和供应商保持良好的关系，共同为公司的发展贡献力量。

在接下来的工作中，我会继续努力提高自己的业务水平和管理能力，勇于面对新的挑战和机遇。同时，我也会加强与团队的沟通和合作，推动仓储管理工作的不断创新和改进。

最后，非常感谢公司领导和各位同事对我的支持和信任，让我有机会在这个岗位上尽职尽责。我会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

仓储述职报告(篇13)

时间无声无息，20XX，作为祖国60华诞、大庆油田发现50周年这样一个特殊的年份，留给我们太多的难忘和感动。暮然回首，往事溢满心头。在物资公司党委和物资公司的正确领导下，在机关部室和兄弟单位的支持配合下，我和班子成员一道，团结带领广大干部员工家属，以20XX年度仓储公司总体工作思路为主线，忠实履行工作职责，努力改善工作条件，不断完善规章制度，各项工作取得了一定的进步。全年到货物资20,074车，物资吞吐量244、20 万吨，物资卸车正点率、验收及时率、出库质量合格率和服务满意率均达XX0%。全年实现主营业务收入5,125.61万元，主营业务支出5,035.40万元，利润90.21万元。安全生产平稳推进，仓储管理规范运行，队伍建设持续提高，服务文化不断加强，综合治理有序开展，典型效应日益突出，各项指标都牢牢控制在物资公司下达的指标之内，为此，我向各位，并通过你们，向全体干部员工家属表示衷心地感谢!

忙碌了又一个365天，今朝静静回望，内心充满了对年华的敬意，敬佩它挑拣出刻骨铭心的印记和启示，照亮我们前行的路，在此向各位汇报，请评议。

有一种习惯叫学习，我坚持学习

人生有限，知识无限;仕途有尽，学海无涯。在社会不断发展的今天，新事物、新问题层出不穷，通过学习来了解新情况，解决新矛盾、树立新目标，是一条行之有效的途径，更是人生的一大乐趣。所以我要求自己树立终身学习的理念，养成每日学习的习惯。正所谓“胜非为难，持之为难”。这个过程看似枯燥，却让自己受益无穷：首先，了解了新观念、新思潮、新知识，在工作中拓宽了视野，实践中增添了解决困难和矛盾的新办法;其次，丰富自己的业余生活，八小时以外有了更有益、更高雅的情趣;再次，通过不断地学习来加强修养，完善自我。在学习方法上，我不断地向书本学，向实践学，向群众学，做到博采众长，择善而从。

法国学者培根曾经说过：“习惯是人生的主宰，人们应该努力地追求好习惯。”的确，行为习惯就像我们身上的指南针，指引着每一个人的行动。为此，我始终坚持政治理论的学习，进一步提高自身政治思想素质。积极参加学习实践科学发展观活动和主题教育活动，在学习必读书目的同时，认真撰写心得体会和理论文章，深化了对科学发展观的理解。在学习中坚持理论联系实际，深入基层调查研究，查找问题，分析对策，推进工作。

文化瑰宝是真正的财富，取之不尽，用之不竭。在工作和生活中，我坚持多读革命文献，古文经典，管理、经济类书籍，来提高自己的知识层次和文化品味，并静下心来，系统、深刻地领会，用以指导工作。其实，让人快乐的不一定是结果，它可能就隐藏在细枝末节中，就伴随在潮起潮落间。

我因找到自学的仓储知识与实际工作的某个切入点而自喜;我因坚持传统文化的学习，注重培养员工“宁静致远、淡泊明志”的思想境界而激动;我因带领员工到中十六联等先进单位实地学习、观看电影《铁人》而热血沸腾。我知道，岁月不会白白地流逝，付出的每分每秒都在酝酿着甜美的果实，抡起的每锄每铲都是最诗意的表达。尽管我没有儒者的高论，还不能让全体员工都做到乐享学习，但通过自我不断地努力，通过与员工的不断交流，通过益智大课堂、冬训、晨读等形式的不断影响和感召，我们的思想在相容，我们的整体学习力在提升。于是，我更加自得其乐，在学习与实践的循环里遨游，干中学，学中干，学有所得，劳有所获。

有一种意识叫效益，我重视效益

降本是有形的效益，服务是无形的利润，安全是最大的节约，这种效益意识在我的脑海中坚定而又执着。我们每节约一分钱，就等于创效一分钱;我们为用户提供优质服务，就是在为企业创造潜在的效益;我们人人讲安全，事事重安全，确保安全生产平稳运行，就是创效的最坚实保障。因此，在20XX年，按照物资公司的统一部署，我带领干部员工，认真开展“人人查隐患、全员抓安全”、“降本增效年”和推进服务文化建设活动。

安全是创益的保障。回顾一年的安全工作，这其中饱含了我们太多的心血，这其中蕴藏着我们太多的.牵挂，因为它关乎员工的生命健康，关乎员工的切身利益。这种效益意识已经镌刻在我们每一个人的灵魂深处，成为全员的共识。为此，我经常和干部员工讲，生产固然重要，服务不容忽视，但只有在保证安全的前提下有序推进，才是最大的效益，才是最大的尽职。时刻绷紧安全这根弦，这是我对自己的要求，也是我对全员的要求。我坚持每日巡查库区料场，发现问题，立即解决。在油田全面压缩成本的大前提下，我努力为干部员工，特别为苦脏累险的员工创造劳动保护条件，全年支付手套、工服、小劳保等费用37、3万元。在各种会议上，我经常要求班子成员、各中队、机关各办要增强责任感、使命感和紧迫感，采取“走动式管理”模式，经常深入基层、现场，做“有感领导”。

在这一点上，大家能够按照严之又严、细之又细、实之又实的要求，认真贯彻执行《让胡路仓储公司20XX年安全、环保、健康工作实施方案》，把交通安全、防火安全、生产作业安全、环境保护、完善基础工作、安全文化建设的每一项任务、每一条措施、每一个环节都落到实处，有效地落实“反违章禁令”、“后退五步法”、“安全经验分享”等制度办法，突出“安全检查”与“隐患整改”力度，做到月月有重点，周周有专题。纠违小分队认真履行职责，一旦发现安全隐患立即提出整改要求，在维护安全工作上发挥了重要的作用。干部员工为安全工作付出的努力都将化作永恒的回忆，在我的心中升腾起无尽的感动和无穷的力量，激励我带领大家继续集中精力，突出重点，找准安全薄弱环节和突出问题，做到抓安全生产的态度不变，力度不减，标准不降低，效益意识不动摇。

成本就像海绵里的水，只要科学、合理地“挤”，就会见到成效。自物资公司“降本增效年”活动开展以来，我立即召开班子会，将“降本增效”列为全年工作重点，本着向管理要效益的原则，结合自身实际，商讨本单位的活动方案。组织召开动员大会，号召全体干部员工牢固树立“过紧日子、细日子”的思想，强化全员节能降耗、节约创效意识。各中队立即投身到活动中来，积极为降本增效献计献策。机械一队通过改造推土机油箱盖，控制了油料的损耗。“刘备战班组”的好工人朴凤元提出了 “大省一个件、小省一个垫、拆卸无跑漏、装配无松动、一年争节二十万”的工作目标。

机械二队按提料单顺序装车，减少吊车用电量。维修队对库区9台高架灯和24台普通照明灯，调整了开关时间，有效节约了电能。材料库减少物资的二次倒运量，实现物资低成本保管。建工库队部四间办公室共用一台饮水机。计量站累计修理破损电池XX块。经保中队自己动手修理挡车器、电动门。综合服务队用雨水绿化、栽花。配送队严抓设备保养，预防在先，有效控制了修理费的支出。机关从一张纸、一支笔芯做起，有效节约办公费用。在干部员工的共同努力下，降本增效取得了较好的成效，全年节约水、电、油等项费用56.94万元。

古人说：“静以修身，俭以养德。”通过降本增效活动的有效开展，在食堂用餐，吃多少打多少;起草材料，草稿双面打印;离开办公室，主动关闭电源;在公共场合，随手关掉用过的水龙头;对自己所管的设备加倍爱护，不空转不浪费……这些看似平常的小事，正逐步成为大家的自觉行动。我们节约的每一度电、每一滴水、每一张纸，不仅仅是一种传统美德，也是一种“居安思危”的好作风，更应该是自始至终，紧绷在我们脑海中一种强烈的效益意识，必须永远坚持，永远发扬，让它贯穿在我们生产经营的各个环节之中，进而促进整体效益的提高。

优质服务是我们永恒的主题。它对于我们提高管理水平、增强抵御风险能力、创造潜在效益、树立企业良好形象具有深远的意义。作为物资公司的服务窗口单位，我经常强调这样一个观点，公司每一名员工都是企业的名片，你的一言一行不仅关乎企业的形象，更关乎企业的利益。只有企业与员工心往一处想，劲往一处使，才能真正发挥团队的最高效能。始终教育员工牢记“服务为本，构建和谐”的理念，认真贯彻物资公司加强服务文化建设推进会和仓储系统服务承诺大会精神，制定了《让胡路仓储公司20XX年度加强服务文化建设方案》，推出了“五不让”服务标准，提高了员工的自律意识。

通过制作服务联络卡、开展服务礼仪培训、强化基本功训练、评选“朴凤元式优质服务明星”等多种方式，强化员工的服务意识。我清晰地记得，很多一线员工为了维护企业的利益，面对用户的刁难，强忍委屈的泪水，耐心做着解释和疏导工作，为企业树立了良好的外面形象，营造出了“优质服务光荣，精心服务快乐”的良好氛围。正是在大家共同的努力下，公司服务水平在不断提高，服务文化建设在不断推进。全年共收到锦旗32面，表扬信XX封，表扬电话128个。这些成绩可以用数字来证明，而优质服务所创造的价值，以及我们在这其中所付出的努力，却只能用心来衡量，它存在于集体与个人、个人与个人的相互作用、相互依存、相互召唤之间，是一个破茧成蝶的过程，是面对复杂多变的环境，不改初衷、固守信念的坚定，是在无形中提升企业品质的重要途径。

有一种体验叫收获，我们收获颇丰

20XX年注定让我们难忘和感怀。一路走来，满怀着对企业、对员工深深的责任和浓浓的关怀，我在这片充满希望的沃土上，与大家共同体验着耕耘的艰辛，收获着成功的喜悦。

典型效应不断突显。20XX年的3月虽然春寒料峭，可随着“新时期好工人”和“刘备战班组”在油田三届一次职代会上的命名，我们每个人的心中都涌动着激动的暖流。也正是在这次职代会上，油田公司党委和油田公司发出了向朴凤元和刘备战班组学习的决定，由此，这两个典型的效应日益突显，来采访和参观的人也多了起来。为了避免“墙里开花墙外香”的现象，我提出了“学习好工人，爱岗做主人”的理念，倡导“想主人事，干主人活，分主人忧，尽主人责”的主人翁精神。广大干部员工积极投身到学习、领会、践行、弘扬“好工人”精神的实践中来。正当全员都在向“好工人”精神不断学习的过程中，喜讯接踵而至。

在20XX年油田公司“五四”表彰大会上，朴师傅的徒弟闫博获得了油田十大“新会战青年先锋”的殊荣，刘备战班组获得了“新会战青年突击队”荣誉称号。让我们更加欣喜的是，在朴凤元相继获得“中央企业劳动模范”、“黑龙江省五一劳动奖章”、“黑龙江省知识型职工标兵”，刘备战获得中国石油天然气集团公司“优秀青年”、大庆油田优秀共产党员荣誉称号后;20XX年6月26日，朴凤元和刘备战分别作为大庆油田劳模代表和共产党员代表。这是我公司成立47年来的一件盛事，让全体干部员工欢欣鼓舞，群情振奋，士气高涨。“人人争当朴凤元式好工人，班班争创刘备战班组”成为全员的共识，网页上学习典型的体会文章比比皆是。在讲述XX位“朴凤元式服务明星”故事会上，很多员工被这些服务明星背后的故事感动得落泪，这正是典型效应在典型所在单位散发出的缕缕馨香，员工队伍正逐步实现着“一枝独秀”向“春色满园” 的跨越。

述职人：XXX

20xx年xx月xx日

仓储述职报告(篇14)

20xx年即将过去，在担任物流有限公司任公司副总经理期间，始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，以认真落实党风廉政建设责任制为主要内容，并以求真务实的精神和作风，与公司领导班子一起，认真履行岗位职责，圆满的完成了分管的各项工作任务，现汇报如下：

一、不断加强政治理论学习，不断增强廉政勤廉意识

认真学习党的方针，政策，积极贯彻落实“三个代表”“科学发展观”和党的十七届五中全会精神。努力学习掌握科学文化知识，不断提高自身和业务水平。在职业道德上严格要求自己，通过学习党的十七届五中全会及集团公司高层领导干部会议精神，进一步解放了思想，政治理论水平也有了新的提高。同时在工作中运用这些理论解决了很多实际问题，取得了很好的成效。时时刻刻用共产党员的标准规范自己的言行，把自己置于员工的监督之中。我也深知构建和谐企业，不是要简单的一团和气，而是要以科学发展观为指导，铁的纪律和爱的管理贯穿始终。

二、认真履行职责，努力做好本职工作

针对各部门工作特点首抓服务质量，规范了窗口部门的文明用语，在文明生产方面要求场区内的装箱区、空箱区、落重区、拆箱区，区分明确，箱体码放整齐，道路通畅，场容、场貌大大改观。同时为提高机械设备的完好率，开设了维修工维培训班，重新建立健全了三检制度，确保机械在线零故障，经过一年来的不懈努力，机械设备维修返修率大大降低，机械设备的完好率大大提高，车容车貌也发生了变化。

三、追求精益管理，打造卓越标杆

认真落实各级领导的指示精神，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真扎实的做好各项安全工作。年初以来建立健全了公司《安全生产规章制度》、《安全生产操作规程》文件汇编，制作了道路标识牌、箱位标识牌、车位标识牌，规章制度标识牌、操作规程标识牌，为提高员工遵章守纪的安全意识，要求值班人员每天至少两次到场区进行安检，查处各种违章现象，并及时整改，消除隐患杜绝事故发生。为预防突发事件的发生，组织制定应急预案，建立了公司部门经理夜间值班制度，由于安全工作抓到了实处，本年度未发生重大安全事故。确保一方平安，使公司资产保值增值。

总之，20xx年的工作即将结束，新一年的工作会更加艰巨，自己将不懈努力，以“好的效果，高的水平”作为我衡量工作的标准，争取把明年的工作做得更好。

述职人：XX

20xx年xx月xx日

仓储述职报告(篇15)

仓储物流述职报告

忙碌的一年即将过去，我们将又一次迎来新的一年，在每一年的工 作中，我们总结经验、也发掘不足。

2012 年的工作是有条不紊的。

一、仓储部经历了去年的仓库搬迁，仓库工作上半年主要是货物的

整理及库区的规划，经过忙碌的整理规划，在上半年已完成。仓库全 年出货14919 单，入库2239 单。

仓储部的工作环环相扣，从货物的入库、管理、出库，每一步都需 要各岗位人员认真细致的把关，并对自己负责的货物安全负责。定期 盘点保证物、帐、卡一致，有效地达到了帐目的透明度与准确性。 仓库最近正在进行一年一度忙碌的年终盘点工作，希望各展厅、各 部门给与配合，高效、高速、准确的完成。

工作中还有很多不足，如仓库保管员发错货问题及仓库外联装卸工 工作不积极、难于管理问题，仓库保管员招聘难度大，岗位空缺问题 等。对于以上问题建议公司制定相应奖罚制度，提高员工工作热情， 及工作岗位责任感，减少并逐渐杜绝发错货问题。根据公司需要适当 培养外联装卸工，有选择的雇佣，建立良好的雇佣关系。配合人力资 源部门做好员工招聘工作，尽量减少部门人员流动性。 仓库安全一直是工作的重点，仓库三防做好才能更好的开展各项工 作，仓库将一如既往的做好这项工作。

二、物流部的配送工作，较去年送货效率有显著的提高，我们将一 如既往的保持，并在保持高效率的同时，保证货物的安全及服务质量。

物流部全年配送合理。物流采购全年发 货2242 单，收货：2312 单。

物流部的工作需要各部门互相配合才能高效率的完成，前方展厅做 好售前工作，后方物流后勤工作才能正常开展，如展厅销售人员频繁 更改已传递的信息单、未转销售的单据传递，造成中间环节繁琐，应 有效减少不必要的中间频繁沟通环节，减少不必要的工作量而造成的 失误。

物流配送并不是一项简单的工作，鉴于公司货物性质属易碎、易损 物品，提货及送货人员应格外小心，并对物品的完整性负责。 在平时工作中，对单据的整理及存帐数据错误现象时有出现，这与 物流人员平时核对与细心度不无关系。加强人员工作细心度，是仓库、 物流管理工作中要加以改进的一个极其重要的方面。物流部人员配比 相对稳定，但工作积极性不高，心态还需调整。

物流部车辆安全一直是工作重点，只有保证车辆的安全，才能正常 的开展物流部的各项工作，配送人员应注重各自所负责车辆的日常保 养维修，有问题及时解决，不留隐患。平时行车应遵守交通规则，有 违章应及时处理，保证车辆正常运行、工作。

当与时俱进，在上级领导的亲切关怀下，发扬优点， 改进不足，在新的一年里，团结仓库所有人员，努力使各项工作再上 新的台阶。

仓储物流述职报告

随着公司的日益壮大，让下属负责和质量领先意识就成了改革的新思路，当前我们面临各种不同的工作压力和管理技术问题，主要有以下几个方面：

(一)如何提高员工的工作效率：告诉员工明确的目标和要求，提供必须的资源，解决员工不能克服的困难，给予完成任务的员工奖励。

(二)员工的责任心如何加强和提升，各班组激励职权在现场管理者班长的手里，加强质量意识和质量考核的经济岗位责任制，提高统计工作效率，建立一个公认的激励标准(员工考核：效率品质配合度出勤状况)，加强技能考核和计件工资的标准化和科学性，来改变员工不良的惯性和习惯。

(三)如何培养多面手：一线员工在完成自己分内工作之后，可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事(别的岗位技能学习)，以使员工从狭窄的专业分工中走出来，适应多方面工作的需要，在更大的范围内发挥作用，可以加强员工之间的互助协作，克服工种之间的忙闲不均和由此而产生的劳动力窝工浪费现象，保证全面地完成任务，其常见的形式有在综合性的生产组，某一工种的员工兼做组内其他工种的工作，箱体成型焊接员工不仅会箱体焊接，而且要会识图和底座焊接，箱体的打磨以及箱体的组装等。某种设备的操作工兼做其他不同设备的工作，如数控人员不仅要会激光切割机，而且要会数控冲床，数控折弯等设备作业。设备操作工兼做工作量化的分析工作。基本生产员工兼做辅助工人的工作。辅助员工兼做多种辅助工作等。

多面手培养操作方法：

指导。

2、完成初期培训指导后，进行参观作业员操作，加深其对作业基准及作业顺序培训内容的理解，随后利用中休或加班(工作结束后)时间，由班长指导进行实际作业操作。

3、在有班长或其他多面手顶位时，可以安排学员与作业员工一起进行实际操作，以提高作业准确性及顺序标准化，同时掌握正确的作业方法。

4、当学员掌握了正确的作业方法，并能达到其作业基准，又具备正常作业的`速度，可以安排进行单独作业，使其逐步熟练达到一定程度的作业稳定性并能持续一段时间，期间班长要进行确认。

5、考核学员 培训效果。检查作业方法是否与作业指导书的顺序方法一致，有没有不正确的作业动作，如果有要及时纠正;进行成品确认检查。

(四)成本意识的培养：从小处看意识，如车子跑一趟可以办一件事也可以把几样事情妥善安排，车子出门，可以同时办很多事情。使用过的复印纸，非重要的文件可以反面再用。休息时间把灯关掉。空调机没有超过一定的温度不予使用。掉在地上的物料随时捡起。在一小时可以完成的工作，在一定的时间完成，不可拖延时间。从大处看管理：人员有过剩吗?现有人员做的事情，是否可缩减。协调工作是否一次就ok，不必经常协调或层层请示，浪费时间、消耗精力。生产频频更换品种，同样浪费时间。物料仓库积压过多，往往是资金周转困难最主要的原因。生产现场物料或半成品积压，同样是积压资金，并且占用生产流动空间。品质不良率高或返修品多，是造成品质成本高的主要原因，品质成本内的失败成本过高，往往是企业亏损的主要原因。不当的购置等管理层面的必须时时注意，并谋求改善的方法。消耗余料的回收，是一线操作人员的直接素养的见证，一个完整的产品其使用部件有毛刺或余料未清理，直接导致下道工序或客户施工进度以及公司的声誉。

(五)基层管理人员班组长和一线操作员工的工资如何构成：

班组长底薪工资的核定内容：底薪(正常满勤、无加班、绩效中等的薪资40%~60%)+班长津贴

班组长浮动工资的核定内容：绩效工资--任务绩效指个人及部门任务完成情况：本职工作质量-常规工作合格率、客户满意率、责任行为到位率。本职工作数量-单位时间内完成的工作总量(有效负荷、超额或提前);本职工作事故-一般性责任事故出现的频率。管理绩效(管理人员角色行为到位程度)：纪律性-服从领导指挥、遵规守纪、有效管理控制;组织意识-横向沟通、妥协、合作。团队建设-下属团队和谐、进取。忠诚性-维护(不非法侵占)公司利益，积极预防和解决问题。工作创新-为稳定提高部门或组织的未来绩效所做的工作贡献。

班组长浮动工资的评定依据：任务占工资标准的60%，其中班组产量(出货数量)定额40%，质量为20%;节能降耗占工资标准的10%，其中节能5%，创收降耗为5%;管理占工资标准的30%，其中出勤为8%，制度执行情况为10%，卫生与安全为5%，纪律为4%，综合考评3%。

一线员工底薪工资的核定内容：技能50%;工作的重要性15%;资历年限15%;工作环境10%;学历10%。

一线员工浮动工资的评定依据：任务占工资标准的70%，其中个人产量定额50%，质量为20%;节能降耗占工资标准的10%：其中节能5%，创收降耗为5%;管理制度的配合度占工资标准的20%：其中出勤为3%，制度执行情况为7%，卫生与安全为5%，纪律为4%，综合考评1%。

浮动工资应得金额：当实际基数(计件工资)≤标准基数时(固定底薪);浮动工资=基数单价*实际生产基数=固定底薪

当实际基数(计件工资)≥标准基数时(固定底薪);浮动工资={计件工资+计时工资-固定工资(底薪)}*浮动工资评定依据=基数单价*(实际基数-标准基数)*生产效率+基数单价*实际基数，其中，生产效率=实际生产基数/(标准基数-异常基数)

物流仓储合同

物流仓储合同(篇1)

甲方：

乙方：

地址：

地址：

根据《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国道路运输条例》等法规、行政法规、规定。双方本着互惠互利的原则经甲乙双方友好协商，就甲方委托乙方仓库租赁、仓储物流配送、物品保管、物流装卸、发往全国各地行政区域，物流配送业务及装卸业务、提送业务运输服务和相关费用结算事宜。达成一致，特签订本合同共同遵守。

第一条、仓储物流、物品保管范围

甲方委托乙方管理、储运、配送、理货、分流、装箱、分拣、打签(贴示)、发货、在途服务跟踪、到站等一切事物。乙方负责根据甲方的需求，计划提供仓库面积提供货物保管发运。

第二条：服务期限

1.本合同有效期年，自月日至年月日止，如合同到期，乙方和甲方将重新签订合同，双方权利和义务以新合同为准。

第三条：仓储物流服务业务范围

甲方委托乙方对甲方的产品物流仓储、配送、发往到全国各个地区。 乙方保证向甲方提供仓库为乙方享有合法使用权的仓库。

第四条：货物名称、规格、数量、重量、包装

1.货物名称：XX公司旗下的系列产品

2.规格：以外包装尺寸为准

3.数量：按照存货的计划数量与实际出库为准

4.重量：按实际重量为准

5.货物包装：甲方按照有关规定保准执行，没有统一规定包装或不符合物流运输存储的包装，乙方有权拒绝存储。

第五条：履行地点及要求

仓库地址：乙方提供使用面积为50㎡的仓库租赁给甲方。费用按每年两万元人民币计算，水电费全免。

租赁付费方式：甲方一次性交付一年租赁费用两万元人民币。起租时间20xx年

1、乙方的仓库应符合 储运条件、防雨、防尘、防洪、防潮、具备消防照明等设施条件。

2、乙方接受甲方委托，提供足够仓储供面积。甲方在储运期内货物进库数量、货物出库数量、货物各种品相、规格、数量。每月报表、每月盘点、每周清点、每日做好台账。做到货与账相符。

3、乙方负责仓库内外的安全、防火、保卫工作。

4、乙方应全力保证甲方货品的安全、完好，若乙方管理不善造成货品损坏、丢失。由乙方按照甲方经济折扣价赔偿甲方。对于乙方原因造成的货物破损损坏，乙方应承担赔偿责任，因不可抗力(如地震、洪水、雷击、战争等)所造成货品丢失、损坏乙方不承担损害赔偿责任，但乙方应尽善意第三方的责任。

5、乙方每月向甲方提供存库信息预期产品。乙方需配合甲方每月在库进行盘点，乙方应履行报表责任，《库存产品出入库汇总日报表》《配送跟踪表》，为减少和

6、货物入库验收信息反馈。货物到仓储站由乙方与送货方核实到货数量，发现有不一致现象即时报甲方处理。乙方应派人到现场验收货物，核实物品名称数量是否相符，与送货人员办理货物交接手续，如发现货物异常(包括破损、损坏货物减少等)与乙方及时追查原因并告知甲方。乙方验收后，再到《货统计表》签字盖章确定产品数量、状态，并在24~36小时内将反馈表上报甲方。

7、乙方验收后负责装卸 装卸费用在报价表附件中。

8、乙方应保证货物在处理及搬运中的安全做到按产品货物要求 先进先出、轻装轻卸。

9、仓库货物必须严格按照包装标示堆码，方向、高度、层数，进行堆码。乙方负责仓库货物日常巡查发现堆垛歪斜包装变形等异常情况应及时整改，发现任何异常变化应及时通知甲方，否则视为失职。

10、残次品外包有损坏的、退换货的、或不同品质有不同程度问题的、应分开堆码分开保管，不得混放、串放。

11、乙方必须保障帐、卡、物、相符。甲方将定期 不定期对乙方仓库进行检查。如检查发现账物不符，或仓库管理不达标，乙方应及时整改 服从甲方整理安排。

第六条：费用结算方式

1、 元，若甲方当月发货费用连续三个月低于双方确定的月发货费时，从第四个月起改为单票现金结算或到付结算。

2、费用结算时间与付费

乙方与甲方的运费及相关费用结算期是每月日为物流服务费进结算日，甲方收到乙方所提供的《费用月结对账表》明细后三个工作日内要与乙方进行核对及确认，如有疑义应于收到账单三个工作日内以书面形式提出，三个工作日内不反馈信息视同确认，确认后乙方应在五个工作日内向甲方提供费用发票，同时甲方以现金、支票等方式向乙方付清款项。

3、如因甲方原因未按本合同规定的付款期付款，乙方有权按日万分之五收取未付款项部分滞纳金，并有权取消甲方在本合同下享有物流费用月结待遇，而改成单票现金结算。乙方也有权选择和甲方终止合同，不再为甲方提供物流服务仓储服务。

第七条：保险理赔

1、在合同期内乙方将仓库租赁给甲方，在仓储内有乙方的员工专人负责整理看护。为了规避运输途中自然灾害等不可抗拒因素和意外事故可能带来的危险，甲方需把乙方向保险公司购买保险，保险费用由甲方承担，保险费率为货物声明价值的 %，未保的货物发生丢失，毁损或缺少。由乙方依照有关法律法规和合同约定赔偿，但不超过损失部分的运费三倍为限。

第八条：

1、甲方委托乙方做物流配送发货业务，甲方承诺不得将甲方货物委托任何第三方物流企业。若有出现有其他物流公司，乙方将有权终止本合同，同时追究其乙方仓储利用率经济损失。

第九条：

1、甲方对货物享有完全所有权，货品从卸货起到甲方租赁仓库储存至最终出货前的全过程有甲方负责，出库后到收货人收到货物前由乙方负责。

第十条：

1、货物出库由甲方出具发货清单，发货数量及收货人地址、电话必须明确才可委托乙方负责物流运输发货业务，同时由甲乙双方共同签字方可出库发货，货物到目的地，收货人收到货物后。乙方的流程工作结束。

第十一条：

1、甲方派驻乙方仓库的工作人员和工作地、住宿等问题由乙方提供。

第十二条：

1、甲方将其产品送到乙方仓库。若甲方要求乙方提货送到仓库要付提货费用。

第十三条：

1、乙方凭借甲方发给乙方的发货通知单方可发货，乙方不接受甲方指定人以外任何人的白条，口头通知发货，每张出库单具只能出库一次，如造成重复出

第十四条：

2、乙方应保证货物在处理及搬运中的安全，做到按产品特性要求进行装卸，对因乙方造成的损失应由乙方负责。

第十五条：

1、仓库货物必须严格按照包装箱标示堆码，方向、高度、层数符合要求，若出现超高堆码造成损失与乙方无关。

2、仓库货物堆放整齐有序，保持一定的跺距、柱距、货距以便收发作业及库存的盘点。

第十六条：

1、装卸费用由甲方货物到乙方仓库前的装卸及出库装卸费用

第十七条：

1、如遇不可抗拒的原因影响本合同不能履行或者部分不能履行或延期履行时，遇有不可抗力事故一方应立即将事故通知对方并提供详情报告由双方协调解决合同。

第十八条：

1、乙方向甲方提供的《物流产品报价表》中的价格是未含税价格，每票货应加5.85%的税金。如甲方要求货物到达所在城市的配货站要求将货物送货到收货人手中，简称门到门，需加送货费 元。

第十九条：纠纷解决

1、本合同未尽事宜应双方协商解决，协商不成时双方同意在当地法院解决。本合同一式四份，双方各持两份。

甲方 ：

乙方 ：

开户行 ：

开户行 ：

账号 ：

地址 ：

电话 ：

传真 ：

签字日期：

签约地址：

账号 ：

地址 ：

电话 ：

传真 ：

签字日期：

签约地址：

物流仓储合同(篇2)

甲方：____________________________(盖章生效)

乙方：____________________________(盖章生效)

甲乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，确定乙方为甲方的特约物流仓储公司，现就长期合作事宜达成如下协议：

一、合作期限：

自 年 月 日至 年 月 日。有效期_____年。

二、业务范围及价格

1、运输范围及价格表

(1)对甲方储运在乙方物流仓库内的所有物品进行发货业务。

(2)甲方租用乙方库房_________平方米，每平方米______元/天。

(3)发货价格(另见附表)

2、价格调整约定

(1)当市场价格下调时，乙方给予甲方的合作价格也应做到相应的下调。

(2)乙方应承诺给甲方的.合作价应低于同范围的市场价或给其他公司的价格。

(3)当乙方价格高收市场价格，核实后，乙方应退还给甲方当次运费的差价。

(4)如涉及故意违反价格约定，应赔偿当次运费的50%给甲方作为违约金。

(5)装卸过程中货物丢失、短少、损坏，装卸方应赔偿委托方实际经济损失。

三、甲乙双方权利与义务

1、甲方需发送快递或设备运输时，乙方应按甲方提出的时间，准确、快速地送达目的地。

2、甲方交付给乙方储运货物后，乙方有义务在运送期间保管好甲方的物品，如出现损坏、丢失等情况，乙方应赔偿相应经济损失。

3、甲方应按照与乙方约定的结算方式，按时予以结算。

四、付款方式：

1、根据甲方货运单及仓储费累计，采取月结方式进行结算。

2、每月15日前，甲方支付运送费用，以后依次按照每月结算费用，付款方式

为转帐支付或现金支付。

五、合作约定：

1、甲乙双方应共同遵守本协议中规定的条款，甲乙双方若发现对方的行为严重违反本协议条款，严重违背商业道德或损害对方利益，违约方应承担给另一方所带来的一切损失。

2、甲乙双方在履行协议过程中，对本协议有关事宜发生争执，双方应友好协商解决。协商不成应通过当地仲裁委员会仲裁或诉讼解决，对双方均有约束力。仲裁费用，除另有规定外，由败诉一方负担。

3、本协议一式两份，甲乙双方各执壹份，具有同等法律效力。

4、本协议双方签字盖章之日起生效。

5、本协议有效期为一年，期满后，在同等条件下，甲方有优先续签权和弃签权。

六、信息资料

甲方（盖章）：_______________乙方（盖章）：___________________

甲方代表签名：_______________乙方代表签名：___________________

地址：_______________________地址：___________________________

电话：_______________________电话：___________________________

传真：_______________________传真：___________________________

日期：______年______月_____日日期：_______年_______月_______日

物流仓储合同(篇3)

甲方：_______________

乙方：________________

甲、乙双方经过友好协商，签订本协议，确立合作关系,明确双方的权利、义务,并共同遵守执行。

第一条甲方应严格按照乙方所提供的货物产品资料所示的品名、货号及操作储存要求进行货物的装卸、储存及运输。

第二条乙方将物品寄托与甲方营业_________________仓库堆藏及保管和运输，而甲方负保管该物品的义务。

第三条甲方对于寄托物堆藏自应尽善良管理人的注意而保管之责，如就其所保管仓储物的灭失损毁应负损害赔偿责任。

第四条自乙方首批货物入至甲方仓库起的一个月内，出货时乙方会派专人到场协助甲方专人入库、理货、发货、盘点等相关事宜。待甲方对产品规格包装了解掌握后，甲方应自行承担理货、发货等相关事宜的责任。

第五条货物入库时，乙方会派专人到场协助甲方将货物入库，由甲方签收单据。

第六条每月月底，乙方会派专人到场协同甲方对货物盘点。

第七条在报表完全正确情况下，当实物出现盘亏时，由甲方赔偿乙方实际损失。

第八条乙方会以传真或邮件的形式，通知甲方发货，甲方应按照乙方要求，将货物准时运到指定的地点。

第九条-1日期从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日一个月内，乙方派专人到场协同发货，如发生货物发错，乙方承担全部运输费用。如发生货物发错，甲方承担全部运输费用。

第十条甲方应对运输的货物认真负责安全，对于运输过程中发生的遗失、短缺、损坏、人为的变质，由甲方按照货物的实际损失赔偿乙方。

第十三条甲方把运输货物的运输凭证于发货当天邮件或传真给乙方，运输凭证需注明日期、运单号、发件人、收件人、始发站、目的站，件数、重量、货物类型，结算金额等，并盖章。以便乙方存根，方便结账。

第十四条每月最后一天为库存盘点日，如遇节假日顺延，盘点后由甲方提供当月货物库存明细报表、运输费用表，以邮件或传真的形式发给乙方，以便双方对账。在对帐中，双方账目产生差异时，甲方应当协助乙方查清差异。

第十五条付款采用月结方式，每月1-5号出对账单，经甲乙双方对账无差异后，由乙方结算费用给甲方，结算时间为每月5-10号，如遇节假日顺延。

第十六条如果乙方需要，货物由甲方仓库和乙方所在地互相调拨，甲方应协助乙方将货物调拨到乙方所在地。

第十七条乙方认为需要为货物在途运输另外自行购买_____时，甲方应于货物出库当天提供到达目的地_____的车牌号码以传真或邮件形式给乙方。

第十八条保管期间经双方约定自_________年9月26日起至_______年9月25日止。任何一方解除协议合同，都必须以书面形式提前一个月通知对方。

第十九条甲方应为自己保管乙方仓储物，不得使第三方代为保管仓储物。甲方未经乙方同意，而使第三方代为保管者，对于寄托物因此所受的损害甲方应负赔偿责任。

第二十条甲方返还仓储物得在甲方堆藏寄托物的仓库所在地为之。

第二十一条双方未尽事宜，再协商解决。

第二十二条本协议一式二份，双方各执一份为凭。

甲方：_______________乙方：________________

负责人_________________负责人_________________

_______年_____月_____日_______年_____月_____日

物流仓储合同(篇4)

出租方(甲方)：承租方(乙方)：

证件类型及编号：证件类型及编号：

甲、乙双方在法律的基础上，经过友好协商达成以下条款：

一、租赁库房情况

甲方将位于的仓库(以下简称租赁物)租赁给乙方使用，面积为_________平方米;本租赁物的功能为_____________,包租给乙方使用。如乙方需转变使用功能，须经甲方书面同意后方可执行，本租赁物采取包租方式，由承租方自行管理。

二、租赁期限

租赁期限为年，即从_____年___月___日起至_____年___月___日止。租赁期满后如续约乙方有优先权，甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同，价格以本合同价每两年递增5%。

三、交付情况

在本出租合同生效之日起___日内，甲方将租赁物按现状交付乙方使用，且乙方同意按租赁物及设施的现状承租。交付时双方对基础设施的状况以交接单的形式签字确认，并可附照片。对分期交付的，分期交接确认。

四、租赁费用

1、库房租金按每月每平方米人民币_________元，库房的电费按每度电_______元。

2、房租按月交付，乙方应于每月___号之前向甲方支付当月租金

3、乙方在租赁期间享有租赁物所属设施的专用权，并应负责租赁物的维护、保养，并保证在本合同终止时房屋主体的完整正常，甲方对此有检查监督权。乙方在租赁期间应爱护租赁物，因乙方使用不当造成租赁物损坏的应负责维修，费用由乙方承担。

4、乙方在租赁期间须严格遵守《中华人民共和国消防条例》以及其他防火规定，积极配合出租方做好消防工作，否则，由此产生的一切责任及损失由承租方承担。

5、乙方在使用租赁物时必须遵守中华人民共和国的法律、地方法规以及有关租赁物物业管理的有关规定，如有违反，应承担相应责任。倘由于乙方违反上述规定而影响建筑物周围其他用户的正常运作，所造成损失由承租方赔偿。

五、装修条款

1、在租赁期内如乙方必须对租赁物进行装修、改建，要事先向甲方说明、改建设计方案，并经甲方同意后，进行合理改建。

六、转租

1、经甲方同意后，乙方可将租赁物的部分面积转租，但转租部分的管理工作由乙方负责，包括向转租户收取租金、处理一切纠纷等。本合同规定的甲乙双方的责任和权利不因乙方转租而改变，转租内容必须在原有甲、乙双方租赁合同的基础上约定执行。

2、乙方须要求转租户签署保证书，保证其同意履行原有合同中有关转租行为的规定，并承诺与乙方就本合同的履行对甲方承担连带责任。在乙方终止本合同时，转租租约同时终止，转租户无条件迁离租赁物。

七、仓库租赁合同的解除

1、在租赁期内，若遇乙方欠交租金或其他费用超过天，甲方有权提前解除本合同，在甲方以等书面方式通知乙方(包括受转租人)之日起，本合同自动终止。

2、乙方确需提前解约，须提前2个月通知甲方，且向甲方交回租赁物、交清承租期的租金及其它因本合同所产生的费用。

八、免责条款

因发生严重自然灾害等不可抗因素致使任何一方不能履行本合同时，遇有上述不可抗力的一方，应立即书面通知对方，并应在30日内，提供不可抗因素的详情及合同不能履行，或不能部分履行，或需延期履行理由的证明文件，遭受不可抗力的一方由此而免责。

九、合同终止

本合同提前终止或有效期届满，甲、乙双方未达成续租协议的，乙方应于终止之日迁离租赁物，并将其返还甲方。乙方逾期不迁离或不返还租赁物的，应向甲方原价支付租金，但甲方有权坚持收回租赁物。

出租方(签字)：______________承租方(签字)：______________

时间：时间：

物流仓储合同(篇5)

存货方： 合同编号：

保管方： 签订时间： 年 月 日

签订地点：

根据《中华人民共和国经济合同法》和《仓储保管合同实施细则》的有关规定，存货方和保管方根据委托储存计划和仓储容量，经双方协商一致，签订本合同。

第一条 储存货物的品名、品种、规格、数量、质量、包装

1、货物品名：

2、品种规格：

3、数量：

4、质量：

5、货物包装：

第二条 货物验收的内容、标准、方法、时间、资料

第三条 货物保管条件和保管要求

第四条 货物入库、出库手续、时间、地点、运输方式

第五条 货物的损耗标准和损耗处理

第六条 计费项目、标准和结算方式

第七条 违约责任

1、保管方的责任

(1)在货物保管期间，未按合同规定的储存条件和保管要求保管货物，造成货物灭失、短少、变质、污染、损坏的，应承担赔偿责任。

(2)对于危险物品和易腐物品等未按国家和合同规定的要求操作、储存，造成毁损的，应承担赔偿责任。

(3)由于保管方的责任，造成退仓不能入库时，应按合同规定赔偿存货方运费和支付违约金 元。

(4)由保管方负责发运的货物，不能按期发货，应赔偿存货方逾期交货的损失;错发到货地点，除按合同规定无偿运到规定的到货地点外，并赔偿存货方因此而造成的实际损失。

(5)其它约定责任。

2、存货方的责任

(1)由于存货方的责任造成退仓不能入库时，存货方应偿付相当于相应保管费 %(或 %)的违约金。超议定储存量储存的，存货方除交纳保管费外，还应向保管方偿付违约金 元，或按双方协议办。

(2)易燃、易爆、易渗漏、有毒等危险货物以及易腐、超限等特殊货物，必须在合中注明，并向保管方提供必要的保管运输技术资料，否则造成的货物毁损、仓库毁损或人身伤亡，由存货方承担赔偿责任直至刑事责任。

(3)货物临近失效期或有异状的，在保管方通知后不及时处理，造成的损失由存货方承担。

(4)未按国家或合同规定的标准和要示对储存货物进行必要的包装，造成货物损坏、变质的，由存货方负责。

(5)存货方已通知出库或合同期已到，由于存货方(含用户)的原因致使货物不能如期出库，存货方除按合同的规定交付保管费外，并应偿付违约金 元。由于出库凭证或调拨凭证上的差错所造成的损失，由存货方负责。

(6)按合同规定由保管方代运的货物，存货方未按合同规定及时提供包装材料或未按规定期限变更货物的运输方式、到站、接货人，应承担延期的责任和增加的有关费用。

(7)其它约定责任。

第八条 保管期限

从 年 月 日至 年 月 日止。

第九条 变更和解除合同的期限由于不可抗力事故，致使直接影响合同的履行或者不能按约定的条件履行时，遇有有不可抗力事故的一方，应立即将事故情况电报通知对方，并应在 天内，提供事故详情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效证明文件，此项证明文件应由事故发生地区的 机构出具。按照事故对履行合同影响的程度，由双方协商解决是否解除合同，或者部分免除履行合同的责任，或者延期履行合同。

第十条 争议的解决方式

第十一条 货物商检、验收、包装、保险、运输等其它约定事项。

第十二条 本合同未尽事宜，一律按《中华人民共和国经济合同法》和《仓储保管合同实施细则》执行。

存货方(章)： 保管方(章)：

地 址： 地 址：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

电 话; 电 话：

电 挂： 电 挂：

开户银行： 开户银行：

帐 号： 帐 号：

邮政编码： 邮政编码：

┌──────────────────────────────────┐

│ 鉴(公)证意见： │

│ │

│ │

│ │

│ │

│ 经 办 人： 鉴(公)证机关(章) │

│ 年 月 日 │

│ │

│ │

│(注：除国家另有规定外，鉴(公)证实行自愿原则) │

│ │

└──────────────────────────────────┘

物流仓储合同(篇6)

甲方：_____________

法定代表人：_____________

乙方：_____________

法定代表人：_____________

为满足公司正常均衡生产需要，保证按时区及时准确配送到生产线库房，乙方将所供公司的零部件，委托甲方物流有限公司进行仓储、保管、配送、器具回收，以及信息反馈等物流服务，为此双方达成如下协议。

一、货物名称：_______________。

二、货物包装及回收

1、乙方负责零部件的包装，包装物为木箱、纸箱及托盘(要求用工位器具的必须使用工位器具)，包装标准按国家或企业标准规定执行，没有标准的必须保证运输和储存安全。

2、包装不符合国家和企业标准而造成零部件损坏、质量不合格、丢失的由乙方负责。

3、如乙方对其产品包装物回收，须与甲方协商相关事宜，及回收费用，并签订包装物回收补充协议。

三、货物验收

1、产品零部件由乙方送检，如需甲方送检，乙方须在其他服务项选择服务，并支付费用。

2、甲方负责包装外观、品种规格、数量的验收，如发现零部件与合同规定不符合及时通知乙方，并在入库单中注明。

3、自甲方开具入库单之日，零部件的风险即转由甲方承担。

四、仓储保管

1、乙方零部件送到甲方后，甲方应及时做好零部件的接收，装卸工作，并根据国家有关规定或商品特殊性进行保管，对乙方零部件完整、安全负责。

五、配送服务

1、甲方负责根据公司生产调度指令及时准确将乙方零部件按时送到指定库房。

2、因甲方送货不及时或品种送错而影响公司生产，由甲方负责。

3、如果因乙方零部件缺货或产品不合格导致甲方不能及时送货，或影响生产的，甲方不承担责任，由乙方全部承担。

4、公司要求使用器具配送的零部件，由乙方必须按要求制作工位器具，因器具不足、器具不标准造成的停线考核由乙方负责。

六、票据管理和信息反馈

1、乙方零部件到达甲方库房后，经外观检验及清点数量后甲方开具入库单，乙方将甲方开具的协作送检单和采购计划各留甲方一份。

2、甲方负责保管出库单、收料单，乙方可定期到甲方取出库单，收料单。

3、甲方每日向乙方提供库存日报表。

七、双方责任及义务

甲方：

1、零部件在仓储、配送过程中，由于管理不善而发生零部件丢失、短少、腐蚀损坏的(包装箱完好的除外)甲方负责按损坏的实价赔偿，如包装不符合规定造成的损坏，变质的甲方不负责赔偿责任。

2、甲方违反本合同约定造成乙方实际损失，乙方有权在与甲方结算时直接从应付款项中扣除实际损失金额。

3、甲方按先进先出原则进行配送乙方产品。

乙方：

1、乙方送货的包装要标明产品名称、图号及数量，保证包装内与包装表明一致，如有易燃易爆，有毒危险品，应在包装上注明，否则出现损失或人身伤亡由乙方负责。

2、乙方不能及时将货物存到甲方库房，致使不能及时送货，影响生产的由乙方全部负责。

3、乙方超出合同签订储存面积，甲方可以临时解决存储保管并及时通知乙方，乙方在接到通知5日内给甲方补签租赁协议，协议传真有效，如乙方未按时补签协议，每天按超出面积双倍收取仓储费。

4、乙方若不能履行合同规定，或逾期不向甲方支付费用，甲方可通过要求乙方支付逾期违约金的方式给予相应惩罚。

5、乙方货物一经存入甲方库房，货物出库乙方必须根据甲方提供的服务支付相应费用(仓储、配送费等)不论货物用于生产或是退回乙方。

6、乙方在一个月内清除甲方库房废品零部件。

7、乙方须每月与甲方进行一次账务核对并签字、确认。

八、合同期限

自_____________年_____________月_____________日起至_____________年_____________月_____________日止。

合同期满后，双方如需继续合作，则在本协议到期前30天进行洽商，重新签订服务协议。在协议执行中任何一方因业务变动需终止合同的，请提前1个月书面通知另一方，该情况下双方不产生任何违约金。在任何情况下，无论以何种原因终止本协议，均不影响双方继续履行本协议终止前应履行的权利及义务。

九、收费方式、收费标准和结算方式

1、收费方式：

(1)按面积收费：月收费金额=仓储面积(平米)×15/平米/月

(2)价值收费：月收费金额=月出库量×价格×0、5‰(按价值提取比例)

(3)其他服务收费

(4)月收费合计=面积收费+价值收费+其他服务收费

2、收费标准：

仓储收费租赁面积单价年度费用

面积：平米_____________元大写：￥：_____________

配送收费提取方式提取标准

价值提取_____________

其它品种提取标准

3、其他服务及收费：

为满足配套厂家对全面物流的需求，甲乙双方本着互惠互利的原则，通过友好协商对一下服务内容进行增加具体如下：

4、结算方式：

(1)其它：(_____________)支票、(_____________)电子汇兑、(_____________)汇票式、(_____________)现金乙方依据和甲方签订的合同按时支付甲方。经协商，双方选择银行电汇(t/t)的方式进行付款。

(2)甲方开具服务票并提供给乙方作为付款依据。

5、付款时间：

(1)面积收费：合同签订日起按季度乙方支付甲方费用，并提供结算相关手续

(2)计件收费及价值收费：次月15日内甲乙双方依据出库单核对出库数量，依据公司结算单核对价值，双方签字确认，每季度乙方向甲方结算费用，并提供结算相关手续。

(3)其他服务收费：每季度乙方向甲方结算费用，并提供结算相关手续。

(4)乙方应于开票后天内支付甲方费用。乙方未按约定给甲方付款，延期需以书面通知并得到甲方确认，违反合同支付时间的，甲方有权停止配送物资或扣留乙方收料单据，直至乙方付款，由此造成的全部损失由乙方承担。

十、其他约定：

1、由于不能预见并对其发生后果不能防止或不可抗力事故(地震，洪涝等自然灾害)，致使直接影响合同的履行或约定的条件履行时，合同双方互不承担责任，具体事宜双方及时沟通，协商解决。

2、凡甲乙双方任何一方违反本合同约定、无故提前终止合同的'须向另一方赔付贰万元违约金。在任何情况下，无论以何种原因终止本协议，均不影响双方继续履行本协议终止前应履行的权利及义务。

3、签订合同时，双方需提供有效的公司营业执照，税务登记、组织机构代码等复印件，并加盖公司红章。

4、本合同一式两份，甲乙各执一份，同具法律效力，在签字之日起生效。未尽事宜双方协商解决，所形成的约定以书面形式作为本协议附件。

甲方(盖章)：_____________

签署时间：_____________年_____________月_____________日

乙方(盖章)：_____________

签署时间：_____________年_____________月_____________日

物流仓储合同(篇7)

合同编号HJ-CC-09

甲方：乙方：

地址：地址：

根据《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国道路运输条例》等法规、行政法规、规定。双方本着互惠互利的原则经甲乙双方友好协商，就甲方委托乙方仓库租赁、仓储物流配送、物品保管、物流装卸、发往全国各地行政区域，物流配送业务及装卸业务、提送业务运输服务和相关费用结算事宜。达成一致，特签订本合同共同遵守。

第一条、仓储物流、物品保管范围

甲方委托乙方管理、储运、配送、理货、分流、装箱、分拣、打签(贴示)、发货、在途服务跟踪、到站等一切事物。乙方负责根据甲方的需求，计划提供仓库面积提供货物保管发运。

第二条：服务期限

1.本合同有效期年，自月日至年月日止，如合同到期，乙方和甲方将重新签订合同，双方权利和义务以新合同为准。

第三条：仓储物流服务业务范围

甲方委托乙方对甲方的产品物流仓储、配送、发往到全国各个地区。乙方保证向甲方提供仓库为乙方享有合法使用权的仓库。

第四条：货物名称、规格、数量、重量、包装

1.货物名称：__公司旗下的系列产品

2.规格：以外包装尺寸为准

3.数量：按照存货的计划数量与实际出库为准

4.重量：按实际重量为准

5.货物包装：甲方按照有关规定保准执行，没有统一规定包装或不符合物流运输存储的包装，乙方有权拒绝存储。

第五条：履行地点及要求

仓库地址：

1、_______________(______________)

2、________________乙方提供使用面积为50㎡的仓库租赁给甲方。费用按每年两万元人民币计算，水电费全免。租赁付费方式：甲方一次性交付一年租赁费用两万元人民币。起租时间20xx年

1、乙方的仓库应符合储运条件、防雨、防尘、防洪、防潮、具备消防照明等设施条件。

2、乙方接受甲方委托，提供足够仓储供面积。甲方在储运期内货物进库数量、货物出库数量、货物各种品相、规格、数量。每月报表、每月盘点、每周清点、每日做好台账。做到货与账相符。

3、乙方负责仓库内外的安全、防火、保卫工作。

4、乙方应全力保证甲方货品的安全、完好，若乙方管理不善造成货品损坏、丢失。由乙方按照甲方经济折扣价赔偿甲方。对于乙方原因造成的货物破损损坏，乙方应承担赔偿责任，因不可抗力(如地震、洪水、雷击、战争等)所造成货品丢失、损坏乙方不承担损害赔偿责任，但乙方应尽善意第三方的责任。

调拨至乙方仓库的货物，因货物性质、货物包装、等从外观可辨别的不符合正常验收约定或超过有效期等乙方通知甲方，并按甲方要求验收入库，因此造成货物编制破损，一方不承担损失赔偿责任。

5、乙方每月向甲方提供存库信息预期产品。乙方需配合甲方每月在库进行盘点，乙方应履行报表责任，《库存产品出入库汇总日报表》《配送跟踪表》，为减少和消灭呆滞货物要求在日报表上注明货物的生产日期，报表须发给甲方负责人。

6、货物入库验收信息反馈。货物到仓储站由乙方与送货方核实到货数量，发现有不一致现象即时报甲方处理。乙方应派人到现场验收货物，核实物品名称数量是否相符，与送货人员办理货物交接手续，如发现货物异常(包括破损、损坏货物减少等)与乙方及时追查原因并告知甲方。乙方验收后，再到《货统计表》签字盖章确定产品数量、状态，并在24~36小时内将反馈表上报甲方。

7、乙方验收后负责装卸装卸费用在报价表附件中。

8、乙方应保证货物在处理及搬运中的安全做到按产品货物要求先进先出、轻装轻卸。

9、仓库货物必须严格按照包装标示堆码，方向、高度、层数，进行堆码。乙方负责仓库货物日常巡查发现堆垛歪斜包装变形等异常情况应及时整改，发现任何异常变化应及时通知甲方，否则视为失职。

仓库货物堆垛应整齐有序，保持一定的垛距、货距一边收发作业及库存盘点。

10、残次品外包有损坏的、退换货的、或不同品质有不同程度问题的、应分开堆码分开保管，不得混放、串放。

11、乙方必须保障帐、卡、物、相符。甲方将定期不定期对乙方仓库进行检查。如检查发现账物不符，或仓库管理不达标，乙方应及时整改服从甲方整理安排。

第六条：费用结算方式

1、1元，若甲方当月发货费用连续三个月低于双方确定的月发货费时，从第四个月起改为单票现金结算或到付结算。

2、费用结算时间与付费

乙方与甲方的运费及相关费用结算期是每月日为物流服务费进结算日，甲方收到乙方所提供的《费用月结对账表》明细后三个工作日内要与乙方进行核对及确认，如有疑义应于收到账单三个工作日内以书面形式提出，三个工作日内不反馈信息视同确认，确认后乙方应在五个工作日内向甲方提供费用发票，同时甲方以现金、支票等方式向乙方付清款项。

3、如因甲方原因未按本合同规定的付款期付款，乙方有权按日万分之五收取未付款项部分滞纳金，并有权取消甲方在本合同下享有物流费用月结待遇，而改成单票现金结算。乙方也有权选择和甲方终止合同，不再为甲方提供物流服务仓储服务。

第七条：保险理赔

1、在合同期内乙方将仓库租赁给甲方，在仓储内有乙方的员工专人负责整理看护。为了规避运输途中自然灾害等不可抗拒因素和意外事故可能带来的危险，甲方需把乙方向保险公司购买保险，保险费用由甲方承担，保险费率为货物声明价值的%，未保的货物发生丢失，毁损或缺少。由乙方依照有关法律法规和合同约定赔偿，但不超过损失部分的运费三倍为限。

第八条：

1、甲方委托乙方做物流配送发货业务，甲方承诺不得将甲方货物委托任何第三方物流企业。若有出现有其他物流公司，乙方将有权终止本合同，同时追究其乙方仓储利用率经济损失。

第九条：

1、甲方对货物享有完全所有权，货品从卸货起到甲方租赁仓库储存至最终出货前的全过程有甲方负责，出库后到收货人收到货物前由乙方负责。

第十条：

1、货物出库由甲方出具发货清单，发货数量及收货人地址、电话必须明确才可委托乙方负责物流运输发货业务，同时由甲乙双方共同签字方可出库发货，货物到目的地，收货人收到货物后。乙方的流程工作结束。

第十一条：

1、甲方派驻乙方仓库的工作人员和工作地、住宿等问题由乙方提供。

第十二条：

1、甲方将其产品送到乙方仓库。若甲方要求乙方提货送到仓库要付提货费用。

第十三条：

1、乙方凭借甲方发给乙方的发货通知单方可发货，乙方不接受甲方指定人以外任何人的白条，口头通知发货，每张出库单具只能出库一次，如造成重复出

库责任与乙方无关。

第十四条：

2、乙方应保证货物在处理及搬运中的安全，做到按产品特性要求进行装卸，对因乙方造成的损失应由乙方负责。

第十五条：

1、仓库货物必须严格按照包装箱标示堆码，方向、高度、层数符合要求，若出现超高堆码造成损失与乙方无关。

2、仓库货物堆放整齐有序，保持一定的跺距、柱距、货距以便收发作业及库存的盘点。

第十六条：

1、装卸费用由甲方货物到乙方仓库前的装卸及出库装卸费用

卸车费/吨，/方装车费/吨，/方

第十七条：

1、如遇不可抗拒的原因影响本合同不能履行或者部分不能履行或延期履行时，遇有不可抗力事故一方应立即将事故通知对方并提供详情报告由双方协调解决合同。

第十八条：

1、乙方向甲方提供的《物流产品报价表》中的价格是未含税价格，每票货应加5.85%的税金。如甲方要求货物到达所在城市的配货站要求将货物送货到收货人手中，简称门到门，需加送货费元。

第十九条：纠纷解决

1、本合同未尽事宜应双方协商解决，协商不成时双方同意在当地法院解决。本合同一式四份，双方各持两份。

甲方：乙方：

开户行：开户行：

账号：地址：

电话：传真：

签字日期：签约地址：

账号：地址：电话：传真：

签字日期：签约地址：

物流仓储合同(篇8)

甲方：(出租方)

乙方：(承租方)

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，甲乙双方为明确双方权利、义务，经协商一致，达成以下协议：

第一条仓位、存储面积及期限

1.乙方租赁甲方位于积平米，作为荣事达家电产品存储仓库。

2.租赁期限从年月日至合同到期在同等条件下，乙方享有继续租赁的优先权。

第二条租金标准和结算方式

1.仓库租金标准为每平方米每(日·月)元，共计月租金为

2.结算方式：租金每结算一次。乙方在接到甲方开具的租金结算发票后，30天内付款。

第三条甲方的责任

1.甲方应按约定时间向乙方提供符合普通通用仓库条件的库房，并负责提供仓库安全保卫工作。

2.甲方保证提供的仓库及消防设施符合当地消防部门的要求，确保仓库的正常安全作业。

3.甲方负责提供的仓库现有设施、照明设备，并负责仓库设施的正常维修，方便合理使用。

4.甲方为乙方提供220V电源和长途电话一部，为保证乙方微机系统正常使用，(专用电话所产生的费用由乙方承担)。

5.甲方需提供叉车、托盘设备为乙方进行产品装卸作业，并负责对设备维修及保养，以确保乙方的正常使用。

6.甲方在任何时候均不得以任何理由将仓库内乙方的产品作为甲方债务或其他纠纷抵押用途。违者无效并据实赔偿。

7.甲方负责仓库设施的投保。

第四条乙方的责任

1.乙方严禁在租用的仓库存放易燃、易爆、有毒、腐蚀性强的危险品，否则后果由乙方负责。

2.乙方应自觉遵守国家的消防法规和甲方安全管理的有关规定，未经甲方同意，不得增设用电设备。乙方应自觉接受甲方的消防等安全检查，对检查发现的安全隐患，应及时配合整改。否则甲方终止合同，并追究相关责任。

3.甲方提供给乙方的仓库，仅供乙方仓储管理使用，不得转作他人使用，不得用作抵押和非法活动。

4.未经甲方同意，乙方不得改变仓库用途和对仓库进行改造。

5.库内货物及物品由乙方自行投保。

第五条变更和解除合同的期限

由于不可抗力事故，致使直接影响合同的履行或者不能按约定条件履行时，遇有不可抗力的一方，应立即将事故情况书面通知对方，并应在天内提供事故详情及合同不能履行或者部分不能履行或者需要延期履行的理由有效证明文件，此项证明文件应由事故发生地区的机构出具。按照事故对履行合同影响的程度，由双方协商解决变更或者解除合同并部分或者立即免除责任，或者延期履行合同。

第六条终止合同

合同到期不续签或其他原因中途要终止合同，可提前一个月书面通知另一方，对方不得拒绝。

第七条解决合同纠纷的方式

执行本合同发生争议，由双方协商解决，协商不成，可在合同签订地诉讼。

第八条附则

本合同先由甲方签字盖章后，乙方经公司总部在合肥签字盖章确认后生效，未尽事宜，一律按《中华人民共和国合同法》执行。其他约定事项本合同一式份，甲方份，乙方份。其他补充条款：

单位盖章：单位盖章：

甲方法定代表人：乙方法定代表人：地址：地址：

电话：电话：

传真：传真：

开户行：账号：

签定日期：签定日期：

物流仓储合同(篇9)

委托方：(以下称“甲方”)__________________

法定代表人：__________________地址：__________________电话：__________________

受托方：(以下称“乙方”)__________________

法定代表人：__________________地址：__________________电话：__________________

甲、乙双方本着自愿、平等、互利的原则，根据《民法典》及相关法律法规的规定，经友好协商，达成如下协议：

第一条业务合作范围

本合同合作内容是乙方为甲方提供物流仓储服务。甲方将其货物委托给乙方管理和操作;乙方接受甲方委托，并为本业务服务提供必要的设施设备。本业务内容如下：

1.甲方租用乙方提供的仓库;

2.仓储服务：乙方向甲方提供货物出入库及仓储日常管理，日常盘点等服务;

3.单据及数据服务：乙方每月向甲方提供仓储管理报表，并妥善保留业务单据;

4.仓储增值服务：当甲方需要乙方提供除仓储管理之外的增值服务，如：打码、更换包装、

二次包装、销毁等服务时，应在合理时间内提前告知乙方，并在双方对服务标准及价格达成一致的情况下，由乙方提供上述服务。

第二条甲、乙双方义务

1.甲方义务：

1)甲方保证具备履行本合同项下义务的权力能力及主体资格;

2)甲方保证遵守国家相关法律、法规及本合同的约定，合法经营;

3)甲方应遵守乙方执行仓储管理的各项管理制度和安全制度;

4)甲方委托乙方管理的货物不得含有危险品、污染品、违禁品等有害或违法物品，如甲方委托乙方管理的货物因甲方原因而产生的'一切损失及损害由甲方自行承担;

5)甲方保证按照本合同约定时间支付各项费用;

2.乙方义务：

1)乙方保证具备履行本合同项下义务的权利能力和主体资格;

2)乙方遵守国家相关法律、法规及本合同的约定，合法经营;

3)乙方负责仓库的安全保卫工作，按照甲、乙双方确认的货物存储标准对货物进行保管。根据甲方要求，乙方可代甲方为其存储在乙方仓库内的货物购买保险，相关费用由甲方承担。

4)因乙方原因造成甲方委托货物的货损，乙方根据甲方提供的《产品货值表》进行相应赔偿，但最高赔偿数额不超过甲方产品的销售价格。

5)因自然灾害或其他不可抗力原因，甲方货物遭受损失的，乙方不承担责任。“不可抗力”取自《民法典》的有关定义，包括：战争、动乱、飞行物体坠落、商品自身问题或温湿度引起的变质、变色、发霉等非甲乙双方的原因造成的爆炸、火灾、风、雨、洪水、雪、地震等。

第三条服务费用及标准

1.本业务的具体费用标准详见《物流服务收费标准》。

2.本业务费用决定的前提条件

1)本业务相关的报价(以下称“本报价”)表示的前提条件是《仓配物流收费标准》中指定的服务内容,如果超出指定的服务内容之外,报价另行商定。

2)甲方在本报价的货品因特殊要求而另需增加设备时，费用由甲方承担;

第四条结算及付款方式

1.结算方式：

双方每月结算一次。即：乙方每月5日前(如遇节假日顺延)将上月发生的《物流费用结算表》以邮件的形式发送给甲方，甲方应在乙方邮件发出后5个工作日内予以确认并通知乙方开立发票，逾期不确认的视为甲方无异议。如果甲方对乙方提供的上月《物流费用结算表》存在异议，其应在收到上述结算表后5个工作日内提出并与乙方核对,双方确认无误后，甲方通知乙方开立发票，甲方应在收到乙方发票后的30日内付款;

2.付款方式：甲方以银行转帐形式汇至乙方指定的以下帐户。

开户名称：__________________

开户银行：__________________

银行帐号：__________________

3.逾期付款违约金：

若甲方逾期支付支付乙方本合同项下物流服务费用的，则须向乙方支付逾期付款违约金。违约金的计算公式：违约金总金额=甲方应付当期物流服务费总金额×0.5%×逾期天数。

如果甲方逾期支付乙方物流服务费用超过60日，乙方有权终止合同，并要求甲方承担因此给乙方造成的一切损失。

第五条协议有效期及终止

1.本合同自甲、乙双方盖章之日起生效，有效期至_____年_____月_____日。

2.甲、乙任何一方违反本协议时，对方可立即停止履行本协议;

3.在甲、乙任何一方未违反本合同的情况下，如合同任何一方在本合同期限届满前3个月未书面通知对方对方本合同结束后不再续约，，则本合同自动延续一年，以此类推。

4.本合同之终止并不影响本合同协议项下未完成之结算或任何一方付款义务以及其他在终止前已产生的权利和义务。

第六条保密条款

甲乙双方在本合同履行期间，所了解的对方企业信息，即使本合同终止后，在事先没有得到对方的书面同意的情况下，不能向任何第三方透露。

第七条适用法律及争议处理

1.本合同适用中华人民共和国法律;

2.对本合同执行过程中出现的分歧和争议，双方应协商解决。经双方同意并签字的解决方案作为本合同的补充协议，具有同等法律效力，本服务协议与补充协议相冲突的部分，以补充协议为准。;

3.如双方协商不成，交由乙方所在地法院裁决。

第八条其他

1.本合同的附件与本合同一样具有法律效力。

2.本合同未尽事宜，由甲乙双方另行商定。对本合同任何变更、补充均须双方协商一致并签署书面文件确认。

3.本合同一式二份，双方各执一份，具有同等法律效力。

4.本合同自双方代表签字并加盖公章之日起正式生效。

(以下无正文)

甲方(盖章)：__________________

甲方法定代表人或授权代表：__________________

乙方法定代表人或授权代表：__________________

乙方(盖章)：__________________

签字日期：__________________签字日期：__________________

物流仓储合同(篇10)

甲方：

法定代表人：

乙方：

法定代表人：

根据《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国道路运输条例》等法规、行政法规、规定。双方本着互惠互利的原则经甲乙双方友好协商，就甲方委托乙方仓库租赁、仓储物流配送、物品保管、物流装卸、发往全国各地行政区域，物流配送业务及装卸业务、提送业务运输服务和相关费用结算事宜。达成一致，特签订本合同共同遵守。

一、仓储物流、物品保管范围

甲方委托乙方管理、储运、配送、理货、分流、装箱、分拣、打签（贴示）、发货、在途服务跟踪、到站等一切事物。乙方负责根据甲方的需求，计划提供仓库面积提供货物保管发运。

二、服务期限

本合同有效期年，自年月日至年月日止，如合同到期，乙方和甲方将重新签订合同，双方权利和义务以新合同为准。

三、仓储物流服务业务范围

甲方委托乙方对甲方的产品物流仓储、配送、发往到全国各个地区。

乙方保证向甲方提供仓库为乙方享有合法使用权的仓库。

四、货物名称、规格、数量、重量、包装

1.货物名称：公司旗下的系列产品

2.规格：以外包装尺寸为准

3.数量：按照存货的计划数量与实际出库为准

4.重量：按实际重量为准

5.货物包装：甲方按照有关规定保准执行，没有统一规定包装或不符合物流运输存储的包装，乙方有权拒绝存储。

五、仓储服务履行地点及要求

1.仓库地址：（）。

2.乙方提供使用面积为㎡的仓库租赁给甲方。费用按每年万元人民币计算，水电费全免。

3.租赁付费方式：甲方一次性交付一年租赁费用万元人民币。起租时间xx月日截止日期xx月日。

4.乙方的仓库应符合储运条件、防雨、防尘、防洪、防潮、具备消防照明等设施条件。

5.乙方接受甲方委托，提供足够仓储供面积。甲方在储运期内货物进库数量、货物出库数量、货物各种品相、规格、数量。每月报表、每月盘点、每周清点、每日做好台账。做到货与账相符。

6.乙方负责仓库内外的安全、防火、保卫工作。

7.乙方应全力保证甲方货品的安全、完好，若乙方管理不善造成货品损坏、丢失。由乙方按照甲方经济折扣价赔偿甲方。对于乙方原因造成的货物破损损坏，乙方应承担赔偿责任，因不可抗力（如地震、洪水、雷击、战争等）所造成货品丢失、损坏乙方不承担损害赔偿责任，但乙方应尽善意第三方的责任。

调拨至乙方仓库的货物，因货物性质、货物包装、等从外观可辨别的不符合正常验收约定或超过有效期等乙方通知甲方，并按甲方要求验收入库，因此造成货物编制破损，一方不承担损失赔偿责任。

8.乙方每月向甲方提供存库信息预期产品。乙方需配合甲方每月在库进行盘点，乙方应履行报表责任，《库存产品出入库汇总日报表》《配送跟踪表》，为减少和消灭呆滞货物，要求在日报表上注明货物的生产日期，报表须发给甲方负责人。

9.货物入库验收信息反馈。货物到仓储站由乙方与送货方核实到货数量，发现有不一致现象即时报甲方处理。乙方应派人到现场验收货物，核实物品名称数量是否相符，与送货人员办理货物交接手续，如发现货物异常与乙方及时追查原因并告知甲方。乙方验收后，再到《货统计表》签字盖章确定产品数量、状态，并在~小时内将反馈表上报甲方。

10.乙方验收后负责装卸费用在报价表附件中。

11.乙方应保证货物在处理及搬运中的安全做到按产品货物要求先进先出、轻装轻卸。

12.仓库货物必须严格按照包装标示堆码，方向、高度、层数，进行堆码。乙方负责仓库货物日常巡查发现堆垛歪斜包装变形等异常情况应及时整改，发现任何异常变化应及时通知甲方，否则视为失职。

仓库货物堆垛应整齐有序，保持一定的垛距、货距一边收发作业及库存盘点。

13.残次品外包有损坏的、退换货的、或不同品质有不同程度问题的、应分开堆码分开保管，不得混放、串放。

14.乙方必须保障帐、卡、物、相符。甲方将不定期对乙方仓库进行检查。如检查发现账物不符，或仓库管理不达标，乙方应及时整改服从甲方整理安排。

六、物流服务履行地点及要求

1.运输服务使用的车辆和驾驶人员

乙方用于提供运输服务的车辆（“运输车辆”）应处于良好状态，符合相关法规对于运输货品要求的安全、卫生、清洁等标准。

乙方应确保运输车辆的驾驶人员谨慎驾驶，无违章驾驶记录。

乙方声明其拥有充分有效的权利将运输车辆用于提供运输服务，且其拥有充足的车辆和驾驶人员按各公司需要提供运输服务。

2.运输操作

乙方应根据甲方的将货品在本协议所列明的运送时限运输到定单所指的地点。但是，在任何情况下，甲方应在年月日之前将货品送到甲方指定位置。

如果货品送达时间延误，乙方应向经营一方支付该次运输所涉运费的5%作为违约金。

3.交付货品

乙方应就运送的货品制作送货单；

甲方对送达货物应乙方共同核对质量和数量并签收送货单。如甲方发现乙方的送货单与实际装卸的所载货物在质量和数量上存在差异（超过水分蒸发等正常自然消耗部分）应及时向乙方提出，乙方应在送货单上注明差异，并且双方共同在差异处签字。乙方应对经双方签字认可的送货单差异承担赔偿责任。

4.货品运输过程中损坏的责任

因乙方在提供运输服务过程中造成货品损坏或损失，乙方应承担责任并向乙方做出赔偿。在不对上述规定的普遍适用性构成限制的前提下，因以下原因造成商品损坏，乙方也应向各公司作出赔偿：

（ⅰ）牵连运输车辆的交通事故。

（ⅱ）运输过程中货品被盗。

5.运输期间

货品装上运输车辆后，视为运输开始，甲方在接受货品时，视为运输结束。甲方可安排人员在乙方仓库监督货品进出仓库的情况。

七、费用结算方式

1.甲方按月与乙方进行结算。此结算方式以甲方当月发货运费大于万元，若甲方当月发货费用连续三个月低于双方确定的月发货费时，从第四个月起改为单票现金结算或到付结算。

2.费用结算时间与付费

乙方与甲方的运费及相关费用结算期是每月日为物流服务费进结算日，甲方收到乙方所提供的《费用月结对账表》明细后个工作日内要与乙方进行核对及确认，如有疑义应于收到账单个工作日内以书面形式提出，个工作日内不反馈信息视同确认，确认后乙方应在个工作日内向甲方提供费用发票，同时甲方以现金、支票等方式向乙方付清款项。

3.如因甲方原因未按本合同规定的付款期付款，乙方有权按日万分之收取未付款项部分滞纳金，并有权取消甲方在本合同下享有物流费用月结待遇，而改成单票现金结算。乙方也有权选择和甲方终止合同，不再为甲方提供物流服务仓储服务。

八、保险理赔

在合同期内乙方将仓库租赁给甲方，在仓储内有乙方的员工专人负责整理看护。为了规避运输途中自然灾害等不可抗拒因素和意外事故可能带来的危险，甲方需把乙方向保险公司购买保险，保险费用由甲方承担，保险费率为货物声明价值的%，未保的货物发生丢失，毁损或缺少。由乙方依照有关法律法规和合同约定赔偿，但不超过损失部分的运费三倍为限。

九、货物

甲方对货物享有完全所有权，货品从卸货起到甲方租赁仓库储存至最终出货前的全过程由甲方负责，出库后到收货人收到货物前由乙方负责。

十、甲方派驻乙方仓库的工作人员和工作地、住宿等问题由乙方提供。

十一、甲方将其产品送到乙方仓库。若甲方要求乙方提货送到仓库要付提货费用。

十二、乙方凭借甲方发给乙方的发货通知单方可发货，乙方不接受甲方指定人以外任何人的白条，口头通知发货，每张出库单具只能出库一次，如造成重复出库责任与乙方无关。

十三、乙方应保证货物在处理及搬运中的安全，做到按产品特性要求进行装卸，对因乙方造成的损失应由乙方负责。

1.仓库货物必须严格按照包装箱标示堆码，方向、高度、层数符合要求，若出现超高堆码造成损失与乙方无关。

2.仓库货物堆放整齐有序，保持一定的跺距、柱距、货距以便收发作业及库存的盘点。

十四、装卸费用由甲方货物到乙方仓库前的装卸及出库装卸费用

卸车费/吨，/方；

装车费/吨，/方。

十五、如遇不可抗拒的原因影响本合同不能履行或者部分不能履行或延期履行时，遇有不可抗力事故一方应立即将事故通知对方并提供详情报告由双方协调解决合同。

十六、乙方向甲方提供的《物流产品报价表》中的价格是未含税价格，每票货应加%的税金。如甲方要求货物到达所在城市的配货站要求将货物送货到收货人手中，简称门到门，需加送货费人民币元。

十七、纠纷解决

本合同未尽事宜应双方协商解决，协商不成时双方同意在被告所在地法院解决。

本合同一式四份，双方各持两份。

甲方：

开户行：

账号：

地址：

电话：

传真：

签署地点：省市区

签署时间：年月日

乙方：

开户行：

账号：

地址：

电话：

传真：

签署地点：省市区

签署时间：年月日

物流仓储合同(篇11)

合同编号_________________

甲方：________________乙方：__________________________

地址：________________地址：__________________________

风险告知：仓储合同的法律特征

(1)仓储合同为诺成合同。为约束仓储合同双方的行为，更好地维护双方利益，法律规定仓储合同自双方达成合意时起就成立，而不需以存储货物的实际交付。因此，第382条规定：仓储合同自成立时起生效。

(2)保管人必须是拥有仓储设备并从事仓储保管业务的人。根据1985年9月25日国务院批准的(仓储保管合同实施细则)第3条的规定，保管人必须是经工商行政管理机关核准，依法从事仓储保管业务的法人。

(3)仓储合同为双务有偿合同。由于仓储业是一种商业营业活动，因此，仓储合同的双方当事人互负给付义务，保管人提供仓储服务，存货人给付报酬和其他费用。这与一般的保管合同不同，因为保管合同既可有偿、也可无偿。

根据《中华人民共和国民法典合同编》及《中华人民共和国道路运输条例》等法规、行政法规、规定。双方本着互惠互利的原则经甲乙双方友好协商，就甲方委托乙方仓库租赁、仓储物流配送、物品保管、物流装卸、发往全国各地行政区域，物流配送业务及装卸业务、提送业务运输服务和相关费用结算事宜。达成一致，特签订本合同共同遵守。

第一条、仓储物流、物品保管范围

甲方委托乙方管理、储运、配送、理货、分流、装箱、分拣、打签（贴示）、发货、在途服务跟踪、到站等一切事物。乙方负责根据甲方的需求，计划提供仓库面积提供货物保管发运。

第二条：服务期限

1.本合同有效期年，自____年____月____日至____年____月____日止，如合同到期，乙方和甲方将重新签订合同，双方权利和义务以新合同为准。

第三条：仓储物流服务业务范围

甲方委托乙方对甲方的产品物流仓储、配送、发往到全国各个地区。乙方保证向甲方提供仓库为乙方享有合法使用权的仓库。

第四条：货物名称、规格、数量、重量、包装

1.货物名称：______________公司旗下的系列产品

2.规格：以外包装尺寸为准

3.数量：按照存货的计划数量与实际出库为准

4.重量：按实际重量为准

5.货物包装：甲方按照有关规定保准执行，没有统一规定包装或不符合物流运输存储的包装，乙方有权拒绝存储。

第五条：履行地点及要求____________________

仓库地址：

1、_________________________________

2、乙方提供使用面积为____________的仓库租赁给甲方。费用按每年____________元人民币计算，水电费全免。租赁付费方式：甲方一次性交付一年租赁费用____________元人民币。起租时间_____________年

1、乙方的仓库应符合储运条件、防雨、防尘、防洪、防潮、具备消防照明等设施条件。

甲方：________________乙方：__________________________

____年____月____日____年____月____日

物流仓储实习报告(范本12篇)

什么样的报告算得上是高质量的？为了总结一个阶段的工作或学习，报告有着举足轻重的地位。报告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问，经过仔细筛选趣祝福编辑为您编辑出了这份精选的“物流仓储实习报告”，愿这篇文章对您的学习和工作有所帮助！

物流仓储实习报告 篇1

一、实习目的

选择了物流仓储的我,身在与时俱进的互联网行业,社会实践当然必不可少。只有参加社会实践才能够让我们的专业知识有付诸到实践的作用。全面了解电子商务的操作流程,如果不及时的参加社会实践,将会与行业脱节。就拿淘宝平台来说,今天的规则或许明天就改变了。每天都会有改变,会出现很多新的运营规则、运营工具。这些我们都是要去学习的。光在学校学习的书本知识,在现实社会中是远远不够的。所以每一个在校学生都必须去参与社会实践,完善自我。

希望能够通过这次实习对淘宝物流仓储有更进一步的了解,了解更多的付费推广,熟练使用淘宝物流仓储的前后台操作、对物流仓储这一岗位能够有个更深刻的认识,更加直面的接触这个行业。

二、实习体会

经过这次的实习,我对于我物流仓储的工作也更加的`熟悉。其实刚到公司的时候,我们并没有意识到工作要细致,每一天到货发货都要清点货物,直到有2天连续发生丢失货物,我们才意识到,工作一定要细致,每天的进货、出货都要清点。凡事都要做一个心眼,把工作做仔细。每天清点货物,可以更好的降低丢失货物的情况,我们心里也更加有底。在单位实习不同于学校,在学校或许我们哪里做错了,老师会指出来让我们改正,也不会去批评我们什么,都很理解包容我们。但是,在企业实习,都是直接和经济效益挂钩。公司都有严格的规章制度,我们要对我们工作的每一个错误负责。只有在真的工作的时候,才会觉得什么叫责任,责任是这么重,所以,我们也要对于工作越来越谨慎。

三、实习总结

通过这次淘宝物流仓储实习,把自己在学校学到的知识真正运用出来也使我颇感兴奋!在学校上课时都是老师在教授,学生听讲,理论部分占主体,而我自己对专业知识也能掌握,本以为到了企业实践应该能够应付得来,但是在企业里并没想象中如此容易。平时在学校,做错了重新来一遍、或者修改一下就可以交,老师也不会去批评我们什么,都能理解我们的错误。但是在企业里是不行的,因为效益是企业的第一生命。

不能够给企业带来经济效益,企业就会在竞争的浪潮中失败,所谓“逆水行舟,不进则退”,企业要时时保持着这种竞争状态,才能在市场中立于不败之地,就因为这样,企业会对每一个员工严格要求,每一个环节都不能出错,这种要求在学校的课堂上是学不到的,这里更需要的是与实际相结合,只有理论,没有实际操作,只是在纸上谈兵,是不可能在这个社会上立足的,所以一定要特别小心谨慎,这是我对这次实习的总结。

物流仓储实习报告 篇2

1.swot分析

优势：企业在自行生产经营的基础上长期从事物流服务业务，拥有一支物流管理及实际操作经验丰富的专业队伍，能为客户提供各项物流服务;库类型齐全;作业场地宽敞。

劣势：人员配置不尽合理，员工人数过于庞大，影响企业效益;信息系统未能得到充分的利用;货仓的出租形式过于单一，死板，租金较高。

机遇：中国的制造业蓬勃发展，但是运输、库存，包装加工，库存等好多环节由于成本高，利润低，而且资金回收的慢给物流业带来了前所未有的发展良机，许多的跨国厂商商品的周转必定要依托本地的物流企业。

挑战：物流企业间的竞争日趋激烈，如何优化自身的作业流程，充分利用企业已有的设备设施降低成本。

2.企业仍然依照老旧的仓库出租模式收取租金，以至于使得仓库的利用率浪费。

我叫xx，本学期被分配到xx市教育幼儿园实习，转眼间两周的实习生活就这样结束了。以下是我对我半个月以来的实习工作所作的实习鉴定。在实习中，使我更深刻的了解到了一个幼儿教师的工作;更深刻了解和掌握了中班这一年龄阶段的幼儿的身心发...

止到今天我已经实习将近两个月了，现将我的实习情况报告我从新员工培训中了解了公司的历史。集团创始于年，现由报关行有限公司、国际运输代理有限公司和&t...

在这实习的期间，使我的生活很充实，自己感觉很快乐。衷心地感谢栏目组里老师们的的指导，让我我从每个老师的身上学到了很多东西。实习过程中点点滴滴的真实和刻骨铭心让我经历了一个逐渐成熟的心路历程，这会是我一生的财富。

暑假到了，为了丰富自已的阅历，适应社会，我想在这个假期能找个实习单位，渡过一个有意义的暑假，由于这是第一次，就不知道怎么下手。还好参考从网上找到的样板，顺利的解决了这个环节。

机械专业毕业生实习报告第一周实习周记这个星期非常的开心，因为主管已经答应了我让我学习另一种型号的产品，我终于可以学习多点别的知识了，这真是非常值得开心的一件事。

一、实习的目的与要求安排教学实习的基本目的，在于通过理论与实际的结合、学校与社会的沟通，进一步提高学生的思想觉悟，尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力，以便把学生培养成为能够主动适应社会主义现代化建设需要的高素质的复...

应用英语专业实习报告实习单位xxxx电子有限公司实习时间XX.07-XX.06实习内容电子商务专业应用英语班级0809401学号xxx姓名xxx指导教师xx一、前言：很感谢荣幸有机会到浙江省义乌市掌坤电子有限公司实习。

在进行3年半的理论知识积累之后，要有一个踏入工地进行实践的过程，也就是理论与实践的结合，特别是对与建筑这种实践性能非常强的一门学科更要强调实际操作技能的培养。

物流仓储实习报告 篇3

实习时间：

XX年4月30日

实习地点：

xxxx物流公司xxxx物流公司一)

实习目的：

了解物流企业的运作和相关设施，设备与人员技术技能，物流设施设备等的基本常识;掌握物流系统的构成和物流基本环节，掌握运输，仓储，包装，装卸搬运，配送，信息处理等基本的物流作业功能;理解本课程理论知识和学习该专业其他课程提供感性知识，并依据学习的理论提出自己的意见。

实习方式：

采用实地参观的方式，集体参观丹尼斯物流配送中心，听专业人员的介绍及报告、查阅相关资料、上机专项练习等并整理资料讨论，使我们获得对标准化物流服务的感性认识，并总结

一.实习公司简介：

1.xxxx物流公司：该公司自XX年11月开始设计，位于航海路第一大街，并于XX年10月破土动工，XX年5月投入使用。其配送能力可同时满足30家大卖场，200家便利店需求，配送距离可达半径300公里范围。

其仓库总占地面积105亩，，拥有两座现代化库房，合计24000平方米。建筑主体高13米，采用钢结构主体。

2.xxxx物流公司：河南省xx物流股份有限公司是河南省交通厅公路管理局XX年1月成立的企业。经过五年多的探索，现已拥有七个公司和一个仓库，总资产1.2亿，形成了以现代物流业务为龙头，以材料和设备销售为支柱，以培训、绿化、咨询服务为辅助，多元经营、共同发展的集团企业。豫鑫物流目前拥有省内外网点260多个、配送基地4个、配送车辆600余辆、铁路专用线400多米、自控仓库19万平方米(省内同行业第一)。业务覆盖河南、陕西、湖北、河北、上海、山东、山西、安徽、甘肃、湖南全境，辐射整个中西部地区。

二.实习公司流程：

1.xxxx公司：由供货车到达月台开始，经进货作业确认进货品后，便依次将货品入库储存。为确保在库货品得到良好的管理，需进行定期或不定期的盘点检查。当接到客户订单后，先将订单依其性质做订单处理，之后即可按处理后的订单信息将客户订购货品从仓库中取出进行拣货作业。拣货完成后一旦发觉拣货区所剩余的存量过低，则必须由储区来补货，当然，若整个储区的存量也低于标准，便应向上游采购进货。而从仓库拣出的货品经整理后即可准备出货，等到一切出货作业完成后，司机便可将出货品装上配送车，将之配送到各个客户点交货。

2.xxxx公司：整合货源为先导，实现传统业务与现代物流业务的整合，通过多方式、多层次、多渠道的整合配送货源，顺利实现传统仓储业务与配送、代理、加工、包装、信息处理等现代物流业务的整合，豫鑫物流可为家电、服装、食品等几十个行业提供整个物流供应链服务。联想集团、松下集团、日立集团、科龙集团将豫鑫物流作为河南省指定物流商，国内知名家电连锁企业苏宁电器、国美电器、五星电器的郑州市内配送也全部由该公司运输、配送，同时，四川长虹、科龙电器、夏新电子、广西玉柴、山东张裕、敖东药业、辅仁药业等大型知名企业也将豫鑫物流作为长期战略合作伙伴。与此流程相配套的，是豫鑫物流以战略合作为试点，实现全程供应链业务整合。

物流仓储实习报告 篇4

实习目的：

选择身边的企业单位为对象，联系课上所学理论，采用实地考察跟踪其物流全过程的方法，对XX物流业发展现状进行初步了解。培养实际调研能力，尝试检验所学知识，并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。

实习方式：

采用实地调研的方式，具体采用了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观察的方式。出动全组成员合理分工，每人负责不同侧面的内容，协同合作，调查后集体讨论分析，并总结出实习报告。

实习时间：XXXX年xx月xx日―xx月xx日

实习地点：XX省XX市

实习步骤：

一、前期准备工作

1、xx月xx日下午xx：00在XX教室参加本专业认识实习周动员大会。

2、xx月xx日上午xx：00在一食堂召开小组会议，商讨实习方式、调查对象，对小组成员进行明确分工，并拟定实习计划。

3、xx月xx日下午通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式寻找调查对象，并争取专业物流公司或单位的支持和协助。到系办公室开介绍信。

4、准备校徽、红帽子、数码相机、笔记本等实习所需物品。

二、开展实习活动

1、xx月xx日，走访XX市物流行业协会。

2、xx月xx日，参观、调查江西交远物流有限公司。

3、xx月xx日，走访江西省XX商业储运总公司。

4，xx月xx日―xx日收集并整理资料，收集各成员的初稿，统一商讨分析并定稿。

实习内容：

（一）备战认识实习，英雄所见略同。――准备工作篇

xx月xx日下午xx：00我们参加了本专业认识实习周动员大会，大会由物流管理专业班主任XX老师主持，X老师在会上对本次实习周工作做了详细的指导，并提出了这次实习的目的、方法及注意事项。蒯老师又提出了这次实习的要求和希望。

xx月xx日上午xx：00，我们小组在一食堂召开小组准备会议，组长根据各成员的特点，从摄影、记录、财务、安全保障、撰稿方面进行了明确分工，大家一起讨论实习方式、调查对象，并拟定实习计划。

（二）山穷水尽疑无路，柳岸花明又一村。――寻找对象篇

xx月XX日下午我们开始寻找调查对象，通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式寻找专业物流公司，在江西物流网上我们搜到几家物流公司，但当我们致电争取公司支持和协助时，却一次次遭到拒绝和打击。其中有的公司很干脆：没时间接待；有的单位老总出差，没人可以做主接待我们；有的要申请总经理的同意，可是就没了答复；还有的是我们千辛万苦找到一家老总的手机号码，可是总也打不进去。总之，他们有足够的理由将我们拒之门外。功夫不负有心人，经过不断地询问，我们与XX物流行业协会的XX副秘书长取得了联系，并顺利争取到走访该协会的机会。可万万没想到，X副秘书长答应我们联系几家从事物流行业的公司供我们参观、考察。

物流仓储实习报告 篇5

---对仓储的定义，基本功能，各个工作流程有了一定的理论基础，为了以后能更好的适应工作和学习，学校给我们物流专业的同学安排了为期一周的室内实训，以便我们掌握EXCEL和物流的一些基本操作。一周的实训转眼间就要结束了，回顾一周的实训收获了不少，但也看见了自己的一些不足。这一周的实训是培养我们的动手实践能力，学以致用。

这一周的实训最大的一个特点就是问题，也就是说问题特别多，虽然这让我们很头痛但终究不是一件坏事，问题现在出来总比以后出来的要好。

第一个问题也是在整个实训过程中都存在的一个问题，因为我们的定向思维导致不能很好的理解题意，以至在实训过程中走了很多弯路或停滞不前，耽误了很多时间，甚至导致当天的任务不能完成，敷衍了事。

第二个问题就是对仓储管理系统（CCXT）和Excel的不熟悉。特别是对Excel里面的函数和重复计算，到目前为

2---Excel，造成我们对Excel的极大的不熟悉，而这次的实训给我们提供了一个很好的机会来锻炼这方面的能力。

在这次的实训中让我又一次认识到了团结合作的力量，这次的实训可以说是问题重重，这个问题还没解决下一个问题又出来了，如果只靠一两个人的力量是不可能完成的。但是在这次实训同学们相当的团结，自己的出的结论十分愿意和其他人分享极大的提高了完成作业的效率，如果没有同学们的团结这次实训不会这麽的顺利。

这次实训我们学到了很多，同时也认识到就目前来说我还有很大的不足，不只是一点不足而是很是大的不足。如果就一个物流人来说的话我还完全不合格。作为一个大学生、作为一个物流专业的学生我们还有很长的路要走，还有很多的东西要学。

通过这次实习，我学会了很多书本上学不到的知识,公兴搬场，能够把书本

4---

此次实习对我来说是真的收获不少，从中也收获了乐趣。让我懂得了物流过程中的又一个重要环节。为我以后的实践奠定了坚实的基础。也积累了许多仓储管理的经验。同时也存在一些情况，实训是我们大学的必修课，不是活动课。不要把实训当成选修课那样去对待。要 真正的去参与进去，真正的去实践。这样才能熟悉它。才能在以后的工作中去应用，去接近工作。现在的学习是 在为以后打基础，把自己培养成为一名真正的物流者。

班级：物流0901

姓名：马骏

学号：17

地点：物流实训室

指导老师：雷春华

何懿哲

篇3：仓储物流的岗位实习报告

一、引言

本人从2007年11月始至今在天津泰达阿尔卑斯物流有限公司上海分公司的松江事务所实习。地址是：上海市松

6---作，通过实践使得在课本中所学到的知识得到升华。

二、主体

1、实习单位概要：

天津泰达阿尔卑斯物流有限公司上海分公司是主要从事电子产品的生产、仓储服务、货物运输、配送、报关、报检等业务为一体的物流公司。公司的规模较大，分布比较广泛。具体表现在：在东北·华北地区设有大连泰达阿尔卑斯物流有限公司和天津泰达阿尔卑斯物流有限公司及大连分公司；在华东地区设有上海、宁波、太仓、无锡、苏州、杭州等分公司；在华南地区有广东阿尔卑斯物流有限公司和ALPS物流香港有限公司。各分公司有互通直达的特快班车使货物可以高速流通，特快班车成本低、安全性高和速度快的三大优点很受客户的青睐。

现具体介绍我在天津泰达阿尔卑斯物流有限公司上海分公司的松江事务所的工作情况，松江办事处主要由客户服

8---

运输部门主要是负责调度司机车辆进行送货。

以上介绍的四个部门中，关务部门、仓储部门和运输部门都是围绕客户服务部门来展开的。客服部是公司和客户的桥梁，客户的投诉、建议或咨询都是通过客服部来反馈仓库现场的。

2、功能介绍：

松江事务所位于松江出口加工区内，功能方面是既强大又全面。主要表现在拥有一代、二代资格；即国际国内经营资格，道路运输资格，代理报关资格，代理报检资格，海运资格，陆运和空运资格等。从业人员队伍也相当强大，大多数人员都具有从事物流经验或物流专业知识和技能。

（1）硬件：

仓库面积较大，陆运、空运、海运可以自由选择，对于区内或近距离的客户，可以选择小型汽车进行快速送货，实现门到门服务。对于远距离且防震要求较高的电子零部件，则可以选择航空

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4、实习的内容：

我在松江仓库实习的岗位是仓库操作工，具体从事过的操作有：卸车、收货、分货、入库、打印现品票并放置好现品票、清洁、清扫、移库、配货、初检、装车、送货。现场的实时操作都是和ACCS系统一致的，例如：现场货物实际入库之后，要立即做系统入库；现场移库之后也需要立即更改系统移库；系统打印出拣品单后应按顺序做好配货工作等。我目前所从事的工作是仓储流程中最基础的操作，希望我能在今后的工作中学习到更多的仓储工作经验。

通过这几个月的实习生活，我对于物流仓储环节有了更加深刻的认识。中国的物流仓储业没有国外发达，有很多的原因制约了中国物流业的发展速度。物流产业不发达，这对就对我们的生活带来不必要的负担，降低了我们生活的质量。

下面简单的谈一谈我对仓储、库存、供应链以及信息化的一点分析：

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从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。这是因为库总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，库存也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，库存管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求最优库存（包括布局）方案作为控制手段，使得物流达到总成本最低的目标。在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。

2、信息是库存和供应链的重要因素

很多公司还没有采取全面的、持续的分析和库存政策规划，原因是缺少时间和信息。很多公司之所以对供应链望

14---同、供应商与采购商的协同等，物流信息系统不仅是供应链的血液循环系统，也是中枢神经系统。供应链的基础是建立互利的利益机制，但是这种机制需要一定的技术方案来保证，信息系统在这里的主要作用是实现这种互利机制的手段。例如销售商的库存由供应商的自动补货系统来管理，生产商的生产计划根据销售商的市场预测来安排等等。

仓库的现代化程度低，设备陈旧落后，不少仍处于人工作业为主的原始状态，人抬肩抗，工作效率低。货物进不来出不去，在库滞留时间过长，或保管不善而破损、霉变、损失严重，加大了物流成本。这与企业的经济实力及远景规划有关。企业建立仓库仅把它作为存放货物的地方，因此对设备现代化的要求很低，而且廉价的劳动力使得企业放弃改造设备的打算，褡裢的手工作业使得人员不至于闲置，“不怕慢，只怕站”的思想在人们的心中根深蒂固，降低了工作效率。

16---开始为越来越多的企业所关注，基于无线通信技术的仓储解决方案不仅解决了仓库管理操作人员的流动性问题，同时也实现了数据的实时传输。因此设计、开发现代仓库管理系统必须加快进行因为它是企业提高核心竞争力的保证。

今天，仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化，靠人工去处理已十分困难。如果不能保证正确的进货、验收及发货，就会导致产生过量的库存．延迟交货时间，增加经营成本，以致失去客户。采用条码技术，并结合信息处理技术，可确保库存量的准确性保证必要的库存水平及仓库中物料的移动、与进货协调一致保证产品的最优流入、保存和流出仓库。

3、解决方案

有效的库存管理需要适当的流程、人员和技术。今后的库存管理，也不能仅依赖过去保守的管理方法，必须导入革新的理念，确立跨职能甚至跨企业的绩效评价体系。库存应该流动，不应只

18---信息化建设的系统性、全局性和整体性。

首先回顾一下仓库过去作业情况，检查仓库库存准确度，运送库存量，服务水平和综合生产能力。接着对仓库进行全面考察，以确定完成仓库职能所必须的信息。如收货便需掌握仓库空储存点信息。同时还要检查哪些数据已经有了，建立系统还需要收集哪些类型的数据（有时还根据情况决定是否安装自动化数据采集系统）。通过考察，便可决定仓库应改进的范围并决定是否采用计算机仓库管理信息系统。

3．招聘和培训相关人员

从岗位的角度上看，由于物流信息化工作具有较强的技术性和专业性，因而需要组织企业进行物流信息化建设的领导要具有较高的素质，具体包括良好的计算机相关专业的教育与实践背景，较好的管理与组织能力，同时他还要十分熟悉所在物流企业的业务流程、经营模式和发展战略，并且能够对企业的经营发展需要什么样的信息系统有正确、20----

物流仓储实习报告 篇6

DHC选择身边的企业单位为对象，联系课上所学理论，采用实地考察跟踪其物流全过程的方法，对武汉物流业发展现状进行初步了解。培养实际调研能力， 尝试检验所学知识，并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。同时了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析，并依据学习的理论提出自己的意 见.

实习方式：

采用实地调研的方式，具体采用了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观察的方式，并总结出实习报告。

实习时间：

实习地点：

实习步骤：

一、开展实习活动

二、后期总结工作

实习内容：

一、公司简介:

1. 基本情况:

武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司，位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区，该中心占地面积130亩，总建筑面积3.5万平方米，拥 有近100个装卸货口，库存金额可达5000万元，除满足中百自身200余家超市门店日常配送外，可面向社会满足6000-8000个品种配销。

物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主，兼营其他商品的批发和零售。拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。

2. (物流)主要设施:

武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓 库技术，实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理，实现“储存立体化，装卸机械化、分拣电子化”，是华中地区单体面积最大的现代化物流配 送中心。

3. 仓库类型:

1)库房特点

该中心拥有现代化物流库房两座，共发货口，配有自动升降平台北、 西面各收货口配有电子称量秤，为供应商送货品种提供以托盘为单位的自动称量，有效纠错，提高收货效率。库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统，为作业安全提 供了有力的保障。

2)整体布局

武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米，其中配送中心库区占地2~2.5万平方米，停车场占地3万平方米左右。配送中心整 体呈“U”字型设计，屋顶和墙体呈天蓝色，可见，蓝色是该公司建筑的'标志色了。四周的墙体都有若干个进出货口。凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记 载，共拥有近100个装卸货口)。而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。

该中心拥有现代化物流库房两座，共十几米高的高层立体货架，商品存 储、分拣、配送实行计算机智能化管理，引进了5条日本先进的半自动化分拣线，同一时间可自动分拣1800余个品种，可满足100余台不同车型车辆同时配 货。整体业务量在满足中百现有300多家大小超市连锁网点配送外，还可同时面向社会提供近8000个品种配销。

3)库内布局

该中心根据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区。拥有高架库准确地接收和回传分拣数 据，同一时间满足1800个品种的拆零分拣。

4)物流动线类型

虽然库区的整体设计呈“U”形，但其物流动线有两种形式：右侧的站台既可以进货，也可以出货，呈“U”型物流动线。主要负责向社会各客户配送 (据资料记载，可面向社会满足 黄色弧形钢管，自然地成为了储存区与其他区间的分隔线。

5)分区设置

在面积达集货区(该中心：集货区即指验收区)、暂存区(专门放置流通量大、流通速度 快的A类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台。进出货月台高度1.2米(据资料记载，配有自动升降平台10个，可上下调节高度以满足不 同吨位车辆的装卸货作业)。其作业流程可以总结为：进货储存分拣分货发货。故，该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心。

4.作业管理

该中心采用无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息，及时准确记录仓位品种和存量变化，随时保证帐实相符，弥补传统电脑记录 滞后于实物转移的缺点，有效支撑仓管系统实时化管理。库内商品存储运用科学的储位管理方法，采取ABC分类原则，根据商品的不同出货量、出货频率，采用托 盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物流设备，以整体托盘为单元，实施收货定仓、补货移库等现代化作业管理，缩短整体搬运距离，实现搬运效率最优 化，有效降低作业成本。

二、实习过程

在参观武汉中百物流配送中心之前，接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积，员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时，最吸引人的是“细节 决定成败”这六个大字，从这可以看出中百仓储企业员工文化，领导文化等，用细节来证明一切，实现企业与企业，企业与员工之间的共赢。在参观过程中，我们了 解到，其企业的一整套系统都是按照严格的配送中心的基本作业管理流程进行，即进货，对此进行进货检查和入库作业，及清单的核对;分类，对货物的摆放区域， 相互影响货物的分类等过程;储存，将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号)，进行库存管理;订单处理，根据各配点订货需求，对物品的数量，品种进 行总和;配货，拣货员根据每一订货点的需求进行货物拣选，并确保拣货的准确性;分放，将每一点的物品进行不同区域储存(必须放在指定位置);补货，将有破 损等现象的货品剔除，放在相应的回收物流区，然后进行补充;送货，根据货物多少，企业分派不同型号车辆，对各门点送货，确保送货及时性，安全性。

在参观时，同学们也不甘落后，他们陆续提出，“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区别等”，看到这些好学学子，接待人员也耐心的一一给了我们答案。

“走进物流，实践物流”，在实践活动中增长见识，了解企业，学会沟通，交流，学会观察事物，让理论变为实际，为物流的学习奠定雄厚的基石。切身体验物流，取得教学与实践相结合的理想效果。

物流仓储实习报告 篇7

201 年 7 月，我进入了大学生活的另一个重要阶段——实习。在这里，我带着老师和家长的期望进入了实习。我这次参加的实习不是表面功夫，实习的结果也不是那么重要。重要的是过程，以及我在其中享受的痛苦和快乐的感受和收获。实习不仅让我了解了将专业知识应用到实践中的复杂性和难度。知道书本与现实有很多出入，让我的工作能力进一步提高。

1. 实习基本概况

(1) 实习时间

201x 7 月 4 日 - 201x 8 月 28 日

（2）实习地点

南宁***超市

（3）实习岗位

超市采购物流实习

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(4)实习内容及过程

首先是学习阶段。通过这个阶段主要是了解超市的基本情况，重点了解超市采购和物流。二是实践阶段。通过这个阶段，主要在超市师傅的帮助和指导下，进行销售工作的具体实践，参与实际工作，对超市物流情况进行粗浅研究，发现问题，分析问题。第三，总结阶段。通过这一阶段，一方面对超市物流工作中存在的问题进行了改进、完善和改进。另一方面，总结一个月的练习。

我的工作是采购和物流。首先是采购。具体工作是坚持根据超市的销售需求，货比三家，比价、比质、比服务，在保证质量的前提下，筛选出价格相对较低的产品，从而实现商品的购买。质量上乘，价格低廉，为超市节省了成本。同时，根据超市实际生产经营情况，以节约为原则，开展招标（谈判）采购工作，尽量降低采购价格。

另外，在物流方面，我的主要工作是进行内部进货检验和与外部供应商的沟通，以及与超市其他部门的沟通。当我们收到采购订单时，我们会检查货物，然后检查订单上的货物。第一步，核对信息，确定来料外包装上的标签信息与我们手上的样品标签信息和采购订单信息是否一致，即材料名称和编号是否一致持续的。第二步，根据交货单上的详细说明，对来料进行最基本的外观检查。三、根据货物情况，应核对货物信息的应核对信息，应与其他货物拼装验货的应注意应注意的点。四、确认后，出具收货报告，由部门经理签字。五、货物入库。六、仓库根据超市的发货要求组织发货。

2.实习经历

（1）成绩与收获

作为一名采购和仓库管理实习生，不仅你需要会做事，而且工作本身的工作特点决定了你作为仓库管理员应该具备的能力：观察能力、逻辑推理能力、沟通能力、处理能力和灵活性。保持开放的心态，否则工作的压力复杂性会让你不知所措。作为采购和仓库经理，首先要熟悉整个工作流程，然后按照流程进行工作。熟悉产品，按标准检验，处理异常质量问题，跟进到位，与供应商建立友好合作关系，与其他部门沟通有条不紊。这次实习给了我很多精神上的影响。在这里，我不仅收获了工作上的成就，也收获了许多与人相处的人生哲理。让我成长得很好。

因为我负责采购和物流的仓库管理部分。所以工作给我带来了很多问题和压力，虽然有时候睡不着觉睡不着，有时候还要和别人吵架，有时候觉得委屈没人理解。现在是考验我们的时候了。这个时候一定要尽快熟悉这个岗位，学会如何采购，如何验货，熟悉并善于与其他部门和供应商沟通。在我的实习中，我做到了这一切。我想我不仅代表个人，也代表当代大学生。我用实际行动证明，我们可能是经验不足，也可能是思想不成熟，但我们的整体素质并不差，只要我们坚持不懈地努力，我们就会做到。很高兴在不到一个月的时间里，我已经完全接管了工作，我可以自己负责工作了。同时也得到了上级和同事的一致认可。

这次实习经历不仅是我人生的一个转折点，也是我认识自己的一个重大转折点。我学会了如何面对工作，如何看待它，如何把它做好，做实质性的工作，学会如何更好地与他人沟通，建立友好的关系，学会如何更好地适应变化。在这里，实习给了我一个成长的平台。在这里，我获得的不仅仅是我的工作成就，更让我的内心世界、精神追求、态度、人生价值观有了新的定位。

（二）存在的问题和不足

通过实习，我觉得作为超市，在物流方面还存在很多问题和不足，制约着超市的发展。例如：

1. 超市供应商不稳定，导致采购周期长。

通过实践了解到，超市在采购中因价格等原因频繁更换货源.但供应商的更换必然会导致原材料无法及时到位，从而导致生产周期较长，不利于市场的快速反应。在实际生产过程中，超市需要不断的采购和消耗大量的物资。这些物料品种多、数量大，超市没有进行科学管理，不仅造成大量浪费和损失，而且降低了生产效率，增加了成本。同时，供应商关系管理相对薄弱，与供应商没有长期的合作伙伴关系。

2、超市缺乏专门的物流管理机构和人力资源

超市没有专门的物流部门，无法履行职责，降低了物流效率。例如，没有人对低效的配送负责，没有人对高库存负责。由于没有专门的组织协调处理相关事宜，没有对问题进行关注和研究，导致同样的错误重演。当然，没有人会关心改进和改进。

3、库存管理不力推高物流成本

去年超市成品库存1000万元。其中，滞销产品占比20%或200万元，滞销产品直接成本约为140万元。滞销产品的平均售价一般低于成本的30-40%，因此直接成本损失为60万元；销售利润损失60万元；银行手续费12万元。超市每年滞销商品损失的物流总成本约为15万元。此外，仓库的重复建设以及由此产生的维护管理成本，使超市的销售物流成本高于17万元。不合理的库存计划也是库存成本增加的重要原因之一。同时，制造过程需要品种多，仓库面积大，范围广，每天需要处理数百个库存单位。

三．对策与建议

(1) 与供应商建立长期合作关系

在新的竞争环境下，超市应与供应商建立伙伴关系。因为供应商不是超市的外部资源，而是超市的重要组成部分，是超市的一员。要建立和加强渠道成员之间的共同和沟通，为渠道成员提供的不仅是有利可图的产品和服务，还有持久的盈利能力和竞争优势。超市在与渠道商建立沟通的过程中，应以此加强与供应商的沟通和沟通，增进与供应商的了解和关系，增强信任和忠诚度。定期召开供应商协会，相互了解，增进友谊，形成共同的联盟。

（2）建立专门的物流机构，配备专业的物流人员

建议超市设立物流事业部，以流程管理为线，以信息化为手段采购、储存、运输和分发材料。实行精细化管理。同时在物流事业部设立采购管理中心、仓储管理中心、销售配送中心。要处理好各部门之间的衔接，防止工作真空和重复工作。

仓储中心兼具销售物流和采购物流的功能。不仅负责原材料的入库、入库、出库，以及相关信息的管理和传输，还负责物流部成品的入库、入库、包装、出库，与各部门的协调工作。部门。分超市周转仓库的协调、信息交流与合作。

(3)实施科学的库存管理，降低库存水平

首先，要建立物流信息系统。这是超市和物流业务部门有效控制库存的技术手段，有利于各子超市之间的库存调整。其次，建立库存ABC分类模型，将库存的分类状态同步传递给相关部门和超市，让产品投放决策的专家和领导关注不同地区“20%”重点产品的市场反应。第三，通过科学的物流管理，超市的库存水平可以达到比较理想的状态，可以大大降低库存，滞销商品的损失也会大大减少。

四个。 结论

当然，实习不仅让我有机会了解社会，也让我深入超市，了解超市的发展，观察和反思 现实的存在也让我更清楚地认识自己，了解自己，重新定位自己。 在把理论付诸实践的同时，我也把自己和社会联系起来，经理想和现实联系起来。 在提高工作能力的同时，我也在无形中成长了人生观和价值观，在与人交往的灵活和技巧中成就了自己的多彩青春和幸福。 在这里，团队精神、责任心、用心、专注、专业、包容、乐观等，对我来说，将受益终生。

物流仓储实习报告 篇8

刚进入实习单位的时候我有些担心，在大学学习物流管理专业知识与实习岗位所需的知识有些脱节，但在经历了几天的适应过程之后，我慢慢调整观念，正确认识了实习单位和个人的岗位以及发展方向。我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为物流管理专业公认的人才。我坚信“实践是检验真理的唯一标准”，只有把从书本上学到的物流管理专业理论知识应用于实践中，才能真正掌握这门知识。因此，我作为一名物流管理专业的学生，有幸参加了为期近三个月的毕业实习。

一、实习目的

通过认识实习、加强理论学习与实际结合，验证和巩固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、触课堂以外的实践知识、加深了解社会对本专业的需要。开阔眼界及思路，为即将步入社会积累经验。

二、实习地点

扬州xx物流有限责任公司，以下简称（xx物流），创建于20xx年7月，注册资金300万元，总公司设在广西首府――南宁。公司下设零担货运事业部、车辆管理置业部、仓储配送事业部、快递事业部、贸易事业部、客户服务部及30多个营运分公司。现有职员近400人，拥有各种车辆100多辆，仓储面积达2.5万多平方米，是目前广西发展速度最快、最具市场潜力的物流公司之一。

公司实行直线连锁管理模式，充分应用电子商务网络管理系统，服务网点遍布广西各大、中城市，为广大客户提供全国整车/零担货物专线直达往返运输；中转全国各地货物运输；代垫运费、代收代付货款；品牌代理、仓储包装、门对门配送等第三方物流超值延伸服务。此外，xx物流引进先进现代物流管理观念，以为客户提供优质、全方位的物流服务为服务宗旨。

三、实习内容与过程

第一天，早早的起来，去了单位，本身很期待着成为其中的一员。当走进单位的一刹那，就遇见了当时的经理，他带着我们两个人认识了一下公司的人员，他们很热情地介绍了自己的职务和姓名。简单聊了几句后就开始介绍我们的工作性质和工作任务安排，最后经理还做了简短的讲话欢迎我们的到来，并祝我们工作顺利。

接下来就是让我们熟悉业务，公司专门找了一位业务精英来给我们介绍，从他那里获悉业务的基本内容。我们今后主要做的是联系客户、接洽业务、签订合同、成交货物等几个方面。联系客户就是先与下级客户沟通，问清楚客户是什么产品，规格怎样，价格如何，数量多少，注意事项等；然后再寻找上级客户，说清楚下级客户的要求，若能够满足就签合同。或者进行相反的操作流程，由上到下，其结果一样。公司与上下级客户签完合同就到了运输与交货阶段，风险是无处不在，规避风险是关键，尽可能的完善合同进行规避风险，若仍发生了风险，那就要找到合理的、人性化的处理方式。事后通过同事，我认识了全国公路运输协议、货运的单证该如何填写、其中的注意事项又有哪些等等。短短的实习过程中，我从初步了解公司的基本业务，到熟练掌握第三方物流的操作流程，一方面，将所学的专业知识应用、拓展到实习工作当中，而后学到了更多物流专业知识，为以后参加工作奠定了基础。另一方面，学会了如何有效良好的处理与客户之间的关系。实习中深刻认识到一个工作人员所应该具有专业知识和职业情操在工作过程中应用的重要性。

实习初期――快运部客服处：

物流客户服务是指物流企业为促进其产品或服务的销售，发生在客户与物流企业之间的相互行为，在向客户提供服务的过程将把价值附加到交换的产品和服务中去。公司在业务拓展、市场推广、品牌打造等方面都取得了很大的成效，为此公司决定通过不断提高物流客户服务水平，继续为客户提供最优质、最有效的物流服务，在河北乃至全国树立起广泛的影响，实力打造一个优秀的物流企业形象。随着行业观念的转变，再加上市场竞争越演越烈，如何提高客户的满意度，提高物流企业的客户服务水平，成为物流企业迫切需要去研究和解决的重要课题！此阶段实习主要任务：

1、接听客户的电话，如在业务操作中负责客服的信息咨询，受理客服的投诉，提供相关业务和流程的介绍，接受与处理客户业务单证，指令。

公司有完善的客户服务系统使客户可以随时打电话来询问自己货物所处的状态以及所处的位置，如果货物丢失，也可以查询是在哪一个环节被弄丢的，那么就可以很准确的查出肇事者，并且让其承担相应的责任，这个系统大大规范了人们的行为、对不熟悉公司业务的客户做基本详细的讲解，使客户对公司业务达到满意，增加公司的顾客群体，拓展公司业务范围，提升公司认知度及信誉度。

2、对客户的订单进行跟踪记录，准确填写内容，并对客户进行相应制单，及时了解操作动向。

客服部的工作人员所需要做的工作并不是接电话那么简，他们还对客户进行相应的制单，把每一项都记入电脑里，每天打入客户部的电话不计其数，所以客户部的人员每天都单要进行工作量很大的录单工作，这就要求每个工作人员都有非常快的打字速度、在客户部实习的一个星期，我们学简单会了理单，并把分好的单证在电脑里进行核实确认、

3、收集相关市场信息，并及时制作信息报告反馈给公司。

顾客的信息能够及时反映出现在市场上的某些变动，由于市场竞争激烈，丰富广泛的信息量会给公司带来有效作用，作为客服部，定期的询问老顾客对公司业务的满意情况，收集顾客提供的相应建议十分重要。及时有效的将业务情况反馈给上级部门，等待上级的进一步更改指示，更大作用的发挥客服部在公司发展中的作用。

4、即使弥补操作失误，及时更改单证，避免或减少产生的不良后果。

若业务上出现操作失误，客服人员要及时发现并进行更改，如果引起顾客的不满甚至是影响到到顾客的正常生活，要及时向顾客道歉，解释清楚，使顾客放心。

在客服部约两星期的实习，认识到作为一名客服人员需要拥有良好的心理素质来受理顾客的不满或不解，需要专业的服务质量确保顾客的理解，还需要优秀的服务态度。

作为一个客户服务工作人员，应该掌握与客户沟通的四个步骤：

（1）端正心态，要相信顾客的处境正如他所说的，并非故意来找碴。

（2）与顾客建立相互信任的关系，融入顾客的世界。

（3）准确地获取对方的资讯，明确用户的需求及期望。

（4）采取具体行动去帮助他，使顾客满意。

优秀的处理问题的能力，可以给客户留下良好的印象，让客户认可公司的服务能力，同时对公司产生足够的信任，以便提升客户忠诚度。

四、实习总结

售后服务不到位企业要想长期盈利，走向强盛，就要赢得永久顾客，保持顾客忠诚度，提高顾客满意度。企业在实施这一举措中，满意的售后服务便是成功法宝之一。xxxxxx等之所以成为受消费者欢迎的品牌，有一个很重要的原因就是包括售后服务在内的优质服务做得好。我公司的售后服务做的还是不够，没能牢固地把持客户；客户信息管理混乱，信息不统一和共享；另外，公司不能及时地想客户所想，快速反应能力差，不能提供客户所需的服务。

物流仓储实习报告 篇9

一)、实训目的 ：

1、了解仓储基本管理及基本运作模式;

2、通过对华软的操作了解仓储运作基本程序;

3、把握业务操作管理中心的主要业务流程和功能设计，熟悉入库、出库程序。

2)掌握仓储软件数据初始化的步骤和要求;

3)掌握仓储的基本运输环节，着重掌握入库出库的操作。

三)、实训过程：

这学期我们进行了为期两周的物流实训，整整两周都在机度过。实训，顾名思义是以理论为基础的实践操作。是提高我们应用操作能力的必经过程，因此。如果想让自己所学的知识得到升华，能学以致用就应好好把握这次机会。第一周主要是了解与熟悉我们实习内容，在谢老师的指导下熟悉华软运输管理系统与基本数据，学习如何新增车辆、客户单位以及货物等。别以为运输管理只是简单的派车送货，其实它的流程有很多：从用户分配、基础资料管理价格管理的基本信息录入后，开始业务单据的录入、审核，车辆调度、车俩跟踪与车辆返回，成本结算，报表管理等。

仓储管理以及仓储作业管理系统一般统称为仓储管理系统(wms)。随着企业规模扩大，产成品结构越来越复杂，且整个市场对产品的个性化要求也日益提高，随之而来的问题是如何存储这些产品，如何在需要这些产品的时候迅速地找到他们，如何采用有限的仓储面积存储更多的物品以及如何合理配置产品品项以最低的品项数和库存数满足市场的需要，如何安排仓库门口(docking)的装卸作业，使该作业能够迅速准确地被完成。先进的仓储系统为了能够达到上述结果，在系统内设计了一个先进的计划系统，该系统对于现场的作业状态非常敏感，他可以根据现场情况变化而实时调整作业计划，使整个作业计划安排能够达到最佳。

在计划自动生成的时候，所考虑的因素主要有品项特性(是否对存储和搬运有特殊要求)，储位分布以及储位分配情况，仓储作业面积，操作人员数以及操作人员的训练程度，作业允许的时间以及客户给定的服务时间以及仓储设备的运行状况等等。另外，某些wms系统采用了rule base或knowledge base技术，将人们在实际仓储作业中的优秀经验整合到系统作业管理中，使系统能够充分整合现有的仓储资源而达到作业效率的最佳化，另外仓储作业管理系统还要支持仓储内所有自动化设备。

物料管理根据仓储作业以及物流业务以及今后电子商务发展趋势主要将定位于以下几个功能方面：

目前，物料属性分类方式有两种：

一种， 是代码继承式分类，这种方式通过代码分段方式建立物料的属性分类，其优点是相同属性物料在排序上归为一类，容易管理。但该方法随着物料种类的增加造成代码过长，字段过多且不同物料属性类别使用同一字段造成管理不便，在数据存储上表现为稀疏矩阵，浪费存储资源。主要代表性的编码方案有unspsc、ucc和ean等。

另一种，方法是采用属性结构表方式进行物料属性的定义，其主要特性是首先定义物料的分类以及分类属性，然后再定义属性值，其结构有些像金字塔型，在这种分类方法中，可以做到物料的代码的编撰方式与物料属性无关，分类可以无限增加。同时，采用属性结构表方式建立物料属性的描述体系，可以在统一数据库系统中表达不同的属性描述类别，但不存在属性类别的浪费和字段空值过多的稀疏矩阵状况的出现。

物料属性定义完成后，需要定义的另一个物料属性就是物料的存储属性，其中主要包括了下列信息内容：

物料的存储信息，包括存储地区、仓库、仓库内的存储区域以及货架储位。

物料的库存信息，其中包括物料的存储库存和在途库存，由于中国审计特性与国外不同，中国是根据政府颁布的原始样张作为原始记录依据，因此对于货到，单未到的情况无法进行登帐处理。

物料的存储条件需要进行配置，先进的仓储管理系统能够通过对仓库实体参数配置，实现对仓储资源的识别和管理，需要配置的信息主要有仓储编号，仓储面积，储位编号，储位面积以及储位存储规则等等。通过仓储配置，可以根据实际作业需求制定优化的仓储作业计划，实现对仓储环境的高效利用，即以有限的面积存放更多的货品，以有限的资源得到更大的仓储吞吐量，以有限的人力物力获得更高的作业效率和速度。

仓储作业计划是通过采集收发货品订单以及根据系统中的仓储配置数据，并结合在系统中已经设定的作业规则(process rule)，在规定的时间内完成的作业计划，仓储作业计划主要有下列几个方面：

仓储作业计划生成以后，需要得到完美执行，仓储管理系统一般都会结合硬件设备和条码设备辅助完成仓储作业计划，因此仓储作业系统不仅仅是一个计划管理系统，更是一个业务执行管理系统，在作业执行方面，许多wms产品都有比较先进的解决方案和相应的产品，如exe的exceed，es/1 awm等系统，其中es/1 awm还提供了基于打印工作令的执行管理系统以适应自动化水平较低的仓储作业环境。

仓储管理系统中另一个重要管理对象是仓储资源管理，仓储资源除了仓储本身还包括了仓储结构、仓储设备以及仓储作业人员等资源的管理。主要功能体现在仓储设备的合理调配，并通过设备检修计划提高设备完好率;合理配置仓储结构，提高场地利用率;合理组织仓储作业人员，是仓储作业效率能够得到最大化。

现实生活中，仓储管理是非常复杂的，在仓储管理中，会遇到各种突发事件以及其他异常交易作业，因此要求一个优秀的wms系统能够妥善地处理这些异常情况。

仓储作业管理的优化，将最终体现在仓储成本的降低和作业效率的提高，而成本控制是应用仓储管理系统的一个主要目的之一。然而，与erp系统不同，erp系统所描述的成本控制，大多以物料成本为中心展开，而wms系统的成本，必须以作业成本为中心，因为wms系统的主要管理对象虽然是物料，但管理的主体确实作业，因此，作业成本的可控以及优化是4.wms系统比较重要的环节。

长期以来，仓储作业是企业内部的成本中心，长期困扰企业管理者的问题是仓储作业成本比较难于核算和控制。随着企业生产逐步由大而全走向分工合作，专业化方向，企业的仓储将不会只对企业的一个部门或几个部门提供服务，将会逐步走向集团企业内仓储中心或以第三方物流服务的形式出现。仓储作业将会从成本中心走向费用中心，最终走向新的利润中心。因此先进的wms系统都会提供基于作业的成本管理系统，帮助仓储作业管理人员精确地核算仓储作业成本，为进一步优化仓储管理，提高仓储效率奠定基础。

实训心得：

1.培训工作任务烦重。老师们克服种.种困难，加班加点，从不会到会，保证了实训的顺利进行。

2、教师组织严谨。系领导、教研组、实训教师对这次实训工作高度重视，是这次实训的首要因素。

3.学生自觉认真。实训过程中，绝大多数同学热情越来越高，自觉性越来越强，态度越来越认真，不仅仅限于掌握软件流程，特别是对软件中各种客户之间关联的关系，客户与费用之间关联的关系等全局化的问题有进一步了解，能将课本上学习的仓储学及运输知识与软件特别是其中的流程对应理解。这是这次实训成功的根本因素。

4.教师尽职尽责。万事开头难。由于这次实训是新任务新知识，这次配备的三名指导教师，拿出了全身心投入的敬业精神，从而使实训工作顺利进行，循序渐进，有始有终。

实训的主要情况总结如下：

实训划分为业务实训和小结两大部分。其中业务实训部分主要是华软物流管理软件的运用。这其中包括了参数设置—入仓—保管—出仓—调度—费用核算等较为完整的仓储运输环节。在实训中，主要是通过使同学们在了解此软件示范的基础上自己分配了各岗位参数：如货主、工厂、供应商、购买商、运输公司、装卸公司等不同角色，并通过参数设置了解如入仓、出仓等各环节中的步骤。使学生身临其境，掌握仓储各子环节体会不同岗位的职业特征和要求。

同学们畅谈了实训给自己带来的种.种变化，归纳起来，有以下六个方面：

1.在知识上，由朦朦胧胧变得比较明白;

2.在能力上，由完全不会动手，到基本能动手;

3.在作风上，由以前普遍性的马虎、拖沓，变为大多数人能谨慎、主动;

在参观武汉xx物流配送中心之前，接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积、员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时，最吸引人的是“细节决定成败”这六个大字，从这可以看出xx仓储企业员工文化，领导文化等，用细节来证明一切，实现企业与企业，企业与员工之间的共赢。在参观过程中，我们了解到，其企业的一整套系统都是按照严格的配送中心的基本作业管理流程进行，即进货，对此进行进货检查和入库作业，及清单的核对;分类，对货物的摆放区域，相互影响货物的分类等过程;储存，将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号)，进行库存管理;订单处理，根据各配点订货需求，对物品的数量，品种进行总和;配货，拣货员根据每一订货点的需求进行货物拣选，并确保拣货的准确性;分放，将每一点的物品进行不同区域储存(必须放在指定位置);补货，将有破损等现象的货品剔除，放在相应的回收物流区，然后进行补充;送货，根据货物多少，企业分派不同型号车辆，对各门点送货，确保送货及时性，安全性。

在参观时，同学们也不甘落后，他们陆续提出，“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区别等”，看到这些好学学子，接待人员也耐心的一一给了我们答案。走进物流，实践物流”，在实践活动中增长见识，了解企业，学会沟通，交流，学会观察事物，让理论变为实际，为物流的学习奠定雄厚的基石。切身体验物流，取得教学与实践相结合的理想效果。

在网上我们了解到的知识相对于实际中要多，像：第三方物流服务方式，物流经营方式的分类，它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式。所谓功能物流经营方式是指构造适应生产经营过程需要的物流体系，对企业物流经营活动中功能，各环节进行分析，采用多种形式在市场范围进行物流资源配置，以建立一个功能健全，环节配套的物流运作系统的基本方式。它一般注重物流运作中各种基本功能要素的管理，强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运作。集成物流经营方式就是将企业各种物流资源，各种物流活动以及各种相互关系用供应链方法事例，集成起来形成统一高效的物流运作体系的基本方式。

经营过程物流经营方式包括连锁物流经营方式和代理物流经营方式。连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流服务的优势，采取连锁形式开展物流经营活动的基本方式。它需要注意连锁经营的地域范围，经营实力，服务水平以及连锁经营的规模效益等。代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动提供代理而开展的物流经营方式。它一般应注意根据实际情况合理决定物流经营项目和市场范围，同时注意选择合理的代理方式和兼顾委托方的利益。仓储物流实习报告范文

同时，我们也学到了企业现代物流增效的途径，物流公司的管理模式等。不过也有一些地方令我们觉得有些许失望，在工贸家电的仓库内，我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备，也没有比较现代化的消防设施，只有几个消防器在墙边放着，这不能不说是一个遗憾与不足。

在走访的两家物流公司中，我们了解到现在武汉很多物流公司内几乎无专业的物流工作人员，而且在所接受的业务范围都局限于百货，业务范围受到限制，那公司还怎样发展?

优势：企业在自行生产经营的基础上长期从事物流服务业务，拥有一支物流管理及实际操作经验丰富的专业队伍，能为客户提供各项物流服务;库类型齐全;作业场地宽敞。

劣势：人员配置不尽合理，员工人数过于庞大，影响企业效益;信息系统未能得到充分的利用;货仓的出租形式过于单一，死板，租金较高。

机遇：中国的制造业蓬勃发展，但是运输、库存，包装加工，库存等好多环节由于成本高，利润低，而且资金回收的慢给物流业带来了前所未有的发展良机，许多的跨国厂商商品的周转必定要依托本地的物流企业。

挑战：物流企业间的竞争日趋激烈，如何优化自身的作业流程，充分利用企业已有的设备设施降低成本。

2. 企业仍然依照老旧的仓库出租模式收取租金，以至于使得仓库的利用率浪费。

实习目的：

选择身边的企业单位为对象，联系课上所学理论，采用实地考察跟踪其物流全过程的方法，对武汉物流业发展现状进行初步了解。培养实际调研能力，尝试检验所学知识，并从实际中进一步学习了解物流的与外延。同时了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析，并依据学习的理论提出自己的意见.

实习方式：

采用实地调研的方式，具体采用了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观察的方式，并总结出实习报告。

实习地点：武汉市汉口沿河大道166号武汉工贸有限公司及吴家山中百仓储(配销)中心

1、6月27日，走访武汉工贸有限公司。

2、6月28日，参观吴家山中百仓储(配销)中心。

7月1日收集并整理资料，并定稿。

武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司，位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区，该中心占地面积130亩，总建筑面积3.5万平方米，拥有近100个装卸货口，库存金额可达5000万元，除满足中百自身200余家超市门店日常配送外，可面向社会满足6000-8000个品种配销。

物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主，兼营其他商品的批发和零售。拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。

2. (物流)主要设施:

武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术，实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理，实现“储存立体化，装卸机械化、分拣电子化”，是华中地区单体面积最大的现代化物流配送中心。

该中心拥有现代化物流库房两座，共8个仓间，中间以连廊相联，呈“h”型分布。外环为供应商送货作业带，内环为物流中心发货作业带，内外作业可同时进行，动线分明。仓库月台高度1.2米，设有100个收、发货口，配有自动升降平台10个，可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业。东、北、西面各收货口配有电子称量秤，为供应商送货品种提供以托盘为单位的自动称量，有效纠错，提高收货效率。库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统，为作业安全提供了有力的保障。

武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米，其中配送中心库区占地2~2.5万平方米，停车场占地3万平方米左右。配送中心整体呈 “u”字型设计，屋顶和墙体呈天蓝色，可见，蓝色是该公司建筑的标志色了。四周的墙体都有若干个进出货口。凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载，共拥有近100个装卸货口)。而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。

该中心拥有现代化物流库房两座，共8个仓间，中间以连廊相联，库区高度达12米左右，内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架，商品存储、分拣、配送实行计算机智能化管理，引进了5条日本先进的半自动化分拣线，同一时间可自动分拣1800余个品种，可满足100余台不同车型车辆同时配货。整体业务量在满足中百现有300多家大小超市连锁网点配送外，还可同时面向社会提供近8000个品种配销。

该中心根据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区。拥有高架库5个，内设7米高五层货架1500组，可提供标准托盘位 15000个，其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个，配备dps数字分拣线5条，能实时、准确地接收和回传分拣数据，同一时间满足1800个品种的拆零分拣。

虽然库区的整体设计呈“u”形，但其物流动线有两种形式：右侧的站台既可以进货，也可以出货，呈“u”型物流动线。主要负责向社会各客户配送(据资料记载，可面向社会满足6000-8000个品种配销)，属社会物流体系。左侧的站台均为出货站台，进货站台则在另一侧，呈“l”型物流动线。这一部分主要是对中百集团内部三百多家门店，特别是对便利超市连锁店进行配送，属企业物流体系。库内高层货架之间的距离均为3~3.5m，且每组货架上方都用蓝底白字和箭头醒目地标明着货架的编号和指向，与课本上介绍所不同的是，在每个货架上并没有标明所放物品的大类名称;而前面地面上都固定有一根直径很粗、黄色弧形钢管，自然地成为了储存区与其他区间的分隔线。

在面积达2~2.5万平方米的库区里，作业区域可以分为：进货月台、集货区(该中心：集货区即指验收区)、暂存区(专门放置流通量大、流通速度快的 a类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台。进出货月台高度1.2米(据资料记载，配有自动升降平台10个，可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业)。其作业流程可以总结为：进货——储存——分拣——分货——发货。故，该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心。

该中心采用无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息，及时准确记录仓位品种和存量变化，随时保证帐实相符，弥补传统电脑记录滞后于实物转移的缺点，有效支撑仓管系统实时化管理。库内商品存储运用科学的储位管理方法，采取abc分类原则，根据商品的不同出货量、出货频率，采用托盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物流设备，以整体托盘为单元，实施收货定仓、补货移库等现代化作业管理，缩短整体搬运距离，实现搬运效率最优化，有效降低作业成本。

在参观武汉中百物流配送中心之前，接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积，员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时，最吸引人的是“细节决定成败”这六个大字，从这可以看出中百仓储企业员工文化，领导文化等，用细节来证明一切，实现企业与企业，企业与员工之间的共赢。在参观过程中，我们了解到，其企业的一整套系统都是按照严格的配送中心的基本作业管理流程进行，即进货，对此进行进货检查和入库作业，及清单的核对;分类，对货物的摆放区域，相互影响货物的分类等过程;储存，将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号)，进行库存管理;订单处理，根据各配点订货需求，对物品的数量，品种进行总和;配货，拣货员根据每一订货点的需求进行货物拣选，并确保拣货的准确性;分放，将每一点的物品进行不同区域储存(必须放在指定位置);补货，将有破损等现象的货品剔除，放在相应的回收物流区，然后进行补充;送货，根据货物多少，企业分派不同型号车辆，对各门点送货，确保送货及时性，安全性。

在参观时，同学们也不甘落后，他们陆续提出，“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区别等”，看到这些好学学子，接待人员也耐心的一一给了我们答案。

“走进物流，实践物流”，在实践活动中增长见识，了解企业，学会沟通，交流，学会观察事物，让理论变为实际，为物流的学习奠定雄厚的基石。切身体验物流，取得教学与实践相结合的理想效果。

在网上我们了解到的知识相对于实际中要多.像：第三方物流服务方式，物流经营方式的分类，它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式.所谓功能物流经营方式是指构造适应生产经营过程需要的物流体系，对企业物流经营活动中功能，各环节进行分析，采用多种形式在市场范围进行物流资源配置，以建立一个功能健全，环节配套的物流运作系统的基本方式.它一般注重物流运作中各种基本功能要素的管理.强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运作.集成物流经营方式就是将企业各种物流资源，各种物流活动以及各种相互关系用供应链方法事例，集成起来形成统一高效的物流运作体系的基本方式.

经营过程物流经营方式包括：连锁物流经营方式和代理物流经营方式.连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流服务的优势，采取连锁形式开展物流经营活动的基本方式.它需要注意连锁经营的地域范围，经营实力，服务水平以及连锁经营的规模效益等.代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动提供代理而开展的物流经营方式.它一般应注意根据实际情况合理决定物流经营项目和市场范围，同时注意选择合理的代理方式和兼顾委托方的利益.

同时我们也学到了企业现代物流增效的途径，物流公司的管理模式等.

不过也有一些地方令我们觉得有些许失望。在工贸家电的仓库内，我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备，也没有比较现代化的消防设施，只有几个消防器在墙边放着，这不能不说是一个遗憾与不足。

在走访的两家物流公司中，我们了解到现在武汉很多物流公司内几乎无专业的物流工作人员，而且在所接受的业务范围都局限于百货，业务范围受到限制那公司还怎样发展.

一 研究动机:

经过一个学期的(仓储管理)的学习，对仓储的定义，基本功能，各个工作流程有了一定的理论基础。通过实习将对这些理论知识和实际的操作相结合，在实践中提高应用知识的能力。

二 研究目的:

了解第三方物流的主要设备，各个工作岗位的职责，以及各个工作岗位的作业流程，并对其进行分析，结合所学的知识，提出改进意见。

四 公司的概括:

青岛xx物流有限公司，以仓储和配为节点的第三方物流公司，总部在青岛。目前，主要以海信，长虹等品牌提供多样的物流服务，拥有一支富有激情，高素质，懂管理，专业技术过硬的经营团体和员工队伍，团队成员大都具有多年公路，铁路运输。仓库管理的实际运作经验，对第三方物流运作有深刻的理解和认识，公司致力为客户提供全面的解决方案以及优质的第三方服务。

在xxxx物流xxrdc公司中，我们看到了有几个比较大的仓库和办公室，且办公室和仓库相隔不是很呀，便于管理。在仓库中有手推车，叉车等搬运工具。

1。办公室的工作人员;在办公室的工作人员应根据客户的定单，利用物流系统对其进行操作，制作，打印表单，且每天早上都要对前一天的回单进行做帐，不能主观的更改，要完全照单输送相应的数据。工作人员应懂得操作word。excel等。

2。仓库保管人员:仓库保管人员平时应定期对货物进行盘点，对货物保养养护，必要时应该进行必要的包装，以便于运输，在货物进行进出仓库时，一定要看到进出单或是提货单才让货物进行进出作业。在货物入库时还应该对货物进行检验，验收，验收合格才可入库，不合格时要向上级报告，要为货物备位，入库时也要为其分类，对在库的商品要对其盘点，发现过期，破损或是存在呆废物品时，应及时处理，分别管理，并向上级报告相关的情况，在出库时应确认货与票据上的数据是完全一致的，毫无差错，并对所发的货物及时登记台帐，并按不同的型号分别登记明细账。每进一笔业务都要填写如下的标示卡:

在仓库中，我们发现仓库人员把仓库分为了:礼品专区，赠品专区以及商品专区，由于都是大件的货物(如冰箱，彩电，空调等)而且都有固定的形状，有外包装，我们的码放的方式也是根据货物的形状码放的，并且都是分型号，分品牌区的。

3。司机:司机先来到公司的办公室取得单据，并且要签字确认后，再到仓库中提取货物，把运输单其实的一联交保管人员确认备货，装车后，再由司机最后确认签字，方可带货离开，送货后，再带回回单。

4。守门员:在有看到载有货物的车出来时，不能随便放行，而是应该得到司机提交的出门证后，确认检查无误后，方可让其通过，最后在下班之前把当天收到的出门证都交有办公室的工作人员，以便作账。确认货物的出入情况和送货的情况。

当收到供应商的货物时，接货员在商品包装箱上贴上标签，作为该商品对应货架的记录，同时将资料输入电脑，传到后台管理系统中，使信息资料与标签一致。

商品到货后，根据信息资料中的信息，把货物送到相应的位置，并对其进行堆垛，保养，分类。贴上标示卡，进行入库登记。

商品到货后，根据信息资料中的信息，把货物送到相应的位置，并对其进行堆垛，保养，分类。贴上标示卡，进行入库登记。

在以上的各步骤中，应特别注意货卡上一致的原则，在收货时，应保持及时，准确，严格，经济的原则，注意验收准备，核对证件和检验实物这三个作业环节，应根据货物的种类和类型来确认是全检还是抽检的方式，检验完后就可以入库了。

在办公室的工作人员确认出库的产品，数量，类型作出一式六联的货物调拨单，一联留存，其他的交由确认的司机，又司机拿到单证给仓库人员，留一联给仓库，确认出库后，送达货主，司机留一联，客户一联，还有一联是作为回单，便于作账。

接到项目组的送货通知，并予以确认，按通知单要求准备货物，通知车辆调度，安排装卸设备和车辆

送货时，由运输员准备车俩，检查车内或集装箱内是否清洁，无杂物，要达到运输要求，检查是否有防雨措施，运行证是否齐全。

核对送货通知与收货单内容是否一致，货名，品种，数量是否一致，货物与单据是否一致

仓管员指挥装卸工装车，清点货物数目，装车时不同品种要分开堆放，不超重装车

库内外仓管员核对货物品种，数目，目的地，把堆垛剩下的货物进行清理，码齐并对货物余数是否账卡相符

复核无误后，开出门证，要求自己在出库单上签收，证明其身份，车辆牌照号，若分批出库在台账上要做到每次出库的记录

录入出库单，按照出库货物品名，规格，数量等，核消相关库存记录，并将相关信息汇总项目组，按照软件要求制作相关报表，并由项目组作好数据归纳统计工作向委托人传递。

dhc选择身边的企业单位为对象，联系课上所学理论，采用实地考察跟踪其物流全过程的方法，对武汉物流业发展现状进行初步了解。培养实际调研能力，尝试检验所学知识，并从实际中进一步学习了解物流的与外延。同时了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析，并依据学习的理论提出自己的意见.

实习方式：

采用实地调研的方式，具体采用了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观察的方式，并总结出实习报告。

2、6月24日，参观吴家山中百仓储(配销)中心。

7月1日收集并整理资料，并定稿。

武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司，位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区，该中心占地面积130亩，总建筑面积3.5万平方米，拥有近100个装卸货口，库存金额可达5000万元，除满足中百自身200余家超市门店日常配送外，可面向社会满足6000-8000个品种配销。

物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主，兼营其他商品的批发和零售。拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。

2. (物流)主要设施:

武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术，实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理，实现“储存立体化，装卸机械化、分拣电子化”，是华中地区单体面积最大的现代化物流配送中心。

该中心拥有现代化物流库房两座，共8个仓间，中间以连廊相联，呈“h”型分布。外环为供应商送货作业带，内环为物流中心发货作业带，内外作业可同时进行，动线分明。仓库月台高度1.2米，设有100个收、发货口，配有自动升降平台10个，可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业。东、北、西面各收货口配有电子称量秤，为供应商送货品种提供以托盘为单位的自动称量，有效纠错，提高收货效率。库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统，为作业安全提供了有力的保障。

武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米，其中配送中心库区占地2~2.5万平方米，停车场占地3万平方米左右。配送中心整体呈“u”字型设计，屋顶和墙体呈天蓝色，可见，蓝色是该公司建筑的标志色了。四周的墙体都有若干个进出货口。凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载，共拥有近100个装卸货口)。而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。

该中心拥有现代化物流库房两座，共8个仓间，中间以连廊相联，库区高度达12米左右，内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架，商品存储、分拣、配送实行计算机智能化管理，引进了5条日本先进的半自动化分拣线，同一时间可自动分拣1800余个品种，可满足100余台不同车型车辆同时配货。整体业务量在满足中百现有300多家大小超市连锁网点配送外，还可同时面向社会提供近8000个品种配销。

该中心根据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区。拥有高架库5个，内设7米高五层货架1500组，可提供标准托盘位15000个，其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个，配备dps数字分拣线5条，能实时、准确地接收和回传分拣数据，同一时间满足1800个品种的拆零分拣。

虽然库区的整体设计呈“u”形，但其物流动线有两种形式：右侧的站台既可以进货，也可以出货，呈“u”型物流动线。主要负责向社会各客户配送(据资料记载，可面向社会满足6000-8000个品种配销)，属社会物流体系。左侧的站台均为出货站台，进货站台则在另一侧，呈“l”型物流动线。这一部分主要是对中百集团内部三百多家门店，特别是对便利超市连锁店进行配送，属企业物流体系。库内高层货架之间的距离均为3~3.5m，且每组货架上方都用蓝底白字和箭头醒目地标明着货架的编号和指向，与课本上介绍所不同的是，在每个货架上并没有标明所放物品的大类名称;而前面地面上都固定有一根直径很粗、黄色弧形钢管，自然地成为了储存区与其他区间的分隔线。

在面积达2~2.5万平方米的库区里，作业区域可以分为：进货月台、集货区(该中心：集货区即指验收区)、暂存区(专门放置流通量大、流通速度快的a类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台。进出货月台高度1.2米(据资料记载，配有自动升降平台10个，可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业)。其作业流程可以总结为：进货——储存——分拣——分货——发货。故，该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心。

该中心采用无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息，及时准确记录仓位品种和存量变化，随时保证帐实相符，弥补传统电脑记录滞后于实物转移的缺点，有效支撑仓管系统实时化管理。库内商品存储运用科学的储位管理方法，采取abc分类原则，根据商品的不同出货量、出货频率，采用托盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物流设备，以整体托盘为单元，实施收货定仓、补货移库等现代化作业管理，缩短整体搬运距离，实现搬运效率最优化，有效降低作业成本。

在参观武汉中百物流配送中心之前，接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积，员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时，最吸引人的是“细节决定成败”这六个大字，从这可以看出中百仓储企业员工文化，领导文化等，用细节来证明一切，实现企业与企业，企业与员工之间的共赢。在参观过程中，我们了解到，其企业的一整套系统都是按照严格的配送中心的基本作业管理流程进行，即进货，对此进行进货检查和入库作业，及清单的核对;分类，对货物的摆放区域，相互影响货物的分类等过程;储存，将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号)，进行库存管理;订单处理，根据各配点订货需求，对物品的数量，品种进行总和;配货，拣货员根据每一订货点的需求进行货物拣选，并确保拣货的准确性;分放，将每一点的物品进行不同区域储存(必须放在指定位置);补货，将有破损等现象的货品剔除，放在相应的回收物流区，然后进行补充;送货，根据货物多少，企业分派不同型号车辆，对各门点送货，确保送货及时性，安全性。

在参观时，同学们也不甘落后，他们陆续提出，“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区别等”，看到这些好学学子，接待人员也耐心的一一给了我们答案。

“走进物流，实践物流”，在实践活动中增长见识，了解企业，学会沟通，交流，学会观察事物，让理论变为实际，为物流的学习奠定雄厚的基石。切身体验物流，取得教学与实践相结合的理想效果。

在网上我们了解到的知识相对于实际中要多.像：第三方物流服务方式，物流经营方式的分类，它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式.所谓功能物流经营方式是指构造适应生产经营过程需要的物流体系，对企业物流经营活动中功能，各环节进行分析，采用多种形式在市场范围进行物流资源配置，以建立一个功能健全，环节配套的物流运作系统的基本方式.它一般注重物流运作中各种基本功能要素的管理.强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运作.集成物流经营方式就是将企业各种物流资源，各种物流活动以及各种相互关系用供应链方法事例，集成起来形成统一高效的物流运作体系的基本方式.

经营过程物流经营方式包括：连锁物流经营方式和代理物流经营方式.连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流服务的优势，采取连锁形式开展物流经营活动的基本方式.它需要注意连锁经营的地域范围，经营实力，服务水平以及连锁经营的规模效益等.代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动提供代理而开展的物流经营方式.它一般应注意根据实际情况合理决定物流经营项目和市场范围，同时注意选择合理的代理方式和兼顾委托方的利益.

同时我们也学到了企业现代物流增效的途径，物流公司的管理模式等.

不过也有一些地方令我们觉得有些许失望。在工贸家电的仓库内，我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备，也没有比较现代化的消防设施，只有几个消防器在墙边放着，这不能不说是一个遗憾与不足。

在走访的物流公司.我们了解到现在武汉很多物流公司内几乎无专业的物流工作人员，而且在所接受的业务范围都局限于百货，业务范围受到限制那公司还怎样发展.

物流仓储实习报告 篇10

XX年半对《现代物流基础》，《物流法律与法规》，《物流仓储》，《物流货贷》，《会计》，《管理学》，》《物流信息技术工程》等课程的学习，对现代物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础，但我始终坚信实践出真理，实践是检验真理的惟一标准.在课堂上，我们学习了很多理论知识，但是如果我们在实际当中不能灵活运用，那就等于没有学.实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中.

我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去，成为对别人对社会有用的人才？我们怎样才能适应当今飞速发展的社会，怎样才能确定自己的人生坐标，实现自己的人生价值呢？

抱着这种想法，我走进了新疆xx物流公司.在那里，我学习了更为有用的，直接的，物流知识，而每天点货和装卸活动，又增强了我的实战能力，使我们迈出了成功的一步.

我感觉，在“xx”里，我们学到的知识很多，并不是说把我们安排在了仓储部，就要把自己定义为一个搬运工，只要善观察，勤思考，就能发现，并且悟出很多更为直接的物流知识，!

二．【实习调查目的】：了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，能对今后的学习中提到促进作用，并结合所学的理论提出改进意见.

三．【实习调查方法】：访问法、询问法、认真观察法、亲身操作实践法等等.

四．【公司名称】：xx物流公司.

【公司地址】：位于xx物流有限公司.

【公司简介】：

物流仓储实习报告 篇11

一、实习的目的：

经过两年系统的物流理论知识的学习，对物流定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论知识的了解，通过实习希望能够使理论和实践进行相结合，在实践中提高运用知识的能力。

二、公司的概况

张家港天澜百货是一家初具规模的百货连锁企业，主要经营服装、饰品、鞋子等生活用品。主要针对扬中、江阴、昆山、扬州、兴化、盛泽、启东、通州、宜兴等多个城市。

三、实习环境

实习期间，我是在天澜百货的物流部的制单组担任制单员一职，主要从事的工作就是负责把采购部门采购过来的货品归类之后以最快的速度发往店铺。在物流部分为三个组：制单组、仓库组、理货组，总共有40余人。

四、实习过程

（1）了解过程

起初，刚刚来到这里的时候，这里的一切对我来说都是陌生的。这里的工作环境也不是非常的好，呈现在我眼前的一切都是那么的茫然。第一天的时间里制单组长给我安排了办公位置和一些日常工作中需要的用品等等。把一些工作中的注意事项和最基本的流程用a4纸打印出来，先自己熟悉一下。然后把公司的软件erp每个模块让我熟悉一下。实习的第一天，我熟悉了我的岗位的大概，体验到社会上工作的感觉，在工作地同时慢慢的熟悉整个部门熟悉整个公司的文化。

作为初次到社会上去工作的学生来说，对于社会的了解以及工作单位各方面的情况的了解都是极其陌生的。一开始我对公司的各种规章制度和制单员的基本流程都不了解，于是我就慢慢的翻阅公司的考勤制度等等，想制单组的同事们请教了解工作中的相关事项，通过他们的帮助，我对自己的工作很快就能顺利的操作了。不过就是在操作的过程中会时不时的出现错误，给同事们造成不必要的麻烦，心里很是过意不去，但我相信我一定可以突破自己，能够在工作中取得优异的成绩的。

（2）摸索过程

对物流部环境有所了解和熟悉后，开始有些紧张的心开始平静下来，工作期间，每天按时上班，上班工作之前公司的所有成员要集合到一块开会，讲讲小故事大道理，玩玩游戏，这样可以激发我们的斗志。之后我们就会回到各自的岗位上进行工作。采购差不多每天都会有货品会来，我们就要每天做好准备输单。输单最基本的步骤就是在erp的上找到采购订单录入→采购入库录入→采购分货录入这三个模块是用的最多的，然后电脑会自动汇总我们在打印分店分货单，对每家的货品进行手工对货，如果数据全部是正确的就可以把数据下发到店铺。这是我作为一个制单员要学会的最最基本的东西。

（3）熟练掌握，并能负起相应的责任

在物流部的制单组的两个月的时间的学习我能够熟练的操作衣服、饰品、鞋子的采购登记单的录入，并且自己对每天所学的知识进行相应的记录总结。对制单的流程的总结如下：

这是增资料的一个界面，里面特别注意的就是吊牌价。

在制单员的工作中，需要注意的事项很多很多，每次我都是在犯过一次错误之后才知道这样的事情是不允许发生的。例如：在起初的增资料中，要十分十分的仔细，稍一不留神就会把进价增城卖价，这样一来会给公司造成很大的损失。

另外还总结了一些其他的注意事项如下：

采购入库单、分店分货单，正确的打印货品条码；

颜色、尺码、货号、进价、零售价需要修改时，必须有采购人员首先更改货品登记单，并签名确认后方可修改电脑数据；

3、若是货品数量登记错误，电脑数据修改时，采购订单不需要修改，只需要修改采购入库单和分店分货单；

4、货品做完后，打印分店分货单进行核对，核对完成后，核对人员签字，递交电脑制单员；

；若有修改必须根据原分货单修改部分，更正电脑数据，完成后再打印分店分货单，递交核对人员；

6、核对人员检查新的分货单是否完全正确，正确在分店分货单上面签字，返还电脑制单递交相关人员；

7、分店分货单除有核对人员签字外，不允许有任何修改；

8、货品未完全做完，严禁打印分店分货单，中途需要发货时，必须选择一个截止货号，已输入电脑并且已打印出条形码的货品必须完全做完，要求货品必须与分店分货单完全一致；

9、货品发出后，必须立即将分店分货单数据下发至各分店，并及时通知各分店做数据下载，下发时注意，不要下发的资料一律不允许下发；

数据下发完之后，及时的打印出分店分货单的裤子尺码，和分店分货单一一对应，交由统计做帐，并及时打印出采购入库单，交由仓库管理员，核对采购进货成本；

货品较多时，同一地点采购的货品做完后，必须选择一个结束点，将数据下发后，再输入另一采购地的货品，这样做为了保证及时把数据下发给店铺。

在这段时间里，我一个人接管鞋子的所有单子，并且能够自主的支配输单的时间，每次采购开单的数据都要认真的审核，以便核对采购人员报表，也方便采购部门结账。

五、学会不断的完善自己的工作

在自己的工作中，学到的东西越来越多，接触的东西也越来越多，出现的问题也都迎刃而解。到目前为止，我对于店铺和其他部门出现的问题都能够很好的处理。为了能够更好的做好自己的工作，也为了学到更多的东西，我主动和其他部门交流，我们接触最多的就是采购部门了。经过不断地学习，确实在自己的岗位上把每项工作做得井井有条，能够能到同事和领导的认同。希望以后能取得更加优异的成绩。

物流仓储实习报告 篇12

一、实习报告人：xx

二、实习地点：xx物流公司

三、工作内容：

1、为司机开具车辆出行记录

2、做车辆运输方面的报表

3、核对司机外部业务的运输数据做ERP

四、对工作的认识和态度：

车辆运行质量统计这个岗位不仅要和司机直接接触，帮他们开具车辆出行记录，还要依据从司机手里回收的配送卡对运输车辆进行72小时跟踪，并由对各个时间点对车辆运行质量进行指标分析，并依据分析对有问题的车辆进行处罚。因此，我觉得在这样的岗位必须具备亲和、认真、严谨的工作态度。

五、实习进程：

xx月xx号下午在x主任的带领下来到综合部报账室运行质量统计的办公桌，并把我介绍给了我的“师傅”xx，在后来的日子里我们又多了一名战友姐姐xxx。

刚来的时候xx师傅很忙，每天有很多的报表要做，所以先教我如何开具出行记录，她也手把手的教我学做各种报表，也慢慢发现原来自己打大学里做的那些表真的是小儿科。

1、出行记录

刚开始的时候司机来我们这边对账，很多种类分不太清楚，不知道应该去哪个报表找。经过xx师傅的系统说明，我开始明白：司机查询的时候主要从三个报表：河南主营业务报表、异地运输报表(内固)、异地运输报表(外部)。从我们这边出发的车辆是我们的主营业务，有高温、低温、冻品、速冻、辅料、原料、生鲜等等，主营业务报表每天由业务部的肉类质量统计每天发给我们;异地运输日报表(内固)由投资的管理部每天发给我们，主要记录异地运输内部货物(高低温、速冻、冻品、辅料、原料等)的车辆情况;异地运输日报表(外部)由投资业务部朱文静发给我们，主要记录我们公司的车辆承接的外部业务的运行情况，外部业务中又分为固定业务(KFC、百胜、麦德龙)和非固定业务(业务员在外联系的业务)。

2、做运行质量报表

我们所需要做的报表有：生鲜配送考核表、检查表、卡计表、72小时跟踪表、综合部质量情况分析表，这些报表都是在主营的基础上来做的。考核表主要是对车辆运行出现的各种原因进行的分析和核对，对出现的问题寻找相关的负责人并对其进行相应的处罚，并将以上的问题进行汇总每日进行汇总;检查表主要是针对主营业务中配送卡的回收情况和每个月的指标和每日车辆到位准点率和到货准点两次的汇总，检查表和考核表每日需进行压缩发给投资和河南物流相应的同事;卡计表主要是从主营中找出当日的车辆配送情况并利用回收的配送卡对车辆进行前期的基本分析;72小时跟踪表则是从卡计表当中将当天回收的配送卡进行时间输入，是做考核表和检查表的的基本条件;最后的运行指令指标分析表是从当日的检查表和考核表中找出当日的配送卡回收、车辆晚点率、车辆到位、车辆到货准点率及其月累计率，填写当日的综合运行质量率并对其产生的原因进行分别分析，做完后将其发送给主管。

3、对外部业务进行核对和做ERP

利用用投资业务部发的报表对来报账的司机进行开单并核对所拉外部业务进行吨位和运费的核对，并为其做相应的ERP。

以上三项就是我在这段时间所学习的，在这期间，因为业务不熟练也出现了很多的问题：司机来报账，报表没有及时出来，我们这边查不到而导致司机不耐烦;做报表时对对出现问题的配送卡不敢随便下手或者会出现遗漏。不过有进步的是错误越来越少也越来越敢做。

对于进入职场的第一份工作，虽然是实习却不敢有半点马虎，在这里的这段时间内由公司安排在大厦的培训，观看的集团内部关于食品安全的演讲比赛和前天的”食品安全教育日”活动使我更加深入的了解双汇文化，我相信“天道酬勤”，更相信事在人为!